施工队管理主讲人：目目录录一二三四五施工队管理的核心是什么引进施工队的方法及注意事项建立高效的施工队培训机制项目经理评级考核的标准施工队与公司的关系一、施工队管理的核心是什么二、引进施工队的方法及注意事项1.1.项目经理具备条件2.2.招募项目经理的方案3.3.公司责权利4.4.项目经理的引入退出制度5.5.项目经理质保金收取标准6.6.问题处理层级划分需要有一定的愿力。执行公司对工地文明形象保护、标准工艺、服务...
