标签“决策”的相关文档,共487条
  • 财务分析与决策第五章

    财务分析与决策第五章

    租赁的含义及类型租赁会计税收与租赁租赁的现金流量“租赁-购置〞决策的NPV分析法债务置换和租赁价值评估租赁值得吗?租赁的理由资产的制造商资产的制造商承租人不拥有资产使用资产承租人不拥有资产使用资产出租人拥有资产不使用资产出租人拥有资产不使用资产权益股东权益股东债权人债权人资产的制造商资产的制造商承租人不拥有资产使用资产承租人不拥有资产使用资产按租赁的性质分融资租赁融资租赁经营租赁经营租赁售后回租售后...

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  • 财务分析决策法的介绍及案例分析

    财务分析决策法的介绍及案例分析

    财务分析决策法盈利亏损的分析决策法资金时间价值及现金流量分析决策法投资分析与决策决策本钱的计算价格的制定与资本价值的估算案例分析1盈利亏损的分析决策法盈亏平均点本钱和收入亏损经营获利经营固定本钱收入利润亏损产量总本钱盈亏平衡点盈利亏损的分析决策FCUP-UC2盈利亏损的分析决策法规模经济和规模不经济平均单位成本非经济规模经济规模产量最优规模3盈利亏损的分析决策法案例一:电价现在还没有方法储存...

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  • 对内投资的财务决策及可行性分析

    对内投资的财务决策及可行性分析

    第四章内部投资管理学习目标:通过本章的学习,应当深入理解影响公司投资决策的财务因素,熟练掌握投资决策的根本决策方法,灵活运用于各种工程投资的可行性分析。1第一节投资管理概述一、企业投资的概念企业投资是指企业投入财力,以期望在未来获取收益的一种行为。本章所讨论的投资是指公司具有长远意义的经济行为,即资本性投资,也称为资本预算或工程投资。二、企业投资的分类〔一〕按投资活动与企业本身的生产经...

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  • 投资决策财务分析问题讲义

    投资决策财务分析问题讲义

    实业投资决策财务分析问题实业投资决策财务分析问题一.实业投资方式投资是一种具有风险的高赌注游戏。投资失败的代价-可能难以恢复元气;降低公司获取新的资源的可能性。亏损企业难以获得后续资金、人力资源等进入;陷入危机越深,选择时机越少。工厂投资工程失败,由企业承担全部损失。即新工程的负债由公司现有业务的自由现金流来归还新工程的债务。不少以高债务支持新工程投资的企业,因新工程失败而陷入财务困境。...

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  • 现代企业财务分析管理决策

    现代企业财务分析管理决策

    第三章财务分析决策法盈利亏损的分析决策法资金时间价值及现金流量分析决策法投资分析与决策决策本钱的计算价格的制定与资本价值的估算案例分析1盈利亏损的分析决策法盈亏平均点本钱和收入亏损经营获利经营固定本钱收入利润亏损产量总本钱盈亏平衡点盈利亏损的分析决策FCUP-UC2盈利亏损的分析决策法规模经济和规模不经济平均单位成本非经济规模经济规模产量最优规模3盈利亏损的分析决策法案例一:电价现在还没有方...

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  • Excel在财务中的应用之筹资决策分析

    Excel在财务中的应用之筹资决策分析

    Excel在财务中的应用筹资决策分析1现金流量价值函数相关参数意义:rate:各期利率per:计算的期数nper:年金收付的总期数pmt:年金pv:现值,假设省略那么默认为0fv:终值,假设省略那么默认为0type:年金类型guess:估计值2年金终值函数FV()语法:FV(rate,nper,pmt,pv,type)功能:返回年金未来值。练习4-1:计算以下情况下5年后存款的本息和,年利率10%每年年末存款6000元每月末存款500元每月初存款500...

