第1页共6页班组建设经验汇报材料尊敬的各位领导、同事:大家好!我是开掘区开一队队长乔军,非常高兴参加这次井下班组建设经验交流会,首先介绍一下我队的基本情况:我队目前共有在册职工47人,其中管理人员5人,初中学历的有39人,初中以上学历的有8人。岗位分布有:掘进机司机、皮带机司机、井下电钳工、井下爆破工、支护工等工种,其中半数以上职工持有双工种上岗证。自我矿20xx【请酌情自行填写】年7月开展班组建设活动以来...
第1页共3页环卫班组个人先进事迹材料污染。在保洁方法上(她们采取先收集后清扫再巡回保洁的方法(合理地支配了保洁时间(提高了卫生保洁质量。说她们是一个团结的团队还不够(她们还是一个和谐的团队。俗话说“人吃五谷杂粮(哪有不生病的”(每遇组里的同志生病了或有事请假(组里的其他人就会主动伸出援手(或去看望(或替她代班(没有一句怨言(互帮互助的风气在路面清扫队*@*西路组已悄然形成(和谐的氛围正向四周传播。正是有着这样一...
第1页共14页钢厂班组创建经验交流材料3篇钢厂班组创建经验交流材料第1篇在实业公司带钢厂的正确领导下,按照公司争创星级标杆班组的工作精神和工作要求,我们运行班组开展创建三星级标杆班组活动,经过班组全体员工的共同努力,创建工作获得了明显进展,取得较好成绩,我们的具体做法和经验汇报如下:一、加强思想教育,提高员工凝聚力我们运行班组现有员工9人,承担带钢厂设备维护与保养任务,为抓好创建三星级标杆班组活动,...
第1页共17页学校申报文明班组工作材料3篇学校申报文明班组工作材料第1篇本班是一个温暖、和谐的大家庭,进取、活泼、聪明是我们的最大特点。志向高远、博学善思、学有特长、素质全面是我们的班级宗旨;时间面前紧迫感、学习面前压力感、成绩面前竞争感、班级面前荣誉感、社会面前责任感、科技面前求知感是我们的班训。班训和宗旨时刻督促、勉励我们全体同学不断进取,争先创优。班级风气健康向上班风正才能学风正,学风正才能成...
第1页共3页班组安全月活动总结班组安全月活动总结一、20xx年全年工作总结xx年是个不平凡的一年,在这即将过去的一年里,在作业部的正确领导下,我们班组的各项工作均顺利进行,我们坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实隐患治理排查工作,在班组内部全面推行安全生产目标管理,加强“四个重点”的控制力度,确保现场作业的监督,努力打造合格班组实现了工伤事故为零,火灾事故为零,危险源点控制及整改控制的...
第1页共8页班组建设实施方案汾河焦煤三劳发?20xx【请酌情自行填写】?65号三交河煤矿20xx【请酌情自行填写】年班组建设实施方案矿所属各单位:为进一步提高矿井班组建设管理水平,增强班组的执行力、凝聚力和战斗力,牢固树立“安全发展零事故”理念,根据集团公司20xx【请酌情自行填写】年班组建设达标工作安排,特制定班组建设实施方案。一、指导思想认真贯彻落实山西焦煤和集团公司关于加强安全“三基”(基层、基础、基本功...
星级班组创建方案为全面落实科学发展观,以“五星班组”建设为纲要;以提升班组员工素质为重点;以切实提高班组长综合素质和管理水平;以求真务实、开拓创新的总体工作思路;实现班组工作要求精细化、工作内容指标化、工作步骤程序化、工作考评数据化、工作管理规范化;努力打造重安全、强技能、作风硬的优秀员工队伍,建设安全、高效、活力、和谐的一流班组,为全面推动公司又好又快的发展打下坚实基础。一、总体目标到2015年底,...
星级班组创建方案为全面落实科学发展观,“”以五星班组建设为纲要;以提升班组员工素质为重点;以切实提高班组长综合素质和管理水平;以求真务实、开拓创新的总体工作思路;实现班组工作要求精细化、工作内容指标化、工作步骤程序化、工作考评数据化、工作管理规范化;努力打造重安全、强技能、作风硬的优秀员工队伍,建设安全、高效、活力、和谐的一流班组,为全面推动公司又好又快的发展打下坚实基础。一、总体目标到2015年底,...
第1页共12页企业班组年终总结写企业班组年终总结要把重大事项在前,次重要的事项在后,比较普通的来个总结或者一笔带过就行。当然前两样多的话普通的事项也可以不提。企业班组年终总结一年来,我们班组以集团战略方针和年初职代会精神为指引,在车间班子的正确领导下,全体职工齐心协力,狠抓班级各项管理,落实目标管理责任,较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下:一、加强管理,严明纪律,圆满实现安全无事故。在日常...
