陕西汽车集团有限责任公司汽车总装配厂调试车间汽车总装配厂调试车间712712班班陕西汽车集团有限责任公司•作为一线班组，在2012年，我们以“立足目标、追求卓越〞为目标打造文化型阳光班组，营造团队和谐气氛，开展了丰富多彩的班组文化活动。陕西汽车集团有限责任公司树立团队愿景：“把“工人先锋号〞、〞五型班组“的创立与、建设学习型“职工小家〞等工作相结合。陕西汽车集团有限责任公司在班组管理建设方面，结合〞四轮...
1运行二值班组建设总结汇报汇报人：陈冬奇2017风雨同舟弥志笃行2目录/Contents班组概况generalsituation班组文化culture班组建设推进proccess管理创新innovation思想凝炼purity020304050106总结展望Prospect3班组概况014班组简介贯穿“学习工作化，工作学习化〞的理念，班组内形成了团结、向上、务实、争先的良好气氛。人员编制工作气氛人员素质二值精神共20人，其中值长1人，集控主值2人，辅控主值2人，集控副值4人，辅空副值2...
第1页共25页项目分包队（分包班组）管理制度一、目的为了使承担本工程各项目施工任务的所有专业分包队和专业班组的各项管理工作纳入和满足本项目的管理要求，确保本工程施工管理的各项工程，按照国家法律法规和规范标准受控状态下，确保安全和保质量、保进度为前提下有序的进行，为实现本公司的管理目标。依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程施工现场管理规定》、《中华人民共和国消防...
附件2：阜康市企业安全管理标准化示范班组评定标准为了贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《企业安全生产标准化基本规范》等法律法规和标准，推动企业基层班组安全管理规范化、标准化工作，特制定本标准。第一章总则第一条本标准适用于工矿商贸企业安全管理标准化示范班组的创建、培训、咨询、服务和评审。第二条本标准依据《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》国发[2010]23号、《安全生产事故隐患...
班组HSE活动管理办法1为加强班组HSE活动管理，提高班组HSE活动质量，提高职工HSE意识，减小事故发生和职业危害，根据分司安全环保部《提高班组HSE活动质量实施导则》，结合仪控中心实际情况，制定本单位班组HSE活动管理办法。2各单位必须进行以班组、车间、部室为单位的班组HSE活动。活动要注重效果，有针对性、科学性，并且有计划、有总结、有考核。3生产技术室每年制定总体活动计划，每月制定学习重点内容下发各单位，各单位...
班组安全管理主讲教师刘言刚主要内容辨识控制危险源，消除习惯性违章班组基础和现场安全管理班组长安全角色认知班组安全管理班组安全管理班组长安全角色认知班组长的地位和作用班组长的地位和作用班组长安全角色定位班组长安全角色定位班组长应具备安全管理素质班组长应具备安全管理素质如何做好安全管理如何做好安全管理班组长安全管理职责班组长安全管理职责班组长人际关系相处班组长人际关系相处班组长安全角色认知•班组长...
“五型”班组建设及班组长胜任力提升实战训练【时间地点】2011年5月21-22日青岛(23日上午赠送参观海尔或青啤生产线)2011年8月20-21日青岛【参加对象】生产主管、班组长、队长、工段长等一线生产管理人员【费用】￥2200元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）【网址链接】《“五型”班组建设及班组长胜任力提升实战训练》(陆君伟)●课程目标1.掌握最新的“五型”班组模式建设方法，分享最佳新型班组建设案例成果2.掌握卓越班...
扎煤公司推进“五好班组”建设实施方案（征求意见稿）公司各单位、机关部门：根据华能集团公司、呼伦贝尔公司、扎煤公司2011年工作会议精神，基于目前各单位班组建设的实际，为扎实推进“五好班组”建设，实现“五化”建设目标，夯实煤矿安全基础，创建本质安全型企业，公司决定继续推进“五好班组”建设，特制定公司班组建设实施方案。一、指导思想全面落实科学发展、安全发展观，以“五好班组”建设为统领；以提升班组员工素...
