word版及更多高中资料见Q群:高考高中资料无水印无广告word群559164877全套六讲Word版原卷及解析见Q群:新高考资料全科总群732599440;高考物理高中物理资料群909212193模型06传送带(原卷版)传送带问题分类项目图示滑块可能的运动情况情景1①可能一直加速②可能先加速后匀速情景2①v0>v时,可能一直减速,也可能先减速再匀速②v0<v时,可能一直加速,也可能先加速再匀速情景3①传送带较短时,滑块一直减速达到左端②传送带较长时,...
沟通的障碍及改善方法沟通漏斗你心里想的100%你嘴上说80%别人听到60%别人听懂40%别人行动20%一、沟通的障碍1.物理环境障碍物理环境障碍是指人们所处的沟通环境中存在的障碍。沟通环境的整洁度、内部坐椅安排、周边装饰,甚至气候条件等都会对沟通的质量造成影响。2.个人障碍个人障碍主要指情绪、选择性知觉、信息过滤等个人因素障碍。•信息发出者可能过滤和操控信息,以使人们更乐于接受。•信息接收者则可能出现选择性知觉的...
表4-16根据团队特点与绩效考核结果确定的方法(示例)团队问题绩效考核参考方式目的组织内部一团和气,团队缺乏拼搏意志,大锅饭倾向严重相对考核鼓励竞争,激活团队活力团队内耗严重,合作性差绝对考核希望团队内部有更多的合作,通过把蛋糕做大,来分得更多的收益表4-17根据组织特点与绩效考核结果确定的方法(示例)组织特点绩效考核参考办法目的规模比较小的公司(100人以下),从CEO到基层的组织层级不超过三层绝对考核考核效率...
行为锚定量表法:对BSC作业的评价(70分制)表1评价指标:方案可行性权重25%赋分标准指标定义:方案设计合理,具有操作性,与案例结合,将所学内容运用其中评价等级1方案设计合理,与案例充分结合,具有很强操作性,将所学内容运用其中17.52设计方案合理,与案例充分结合,将所学内容运用其中153设计方案合理,与案例结合,所学内容部分运用其中12.54方案设计与案例结合105方案设计与案例有部分联系,将所学内容部分运用其中7.56...
职位评价方法--要素记点法要素记点法的应用现状作为目前应用最广的工作评估方法,世界最著名的人力资源顾问公司如HAY、CRG(后与WilliamMercer合并)、WatsonWyatt等,都在采用此法。在美国,有60%-70%的公司采用这种方法。我国政府从上世纪90年代初开始,在国有企业中大力提倡岗位技能工资制,与之相配套确定岗位等级的方法——岗位测评,也是属于要素记点法。要素记点法概念要素记点法:首先选定职位的主要影响因素,并采...
排序考核法这也是目前比较流行的辅助性考核方式,就是建立排行榜,来自于传统的金榜提名,与社会上各类排行榜类似,发挥刺激作用,如各类体育竞赛的奖牌榜就是这种方式的典范。一般也会与奖罚挂钩。最典型的是末尾淘汰制,一般用于上山型人员。销售系统的各类排行榜:月度回款排行榜月度销售额冠军月度大客户冠军还可以倒数排名,如全勤倒数排名、回款倒数排名其他:月度合理化建议排行榜,月度某类行动排行榜第六种,关键业绩...
部门绩效考核各项指标权重的确定我们采用国内外广泛应用的层次分析法(AHP),来确定各个部门十个考核指标的权重。具体步骤如下:1、财务部:(1)指标排序排序指标关联部门排序综合排序综管部生产部采购部储运部技术中心人事部销售公司综合指数综合排序计划编制1632112161成本费用控制2143231161资金筹集管理49110364373资产管理与资金调度3321423182价格管理10476545414财务报告5897687506会计档案871048108558内部审计758877...
试用期辞退员工的正确方法在试用期内辞退员工,是许多公司在解聘员工中经常使用的杀手锏。在公司管理层的概念中,公司并没有承诺员工什么,想让你离开就可以让你离开。因为试用期双方关系不确定,可以随便解除劳动关系。其实,有这种观念是错误的。《劳动合同法》第21条规定,在试用期中,除劳动者有本法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形外,用人单位不得解除劳动合同。用人单位在试用期解除劳动合同的,应当向劳...
招聘面试技巧与方法招聘面试技巧与方法目录??我们一直在寻找这样的人:他是最适合某个特定岗位。实际上,我们在招聘之前,已经有了这个人的轮廓,并详细界定了他的各种素质和能力。招聘要做的,就是找到对号入座的人,虽然很多时候我们找不到完全符合的”“----HR操作流程结构化考核要素结构化面试试题结构化评分标准结构化招聘队伍结构化考场布置结构化操作流程步骤结构化这是一个标准的行为逻辑面试BBSI流程HR们的招聘过程...