第1页共11页评选先进班组推荐范文3篇评选先进班组推荐范文第1篇在过去的一年里,口服固体制剂车间维修班紧紧围绕车间年度工作思路开展工作,积极配合车间生产,保障车间设备的良好运行,为车间的正常生产提供了强有力的保障。现将班组一年的工作总结如下:一、落实目标管理,抓好设备维保工作。全年车间设备完好率大于95%,其中关键设备完好率大于98%,达到公司的年度设备管理考核目标。设备完好是生产顺利、质量达标的保障。设...
第1页共7页学习优秀班组的先进事迹不怕吃苦,爱岗敬业什么叫吃苦,什么叫爱岗敬业,在该班组员工的身上得到了充分的体现。每天面对单调、重复、枯燥的工作,该班组员工不言苦,不言累,不言脏,凭着对工作的热爱,干一行,爱一行,认真学习公司生产制度、安全相关制度,不断提高本职岗位的工作技能,当班时积极主动了解各机台的生产信息,在转运物料时做到心中有数,该班组员工没有因转运不及时而造成机台缺料先进班组汇报材料...
第1页共13页铁路班组的半年工作总结各位领导、同志们:进入夏修以来,安全生产调度室积极投入到全段安全生产的各个环节,同全段广大干部职工一道,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,克服酷暑、风沙、山洪、地震等恶劣的自然条件的影响,充分利用工务设备养护维修的黄金时段,强化安全基础、巩固设备质量,圆满地完成了既定的各项生产任务,安全上持续稳定上升的良好态势,截止***年**月**日,全段胜利实现安全生产**天,...
序号品名型号单位数量月度检查试验情况备注1OTDRVD-33台148000张三良好良好良好良好良好铁通发2光纤熔接机ST-34Y台128000王六良好良好良好良好良好上市发3发电机5KW台14450杨五良好已送修送修中送修中良好铁通发4发电机10KW台19260陈七良好良好良好良好良好上市发5电动自行车途尔辆15580李四良好送修中送修中良好良好上市发6笔记本电脑联想台13860杜威良好良好良好送修中送修中铁通发7电视机TCL-47台14760关照良好良好良好良好...
《企业安全管理标准化班组建设》新疆机场集团公司2018年3月主要内容3基本定义企业安全管理标准化班组建设什么是班组?什么是班组?本质安全是指通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性,即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故的功能。本质安全,就是通过追求企业生产流程中人、物、系统、制度等诸要素的安全可靠和谐统一,使各种危害因素始终处于受控制状态,进而逐步趋近本质型、恒久型安全目标4基本定义企...
{财务管理税务规划}铁路三等站货运班组建立的基本制度11、完成车务段下达的各项任务和月度生产计划。2、消灭货运责任的行车、人身和货运装载事故。3、按时完成职工业务培训任务,确保职工业务考核达到90分以上。4、班组职工出勤率月达到100%,职工大会出勤率达到100%。5、搞好每月各班组的劳动竞赛,等级达标考核评比工作,表扬好人好事,批评不良倾向,做到奖罚分明。6、确保货场消防设施良好,维护货场秩序,货场达到安全、文明、整齐...
知识改变命运班组安全标准化工作管理制度1目的规范班组安全管理工作,建立统一的班组安全管理标准,提升班组安全管理标准化水平,夯实安全基础,为企业安全生产提供基本保障。2适用范围中电大丰风力发电有限公司(以下简称“公司”)。3规定和程序3.1公司应加强班组安全管理,建立健全班组安全生产管理体系,控制安全健康环境风险,保障人身和设备安全。3.2班组应落实与上级部门签订的安全生产责任书,履行班组安全生产职责。3.2.1遵守...
1{财务管理税务规划}铁路三等站货运班组建立的基本制度21、完成车务段下达的各项任务和月度生产计划。2、消灭货运责任的行车、人身和货运装载事故。3、按时完成职工业务培训任务,确保职工业务考核达到90分以上。4、班组职工出勤率月达到100%,职工大会出勤率达到100%。5、搞好每月各班组的劳动竞赛,等级达标考核评比工作,表扬好人好事,批评不良倾向,做到奖罚分明。6、确保货场消防设施良好,维护货场秩序,货场达到安全、文明、整...
南阳分公司工会200912~1~郑州分公司郑州分公司~2~一、一、20092009年郑州分公司班组文化建设总体思路年郑州分公司班组文化建设总体思路目标:实现“文化到员工、管理到班组”打造高绩效、和谐的管理团队贯穿全年的主题高效和谐一个模式、两个重点、三个阶段、五大活动高绩效班组管理模型制度管理便捷、高效是班组自检工具班组文化管理系统是管理平台融合生产经营是班组管理手段高绩效班组管理模式构...