![班级管理与班级文化建设讲座稿[共17页]](https://www.peiji.com/assets/images/load.png)
班级管理与班级文化建设讲座稿经常听到同事们同行们感叹：现在的学生不好教育，都是独生子女，娇生惯养，自我中心，贪玩，脾气还大，除了学习以外，其他什么事都很机灵，嘴巴也甜，脑子也活，淘气时能把老师弄得头昏脑胀，乖巧时又让老师心花怒放，这些九零后的孩子们啊，让我们这些教书匠是又爱又气。牢骚归牢骚，教书育人是我们的职业，更是责任。做教师的，再辛苦再委屈，当看到自己亲手培养的孩子们长大了懂事了有出息了，...
找讲师中国最大的培训讲师选聘平台2012.9打造企业文化力，促进企业可持续开展——企业文化建设与管理实务主讲人：找讲师中国最大的培训讲师选聘平台第*页主讲人介绍史德安，生于鲁南，学于鲁东与泉城，工作在首都北京。从事企业文化建作7年，曾就职于外资医药公司，负责协助总裁开展业文化管理工作，现咨询公司，效劳客户包括长江三峡集团、广西柳州东城投资、登电集团、车研究所、陕煤化工研究院、国家电网天津电检公司等众多...
第十课文化建设的中心环节1第一页，编辑于星期日：一点三分。根底整合根底梳理网络构建根底梳理一、加强思想道德建设1.地位:社会主义思想道德,集中表达了中国特色社会主义文化的和前进方向。开展中国特色社会主义文化,必须紧紧抓住思想道德建设这个。2.要求:深化社会主义精神文明创立活动,要推动学雷锋活动、学习宣传常态化。特别提醒任何道德的存在都有其特定的历史条件和社会现实根底。当其存在的历史条件与社会现实根底发生...
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中兴通讯中兴通讯企业文化建设方案企业文化建设方案集团人力资源中心集团人力资源中心目录目录第一部分:背景与挑战第二部分:建设方案第三部分:企业文化落地管理团队对使命愿景的高度认同；全员对核心价值观的基本共识；全体员工善于发现问题、勇于解决问题的工作作风；和谐健康的组织氛围，抱团打天下特别能战斗的团队；是集团持续健康发展，管理变革、创新，以及不断挑战新目标的强大精神动力和指导企业行为和...
1xx有限责任公司企业文化建设咨询报告CC管理咨询公司★机密2企业文化综述企业文化综述导读企业文化结构企业文化定义文化建设必要性企业文化作用企业文化现状分析企业文化现状分析企业文化建设方案企业文化建设方案实施建议实施建议先进企业文化模式借鉴内外部成因分析企业文化现状企业文化建设存在的问题指导原则经营理念价值观体系行为准则工作目标实施办法实施要点3企业文化的定义•员工习惯性的思考问题的方式是什么？•例如...
1企业文化建设——企业文化建设——原理与方法；理论与实践原理与方法；理论与实践中国培训师大联盟www.china-trainers.com2导例：原惠普李汉生给方正数码带来了什么？——外企经理进入国企的作用：文化革命第一天发火：走廊里的箱子办公室不能吸烟取消副总裁职业经理人进入任何一个企业，尤其是外企必须解决的问题是文化适应问题中外合资/合作关键是文化冲突的克服/共融3企业文化建设[课程内容要点]为什么要建设企业...
企业文化建设的误区很多企业在硬性的制度管理无法奏效时，开始使用软性的文化管理。企业在意识到企业文化的重要性后，开始着手进行公司的文化构建。但由于对企业文化定义的理解不够深刻，很多企业在构建企业文化时存在着以下几点误区：第一，把企业文化等同于企业的文化娱乐活动这是很多中小企业常犯的毛病，对企业文化的内涵理解得过于狭义，把企业文化误认为是文化娱乐活动，所以一时间搞了很多种娱乐活动，文艺演出，...
工程公司企业文化建设工作考评标准（试行）为推进工程公司企业文化建设工作，构筑集团公司企业文化优势，建设和谐企业，特制定本标准。一、考评对象：集团公司所属工程公司。直属单位参照执行。二、实施办法1、考评主管部门：集团公司党委宣传部（企业文化部）。2、考评方式：各工程公司在次年的1月5日之前上报本单位年度企业文化建设自检报告；由考评主管部门根据考评内容和计分标准，采取查阅自检报告、实地抽查、座谈了解、...
