国华(神木)新能源有限公司企业标准生产部运行规程一次部分2013-08-15试行2013-08-15实施2国华(神木)新能源有限公司发布3目录第一章主变压器及其附属设备...........................................................................................1第一节主变压器..............................................................................................................1第二节变压器附件的运行维护...........
{安全生产管理}白酒生产企业安全标准化评定标准安监总管四1容。3.在本评定标准的“自评/评审描述”列中,企业及评审单位应“”“”根据考评内容和考评办法的有关要求,针对企业实际情况,如实进行扣分点说明、描述,并在《自评扣分点及原因说明汇总表》(见附表)中逐条列出。4.本评定标准中累计扣分的,直到该考评内容分数扣完为止,不得出现负分。有需要追加扣分的,在该考评类目内进行扣分,也不得出现负分。5.本评定标准共计1000分...
财务管理财务分析小企业财务会计与教育管理知识分析准则1系列政策措施,综合运用资金、税收、政府采购、财务会计制度等多项政策工具,不断加大扶持力度;另一方面,着力于从支持小企业数量健康增长、优化小企业结构。引导小企业集聚式发展,提升小企业经营管理水平等方面,推动小企业走上内生增长、创新驱动的发展轨道。发布和实施《小企业会计准则》,就是从会计管理方面引导小企业遵照会计规范的标准去改善经营管理,规范会计行为,增...
达州市(全市)规模以上工业企业主营业务税金及附加和本年应交增值税3年数据研究报告2019版序言本报告从规模以上工业企业主营业务税金及附加,规模以上工业企业本年应交增值税等重要因素进行分析,分析了达州市规模以上工业企业主营业务税金及附加和本年应交增值税现状、趋势变化。借助对数据的发掘及分析,提供一个全面、严谨、客观的视角来了解达州市规模以上工业企业主营业务税金及附加和本年应交增值税现状及发展趋势。达州市...
(企业管理咨询)教育培训机构在线咨询师工作标准化在线咨询岗位标准化目录1岗位职责22岗位事件32.1职责1:负责在线咨询3事件1:实施网站在线咨询3事件2:接受咨询者首次在线咨询4事件3:接受咨询者再次在线咨询4事件4:接受外地咨询者在线咨询16事件5:接受代人咨询者在线咨询252.2职责2:负责电话咨询34事件6:接受咨询者首次电话咨询34事件7:接受咨询者再次电话咨询40事件8:后台登记回复432.3职责3:负责当面咨询43事件9:...
管理运营知识企业全面预算管理理论与实践研究1目录第一章全面预算管理研究5第一节传统预算管理的相关研究5一、预算制度的演进5二、企业预算管理理论与实践现状10三、预算的概念13四、企业预算的效用14五、预算的限制17第二节全面预算管理研究18一、课题背景18二、课题的意义与研究目标20三、研究框架20四、研究过程21五、研究方法22六、主要内容23第二章企业实施预算需具备的保障机制32第一节建立全员参与制度32一、预算管理机...
(企业管理咨询)企业管理咨询师授课笔记(新版)()确定咨询课题(咨询课题,正式咨询工作中咨询主体的介入方式和阶段和咨询费用)。招聘包括:1)确立招聘标准:2)选择合适的招聘方式。培训包括:1)确立培训原则:2)选好培训内容:3)讲究培训方式:4)抓好对培训的评价。正式咨询阶段:1)深入调查研究;2)拟定可行方案;3)方案的确定(高层领导)。考核和奖惩:正确确定考核内容和有效地进行奖惩。方案实施阶段:1)引导变...
咨询师培训流程一、岗前培训;二、了解咨询师的主要工作内容;三、新咨询师与时代精神;四、咨询师制度;五、咨询师的注意事项;六、咨询师具备的六大能力;七、咨询师业务培训;1、了解咨询师生长的几个阶段;2、咨询师咨询技巧方法;3、接电话套路;4、打电话套路;5、一对一咨询师话术;6、了解九型人格,学会分析个人格学生的特点以及熟练运用性格测试软件;7、熟悉咨询报名流程,档案填写规范,咨询评估的制定。一、岗前培训...
(企业管理咨询)学大咨询师标准工作流程培训操作说明1.咨询师工作标准流程培训操作说明5.讲解内容2.流程3.流程4.培训环节步骤提示6.培训备注7.10.15.23.说明:电话咨询是业务常规方式,另外还有家长直接上门或30.举熟人转介绍等方式。“李军”话咨24.电话时间:17分钟左右。这个时间是咨询人员经过验证感8.电话11.轮16.电咨询流接电老师的咨询例子。9.流程询觉比较合理的长度,可以作为参考。电话时间如果太短,一来可能会无法...
{财务管理税务规划}进出口企业避税筹划的思路1进出口企业避税筹划——(一)进出口纳税筹划新思路2进出口企业避税筹划——(二)“免、抵、退”税的新办法4进出口企业避税筹划——(二)“免、抵、退”税的新办法11进出口企业避税筹划——(二)“免、抵、退”税的新办法14进出口企业避税筹划——(三)进口商品消费税的避税筹划16进出口企业避税筹划——(四)进口商品增值税的合理避税筹划18进出口企业避税筹划——(五)出口...