内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015第1页/共3页内部管理制度系列某煤矿班组学习制度（标准、完整、实用、可修改）1/3内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015第2页/共3页某煤矿班组学习制度Acoalmineteamlearningsystem说明：为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。(一)为规范班组学习管理,确保学习效果,提升班组职工安全意识和专业技能,根据《煤矿安全生产标准化基本要...
编委会主任：潘大昕副主任：王树清成员：杨立峰王刚潘志刚郑晓彬赵庆元尚尔发李占军编写人员：杨立峰审查人员：王树清王刚-2-序言2009年以来，通辽盛发热电有限责任公司各级人员深刻理解标准化建设的重大意义和紧迫性，用科学发展观统领全局，标准化建设的工作得到广泛深入的开展，颇见成效。班组是公司最基层的生产组织，班组的安全基础管理是加强企业管理、搞好安全生产、减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键，是企业一切工作...
优秀班组建设工作宝典2008年9月目录第一部分什么是优秀的班组..............................................1第一节优秀班组的衡量标准...............................................1第二节优秀班组评价模型..................................................2第二部分优秀班组建设的四项修炼........................................3修炼一：自我角色认知.......................................................3...
乌鲁木齐石化公司炼油厂企业标准Q/SYWHL4535--2004班组安全活动管理标准2004-08-01发布2004-08-10实施乌鲁木齐石化公司炼油厂发布____________________________________________Q/SYWHL4535--2004前言本标准依据Q/SYWH4543--2002《班组安全活动管理标准》制定。本标准从2004年8月10日起实施。本标准的附录为资料性附录。本标准由乌鲁木齐石化公司炼油厂安全环保科提出并归口。本标准由乌鲁木齐石化公司炼油厂安全环保科负责起草...
班组班前安全活动记录表工程名称：省直屏东小区危旧房改造一期工程建七三安表（七）班组名称土方班组参加人数作业部位工作内容基坑支护安全措施及注意事项1、进入施工现场要听从施工人员的指挥，正确佩带好个人防护用品。2、使用挖掘机施工时，挖掘机作业范围内，不得进行其他作业，人员严禁进入挖掘机作业半径内，需要人工配合清理时，挖掘机必须停止施工，人员方可进入施工。3、所有的施工机具必须经过验收合格，方可投入使用...
班组及从业人员安全生产责任制班组安全生产责任制：(1)认真实施6S活动，班组内的生产设备、工、器具、车辆及工作现场等都必须做到定置定位、努力做到安全无事故隐患。安全防护装置、设施齐全可靠并符合规定，严禁设备带“病”作业；(2)班组要组织全班人员认真辨识危险源，进行风险评价和制定控制方法；并登记造册；必须建立完整的“危险源”清单或“危险源”控制图（或表），每个从业人员要熟知本岗位的“危险源”及其控制措施...
班组安全管理班组是企业的基本单位，是企业完成各项市场经营任务的直接承担者。班组安全生产的管理水平直接决定着企业整体的安全生产形式。由此可见班组的安全管理是企业实现安全生产的基础。根据调查分析，绝大部分事故发生在生产班组，80%以上事故的直接原因都是在班组生产中违章指挥、违章作业或者各种隐患没有及时发现和消除造成的。这个事实说明防止人的不安全行为，消除物的不安全状态，必须从班组做起。一切安全管理的措...
班组安全6个“一三管理法”班组是企业的最小生产单位，班组管理是企业管理的基础。企业的所有生产活动都在班组中贯彻执行，班组工作的好坏直接关系着企业安全生产管理的成败。特别是近些年来，笔者发现某企业班组通过安全生产管理创新与实践，归纳总结出班组安全生产6个“一三管理法”，极大地推进了企业安全生产管理的全面发展，很值得各企业班组的借鉴。一、什么是6个“一三管理法”某企业班组通过多年的安全生产管理实践和探...
