电子科技大学成都学院程序综合设计销售管理系统设计学生姓名冯垚学号同组人武侠红苗迅专业名称机械设计制造及其自动化班级12408401指导教师陈芳电子科技大学成都学院二○一三年十二月目录1．前言32．设计目的33．功能描述34．总体设计41、功能模块设计42、数据结构设计53、函数功能描述65．程序实现81、源程序（略）82、运营结果136．小结161．前言C语言是今年来国内外得到迅速推广使用的一种高级语言。C语言功能丰富，表达能力...
目录1.拟评审开盘前销售宣传资料范围................22.开盘前重要销售资料编制、管理过程中防备风险基本措施..............................................22.1房地产广告：提高严谨性、合法性..........22.2楼书、单张、折页：强化精确性、完整性和合法性.................................................32.3认购书、买卖协议补充条款：通过细化条文来明确买卖双方权利义务.........................42.4销售说辞：统一...
附件1：高职产品营销策划及模拟销售竞赛规程一、竞赛项目产品营销策划及模拟推销二、竞赛内容本次市场营销专业竞赛内容涉及制定营销策划方案、现场PPT展示和答辩、现场商品模拟推销三个部分。具体竞赛内容如下：1、制定营销策划方案本次营销策划竞赛项目指定以“快速消费品”作为竞赛商品。参赛选手自主选定现实市场中某一种快速消费品，联系生产、经销公司进行调查，了解产品市场情况，站在公司角度制定产品营销策划方案，并在...
金林半岛培训手册成城市浩林实业发展企业李颂熹地产顾问（中国）有限企业二○○三年三月金林半岛——发明西南地域综合品质最高旳经典极品引言成都，中华大地著名旳历史文化名城，风光绮丽，独具风姿，曾引起了多少文人骚客旳神思遐想，升腾了多少英雄豪杰对她旳眷念渴望。成都属于亚热带季风气候区，热量丰富，雨量充沛，四季分明。境内河网稠密，水利资源丰富，土地肥沃，物产丰盛。人文景观甚多，其中尤以二王庙武后侯祠、杜...
尊地中国地产机构销售现场工作手册目录目录1前言2企业简介7企业运营部门架构9项目经理职位阐明书11销售经理职位阐明书13见习销售经理职位阐明书15销售主管职位阐明书17置业顾问职位阐明书18销售经理旳职责20销售主管职责21见习销售经理培养制度24置业顾问旳基本素质要求30置业顾问旳纪律要求33置业顾问客户接待制度37置业顾问上岗培训制度38置业顾问考核制度39销售现场淘汰制度41销售现场“八不准”制度42置业顾问入职、辞职、...
A（亚洲）有限企业收购金创新天酒业有限企业45%股权和蓬莱新天金创酒业销售有限企业45%股权项目尽职调查报告SHEN会计师事务全部限企业2023年11月目录尽职调查概要.....................................................3一、调查程序和范围...............................................................................................3二、主要发觉和结论...............................................................
服务理念用户的每件小事，都是格力的大事！(www.3722.cn)服务宗旨用户满意！好空调格力造目录格力空调安装维修十大禁令第1页格力电器服务“十要十不要”第2页《豫格销,客联字2023第01》号文献第3页河南格力八条严重考核项目第11页2023年度服务工作考核制度第12页格力特约服务网点售后经理平常管理指南第23页好空调格力造格力空调安装维修十大禁令1.严禁给未配插头的空调器擅自加装插头，必须使用空气开关和漏电保护开关取电；2....
业务经理旳培训内容一、业务经理工作职责二、销售流程操作技巧1、销售前旳准备与计划2、初步接触技巧3、说服销售4、销售中旳技巧5、终止成交6、销售心得7、客户管理8、精典营销案例业务经理工作职责一、业务经理工作流程信息搜集及分析拜访客户回访客户信息反馈宣传推广售后服务送货收款1.信息搜集及分析:主要指市场档案旳建立,涉及消费者档案、经销商档案、零售商档案,同类产品档案、公关环境档案等.进入市场旳前提是对以上信...
武汉理工大学毕业设计（论文）音像制品出租及销售管理系统实现与设计学院（系）：专业班级：学生姓名：指导教师：摘要伴随计算机普及和计算机科学技术飞速发展，人们开始越来越多地运用计算机处理实际问题。音像制品出租及销售管理系统是用VisualBasic6.0开发出来用于管理音像出租和发售MIS系统。该系统用于音像出租或销售店，以便发售、销售、还回、查找等操作,是出租销售音像店最佳助手。可以自定义音像，以便添加新音像、管...
1斯柯达经销商销售人员销售积分激励方案（Q1公布版）SKODASKS-01同意：申请：____________SKS____________SKSR第1页第1页2年Q1销售积分奖励政策年Q1销售积分奖励政策车型大类代码车型名称•销售积分原则销售顾问/关键客户经理(积分/辆)•销售管理与支持团队*•(积分/辆)•累计积分昊锐1R4/1RD/2RD/1L4/1LC/2LC/3LC/4LC1.4T1.8T8002001,0002PC/3PC/4PC2.0T10002501,250明锐1U4/1UC/2U4/2UC/3UC/2R1/2R4/2RD/3RD/2XD/3XD1.6L,1.4T...
第一讲房地产销售体系建立不可否认，江湖出身的销售高手的市场成绩也许不会弱于“正规部队”。但该讲是要造就一只有机而高效的专业销售部队。由于我们需要的是连续的优势，而非受制于几个品牌销售员．在这里我们将掌握几十个非常重要的管理表格，以及专业的岗位。第1操作环节：销售部署前期准备工作纲要透视公司实力本公司是否拥有高度专业和经验丰富的组织和策划人员本公司是否拥有足够的，业务纯熟的销售人员本公司是否已经具...
方正PACS处理方案销售手册方正科技电脑系统有限企业目录1序言...............................................................................................................................................12方案概述.......................................................................................................................................12.1PACS简介...........................................
销售人员绩效考核公平性的四个关键点2004-9-28来源：《销售与管理》2004年第9期作者：邓成华在中国当前的社会氛围与体制环境下，如果从心理的角度来定义，销售人员绩效考核公平性的意思是什么呢？实际上就是要求组织能够按照个人贡献的大小来确定自己的收益回报和个人在组织中的等级与地位。这样的公平性定义其内涵包含了以下几个方面：明确对个人的要求，不明确要求也就难以界定结果的好坏与优劣；采用统一的标准，标准不统一...
3-2-3．有效激励3-2-2-1．有效激励的核心原则：二八原则：一个激励政策的成功与否，就在于看，能否调动起团队当中80%的成员；排在前头的10%，需要的是个性激励对待，后面10%需要的是负面淘汰压力，中间的80%才是我们真正需要去激励的群体。3-2-2-2．有效激励举例：3-2-2-2-1.月度激励方案，以山东某渠道商为例：：目的：在上半月提高破零率；个人pk：输的给赢的买一个阿里总部的T恤100元部门pk：输的给赢的部门全体购买总部T恤5...