重塑企业文化，打造基业常青重塑企业文化，打造基业常青中国人民大学劳动人事学院教授华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋引言引言文化管理是企业管理文化管理是企业管理的最高境界，现代企业最的最高境界，现代企业最高层次的竞争是文化竞争。高层次的竞争是文化竞争。中国培训师大联盟www.china-trainers.com中国培训师大联盟www.china-trainers.com目录第一单元第一单元中国企业成长和发展的十个为什么中国企业成长和发展的十...
蒙牛企业文化建设的问题与对策摘要蒙牛乳业集团自1999年1月份成立以来，开创了中国乳业高速发展的先河创造了中国民营企业超速发展的神话。从1999年创立到现在，仅仅11年，蒙牛在全国乳制品企业中的排名由第1116位上升至第一位。在短短11年内快速发展后市场已变得成熟。在人们“疯牛”的赞誉中，用“事在人为”的哲理，创造个这个世纪的奇迹，而每一个奇迹的发生，都是其内部文化与外部环境相互作用的结果。十一年过去了，所谓时...
企业内训之文化建设第一課哈佛商學院研究海爾案例的佩恩教授這樣說：“過去，看一個公司的業績僅僅看帳面，而現在，更多的要看公司的文化及其産生的凝聚力，這是公司能否持久發展的關鍵.”松下幸之助也曾稱：“我只要走進一家公司7秒鐘，就能感受到這家公司這個月的業績如何。”這位日本經營之神用來測量一個公司成就的工具，既不是財務報表上的數位，也非挂在牆上的曲線圖，而是他在瞬間捕捉到的一種氣氛、一種感受、一種感染...
企业文化建设资料库一、企业文化概念刘叔铭从七个方面来阐述企业文化的定义。一是《辞源》对文化的解释是“文治和教化”，“文”是慢慢积累的意思，所以企业文化是无法一蹴而就的。二是企业文化是企业的个性：团体的共同信仰、价值观和行为。三是企业文化是象征的、整体的、惟一的、稳定的、难于改变的。四是企业文化既有有形的部分，也有无形的部分，是由有意识学习与无意识学习组成的，不是书面的理想、愿景和使命，而是日常...
企业文化建设主讲：周坤★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲传统企业文化（一）1.企业管理的层级2.企业文化的误区3.文化的定义4.中国的传统文化5.中国的饮食文化第二讲传统文化（二）1.中西方文化的差异2.羞耻文化与内疚文化第三讲传统文化（三）1.法•理•情2.儒学第四讲传统文化（四）1.中庸之道2.中西方文化的差异第五讲企业文化（一）1.企业应该思考的问题2.企业文化的定义3.企业文化的作用力第六讲企业文化（...
教材主编：张德教授讲义编写：吴剑平博士21世纪清华MBA精品教材2009年中国人力资源管理研究成果金奖《企业文化建设》1企业文化建设企业文化建设教材主编：张德教授讲义编写：吴剑平博士教材主编：张德教授讲义编写：吴剑平博士21世纪清华MBA精品教材2009年中国人力资源管理研究成果金奖《企业文化建设》2前言企业管理发展的三阶段1769年～1910年，经验管理阶段，其特点是“人治”，即主要经营者靠个人的直觉和经验进行决策...
企业质量文化建设摘要我国石油企业是国家发展和稳定的基础，其生存与发展关联着人民群众的日常生活和国家安全，它的质量安全与效益对建设和谐社会有着举足轻重的作用。石油企业要适时抓住当前和今后一个时期历史所赋予的科学发展的大好机遇，实现低油价和当前金融危机时期的“弯道超越”，就要创新发展质量管理思路，重视以人为本的质量管理队伍建设，增强质量意识，更新质量观念，优化组织结构，健全企业内部质量监督机制，全...
附件2安全文化建设示范企业申请表申请单位：申请日期：年月日国家安全生产监督管理总局制申请单位单位地址单位性质□国有□集体□民营(含私营)□合资□外资(含外资控股)□其他员工总数人安全管理人员人特种作业人员人法定代表人电话传真联系人电话传真手机电子信箱本企业安全生产职能部门：企业基本情况（可另附材料）2企业安全文化建设情况（可另附材料）企业自评得分：企业自评意见：法定代表人(签名)：（申请单位盖章）年月...
