一、总则（一）目的为确保本企业食品饮料生产过程中计量设备的准确可靠，保证产品质量符合法规要求，依据国家相关计量法规及行业标准，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于企业内所有用于生产、检验、质量控制等环节的计量设备，包括但不限于衡器、量具、仪表、分析仪器等。（三）职责分工品管部：负责制定计量设备管理计划、组织校准与维护、建立设备档案等工作。使用部门：负责计量设备的日常使用、保管和清洁，及时反...
装置、设备检维修管理装置检修是指油气处理装置整套装置或单列装置年度性的停产检修，装置检修的主要内容包括容器、管道、阀门、炉类等特种设备及其附件、机泵、压缩机等动设备、仪表电气自动化系统的检验检测、清理维护、保养等级、大修、更换，电力系统、公用系统、通讯系统的维护、改造，需在停产检修期间进行的局部的改扩建、调整工程的衔接、连头。装置检修周期一般为每年一次，根据生产和装置状况可适当延长。设备检维修...
设备基础技术管理制度加强设备技术管理，为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据，特制定本制度。一、本设备的技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐图纸资料等工作。二、设备标准1.设备标准包括技术标准和管理标准。设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，我厂应认真贯彻执行国家标准和行业标准。2.设备技术管理标准，应根据设备用、管、修、造的需要，制定出设备...
一、总则本制度规定了设备巡回点检的管理组织及工作内容等；本制度适用于公司生产工艺线上的生产设备管理；二、管理组织1.根据本公司设备巡回点检的实际需要，建立以岗位人员为基础，工段技术人员为关键，设备管理部门巡回点检为督促检查的三级管理网络。2.生产设备由岗位操作人员负责，工段应建立健全定人定机制度。岗位操作人员坚持不离设备，设备有人管理，做到手勤、眼勤、耳灵，把本岗位的设备维护好，发现问题应及时解决...
转动设备检修前的注意事项◆生产车间按照操作规程停运设备，联系电工，对设备停电，对机泵进行隔离，关闭泵出入口手阀、出口跨线阀，关闭泵循环冷却水系统给水阀和回水阀，根据不同的介质和机泵具体情况进行工艺处置，直至介质排放干净。在此过程，注意对环境可能造成污染的介质在排空、排污时要用容器盛放。45℃以上介质要采取防止烫伤的措施，腐蚀性介质要采取防止灼伤的措施，有毒、易燃易爆介质要防止泄漏，并采取防火防爆...
01设备利用率设备利用率是指每年度设备实际使用时间占计划用时的百分比。是指设备的使用效率。是反映设备工作状态及生产效率的技术经济指标。一般可以通过以下三个公式计算：公式一：设备利用率=每小时实际产量/每小时理论产量×100%公式二：设备利用率=每班次（天）实际开机时数/每班次（天）应开机时数×100%公式三：设备利用率=某抽样时刻的开机台数/设备总台数×100%也就是说，设备的利用率与设备本身和设备操作管理人员息...
设备设施故障应急预案一、电梯困人应急预案（一）应急处置1、接报处置巡查发现或接到电梯困人求助后，应立即了解电梯困人发生梯号、电梯停层位置、被困人数、人员情况等信息，记录接报时间，立即通知相关维修人员5分钟内前往现场，并通知电梯维保单位按规定实施救援。2、安抚乘客通过三方通话、现场对话等方式不间断地与被困人员讲话进行安抚，要求乘客保持冷静，静候解救，切勿采取撬门等非安全措施逃生，以免发生危险。3、现...
一、总则为了加强设备管理的考核工作，更好地监督设备管理工作的进行，衡量设备管理水平，本着“全面、细致、严肃、认真”的原则，特制定本细则。二、考核办法1.生产技术部设备管理部门每月25日前对各工段的设备管理工作进行检查考核评比，根据考核情况做出相应的奖罚事项，并在下月进行兑现。考核成绩纳入工段经济责任制。2.检查结果划入四个等级：⑴.95分以上为优秀单位；⑵.85—95分为优良单位；⑶.60—85分为合格单位；⑷.6...
一、设备清洁设备清洁是设备点检中最基础的一项工作。设备在运行过程中会产生灰尘、油污等污染物，这些污染物如果不及时清理，会影响设备的正常运行，甚至导致设备故障。清洁设备不仅可以保持设备的美观，还能延长设备的使用寿命。设备清洁的重点在于定期进行，特别是对于那些容易积聚灰尘和油污的部位，如散热器、风扇、传动部件等。清洁的工具和方法也需要根据设备的不同而有所区别，常见的清洁工具包括抹布、刷子、吸尘器等...
第一章目的第一节生产设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主，综合治理”的方针;必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平的原则;能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保公司财产和人身安全。第二章适用范围第二节本制度适用于本公司所有安全生产设施、设备、电气、公用工程、特种设备的管理。第三章设备设施选购第四节必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则,要...