12(四)税收优惠1、免税收入(1)国债利息收入:国务院财政部门发行的国债;(2)有机构场所的非居民企业从居民企业取得的与该机构场所有实际联系的股息、红利等权益性收益:不包括连续持有居民企业公开发行并上市流通的股票不足12个月取得的投资收益。2、减税:无机构场所的减按10%的税率征收;非居民企业不享受小型微利企业待遇。3、免征所得税:(1)外国政府向中国政府贷款的利息;(2)国际金融组织向中国政府和居民企业...
管理顾问方法目录•管理顾问概要•分析与解决问题方法•信息与资料搜集方法•客户交流与报告准备•附录目录•管理顾问概要•分析与解决问题方法•信息与资料搜集方法•客户交流与报告准备•附录管理顾问的发展历史•90–•信息系统咨询,国际化•80–90年代•企业战略,Re-engineering,Downsizing代•60–70年•第一次世界大战–60年代•组织,人的因素,运筹•Edward•MichaelPorter•市场营销,领导与激励,目标管理、质量管...
(售后服务)企业常期管理顾问(教练)服务简介/11企业常期管理顾问(教练)服务简介当前众多的中小企业,正处于如何将企业做大、做强、做久的发展层面。然而,竞争已于全球范围内展开:运营环境变化了、企业规模变化了、产品线扩大了、生产技术更新了,随之而来的许多问题,正于困扰着企业的发展,困扰着我们的企业家。针对中小企业于生长中所遇到的种种问题,实战派企业标准化建设专家盛智君老师携专家团队,特推出常年管理顾问服务项...
{技术规范标准}国家电网企业标准输电线路状态监测装置通用技术规范12009Q/GDW242—2010目次前言II12345678910111213范围1规范性引用文件1术语和定义2总则3装置分类及组成3功能要求4技术要求6供电电源要求7试验方法10检验规则12安装调试132验14收标志、包装、运输和储存15附录A(规范性附录)状态监测方案作输设时规代说计17附录B(规范性附录)平均无故障工间20附录C(规范性附录)应用层数据传约21附录D(规范性附...
(企业管理咨询)咨询过程诊断诊断的要领框架什么是诊断?作为咨询过程的第二个阶段,诊断是第一个完整的工作阶段。诊断的目的是深入而细致地夜空客户面临的问题和追求的目的,识别引起和影响这些问题的因素和要点,并且为找到解决问题的方法准备所有必要的信息。一个同样重要的目的是研究提出的问题与客户组织达到的总目的和结果之间的关系,进而弄清客户进行革新和有效解决问题的潜力。诊断任务应该从在头脑中建立一个清淅的概念...
(企业管理咨询)语文咨询师问题汇总/8在初二时学生开始学习物理,初三是学习的化学,以及初中阶段难度增加的数学大题,如果语文学习得不好,将会直接影响到这些科目大题的解答。所以,建议小学时不重视语文学习的孩子和家长,在初一时必须重视起来,否则将严重影响到孩子的中考成绩,甚至以后更深层次的学习和深造。由于语文重在平时积累和方法掌握的结合,所以,时间越短越容易增加孩子的压力。因此建议各位家长,如果孩子的语文学习存在...
1{企业管理制度}化工企业安全标准化安全生产管理制度汇编2版本号:A版本修改状态:1江苏XX化工有限公司JYL/GL201~250—2016安全生产管理制度编制人:审核人:批准人:2016-01-20发布2016-01-20实施江苏XX化工有限公司发布3目录安全生产会议管理制度.................................................................................3安全生产责任考核制度....................................................................
科技动态关于如何提升企业竞争力的分析-基于麦肯锡的7S模型王欣江苏省南京邮电大学[摘要]随着经济全球化和知识经济时代的到来,企业将面临日益激烈的竞争,如何提升竞争力、增强对环境变化的适应能力,从而实现可持续发展成为了当今企业急需解决的问题。本文首先分析了麦肯锡的7S模型与企业竞争力之间的关系,并在此基础上讨论了提升企业竞争力的途径。[关键词]竞争力;7S模型一、提升企业竞争力的必要性1.提高战略管理能力在当今知...
(企业管理咨询)QMS国家注册咨询师培训班温习题/15c)质量管理部门d)各级管理者(b)9.标准7.5.5“”中搬运是指a)制成品交付给顾客的运输b)从原材料进厂到制成品交付到预定的地点期间各阶段产品的搬运c)供方将原材料送至组织的运输d)a+b+c(b)10.审核的准则是a)企业所有文件b)一组方针、程序或要求c)事实陈述或其他信息d)审核的内容和界限(a)11.下列哪种文件应在现场审核前通知受审核方a)审核计划b)检查表c)审核工作文...
(企业管理咨询)龙文咨询师新起点英语培训标准咨询师1岗位职责2岗位事件2.1职责1:负责电话咨询接听咨询者首次电话接听咨询者再次电话:回复咨询者再次咨询2.2职责2:负责当面咨询制定当面咨询预案当面咨询单独上门咨询者当面咨询陪同上门当面咨询再次上门咨询者负责咨询回访:回访未按承诺上门的咨询者回访需补交全款的咨询者回访未交费的当面咨询者2.3职责4:参加中心招生讲座活动接听中心讲座订座电话回访咨询者参听中心招生...