一线员工招聘技巧及注意事项招聘目的第一块招聘对象第二块招聘渠道第三块招聘流程第四块目录Contents招聘技巧第五块注意事项第六块1招聘目的招聘目的目的:为了满足企业生产人员需要定义:招聘就是在合适的时间用合适的方式为合适的岗位寻找合适的人员意义:招聘工作是整个人力资源工作的基础和起点2招聘对象招聘对象能够正常进行生产活动的人员(能满足生产需求)1、熟手:有效降低工厂的培训成本(回炉)2、老实人:踏实做事...
一月份二月份三月份四月份五月份六月份合计期初人数501833475552-录用人数33520130374离职人数3520653170期末人数183347555254-月离职率计算方法:a)一月份离职率=35/(50+3)×100%=35/(35+18)×100%=66%b)二月份离职率=20/(18+35)×100%=20/(20+33)×100%=37%离职率=离职人数/(月末在职人数+离职人数)*100%离职率=离职人数/(月初在职人数+新进人数)*100%半年、一年离职率计算方法:上半年离职率=70/(50+74)×100%=70...
隐患治理排查的基本方法按照国务院的通知,在重点行业和领域开展安全生产隐患排查治理专项行动,专项行动的对象和范围为高危行业等重点行业和领域的各类生产经营单位,主要包括:煤矿、金属非金属矿山、石油、化工、烟花爆竹、冶金、有色、建筑施工、民爆器材、电力等工矿企业;道路交通、水运、铁路、民航等交通运输企业;渔业、农机、水利等单位;人员密集场所;以及其他行业和领域近年来发生重特大事故的单位。(一)实现机...
湿型砂的主要特点是什么?湿型砂是以膨润土作粘接剂的一种不经烘干的型砂。湿型砂的基本特点在于砂型不需烘干、不经固化、具有一定的湿强度,虽然强度较低但是退让性较好,而且便于落砂。因为砂型不需烘干,所以造型效率高、生产周期短、材料成本低、便于组织流水生产。但是因为砂型不经烘干,所以在浇注时,砂型表面就出现了水分的汽化和迁移,使铸件容易产生生气孔、夹砂以及砂眼、胀砂、粘砂等缺陷。为了充分发挥湿型优点,...
地震逃生自救的9种方法1)选择夹角避震地震发生时,立即选择炕沿下、床前、桌下,蹲身抱头,以躲避房盖、墙砖等物体的打击。因为这些地方可形成遮蔽塌落物体的生存空间。但要注意切勿钻到床底下,床和桌子要坚固;衣柜不能是板式的,不要太高,太高可能倾倒。2)选择厨房、厕所避震如果住的是水泥现浇板或水泥预制板屋顶的房子,地震发生时,应立即进入厨房、厕所等处,因为这些地方开间小,有上下水管道连接,既能起到一定的支...
word版及更多高中资料见Q群:高考高中资料无水印无广告word群559164877全套六讲Word版原卷及解析见Q群:新高考资料全科总群732599440;高考物理高中物理资料群909212193模型02活结与死结(原卷版)死结:可理解为把绳子分成两段,且不可以沿绳子移动的结点。“死结”两侧的绳因结而变成了两根独立的绳,因此由“死结”分开的两段绳子上的弹力不一定相等。活结:可理解为把绳子分成两段,且可以沿绳子移动的结点。“活结”一般是由绳跨...
word版及更多高中资料见Q群:高考高中资料无水印无广告word群559164877全套六讲Word版原卷及解析见Q群:新高考资料全科总群732599440;高考物理高中物理资料群909212193模型05连接体(原卷版)1.连接体定义与分类(1)两个或两个以上的物体,以某种方式连接在一起运动,这样的物体系统就是连接体。(2)连接体问题的类型:物物连接体、轻杆连接体、弹簧连接体、轻绳连接体。2.解决连接体问题方法(1)整体法的选取原则:若连接体内各...
word版及更多高中资料见Q群:高考高中资料无水印无广告word群559164877全套六讲Word版原卷及解析见Q群:新高考资料全科总群732599440;高考物理高中物理资料群909212193模型03动态平衡(原卷版)物体所受的力一部分是变力,即动态力,无论是力的大小还是方向发生变化,变化过程中的每一个状态均可视为平衡状态,所以叫动态平衡。动态平衡问题的处理方法:解决这一类问题的一般思路,是把“动”化为“静”,“静”中求“动”。(1)图解分析...
不同层级、不同职别员工的评价方法表层级、职位类别评价方法评价内容评价周期经营层述职评价基于战略目标实施的关键业绩指标评价一年中基层管理者述职或评价表基于关键指标落实的工作目标完成评价月度、季度评价年度总评价业务人员评价表基于工作计划完成情况的工作职责评价月度或季度评价年度总评价操作类员工基于操作流程或绩效标准的行为评价评价表月度
第一讲通往理想王国的路标马克思主义与社会科学方法论孙熙国北京大学马克思主义学院sunpku@139.com课程主持人孙熙国简介北京大学马克思主义学院执行院长、教授、博导,中国文化发展研究中心主任。中央马克思主义理论研究和建设工程首席专家。国务院学位委员会学科评议组成员。著有《中国哲学史》《先秦哲学的意蕴》《中西哲学的当代研究与马克思主义哲学创新》《生活与哲学》(高中教科书)《马克思主义与社会科学方法论》等绪...