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  • Chapter10ProductandBrandDecisions产品与品牌决策

    Chapter10ProductandBrandDecisions产品与品牌决策

    10-1Chapter10產品與品牌決策WarrenJ.KeeganMarkC.GreenGlobalMarketing10-2產品的基本概念產品是貨物、服務或構想–觸摸得到的物體–觸摸不到的屬性10-3品牌在客戶心中,品牌是由複雜的形象和多次使用經驗形成每家公司和產品對顧客的一種承諾品質的保證可用來辨識不同公司的相同產品品牌形象是由製造公司和產品本身構成10-410-5品牌(續)品牌權益可反映出公司品牌的價值品牌的價值反映品牌和消費者之間建立的關係10-6地方產品...

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  • 决策理论学派[共56页][共56页]

    决策理论学派[共56页][共56页]

    管理丛林之决策理论学派代表人物:赫伯特西蒙詹姆斯马奇李晓杨澜王能盛李和明Team4目录一、代表人物简介二、决策理论观点三、学派观点局限四、决策理论延伸学派简介决策理论学派是以统计学和行为科学为基础的。自第二次世界大战以后,许多运筹学家、统计学家、计算机专家和行为学家都力图再管理领域寻找一套科学的决策方法,以便对复杂的多方案问题进行明确的、合理的、迅速的选择。随着这方面研究工作的进展,决策理论得到了迅...

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  • 大作业央行行长决策游戏

    大作业央行行长决策游戏

    精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------金融学导论大作业:央行行长决策一、央行行长决策游戏任务1、玩游戏者被假设成为美联储主席,任期四年,16个季度(每季度可调整一次利率,因此共可以有16...

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  • 8AHP决策分析

    8AHP决策分析

    河南理工大学河南理工大学测绘与国土信息工程学测绘与国土信息工程学院院8AHP8AHP决策分析决策分析第第88章章AHPAHP决策分析方法决策分析方法AHP(AnalyticalHierarchyProcess)决策分析方法又叫层次分析法。由美国运筹学家T.L.Saaty于20世纪70年代提出,是一种定性与定量相结合的、简便、灵活而又实用的多准则决策方法。河南理工大学河南理工大学测绘与国土信息工程学测绘与国土信息工程学院院8AHP8AHP决策分析决策分析人们在...

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  • 5经营决策(1)

    5经营决策(1)

    1第五章经营决策第五章经营决策第一节概述第二节决策的实施第三节企业管理学教学课件企业管理学教学课件2企业管理学教学课件企业管理学教学课件河南农业大学经贸学院河南农业大学经贸学院第第五五章章经经营营决决策策决策的涵义决策的类型决策的理论第一节概述3企业管理学教学课件企业管理学教学课件河南农业大学经贸学院河南农业大学经贸学院第第五五章章经经营营决决策策§1概述一、决策的涵义决策是指为实现一...

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  • 6-7、投资决策方法

    6-7、投资决策方法

    1第六章投资决策方2第六章投资决策方3联想拿什么和iPhone背水一战?的董事会和管理层反复研究以后,下定决心要和iPhone背水一战。〞66岁的柳传志再出豪言。ne背水一战,联想凭什么?柳传志认为:联想的优势只有一条,就是“这是在中国〞,有政府各部门领导的倾心关主宰力量的运营商通力合作,有中国所有的效劳商包括顶尖内容效劳商的全力配合和支持。VS4联想拿什么和iPhone背水一战?的创新能力,联想凭什么挑战它?解是:iPhon...

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  • 9问题解决与决策

    9问题解决与决策

    问题解决与决策问题解决与决策OLVEQUESTIONANDDICISIONOLVEQUESTIONANDDICISIONRESOLVEQUESTIONANDDICRESOLVEQUESTIONANDDICRESOLVEQUESTIONANDDICISIONRESOLVEQUESTIONANDDICISION为什么要开设本课程:1、问题无处不在。2、问题解决的好坏,意味着我们工作的好坏。RESOLVEQUESTIONANDDICISIONRESOLVEQUESTIONANDDICISION从本课程中你可以知道:1、问题的定义2、问题的类型3、问题的解决的步骤与方法RESOLVEQUESTIONANDDICISION...

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  • 9多目标决策分析

    9多目标决策分析

    第九章多目标决策分析多目标决策分析的:章的学习,使学生了解单目标决策与多目标决策的区别与联系,理解多目标问题的特点、要素,理解并掌握常用的多目标决方法:TOPSIS法和AHP法,结合工程决策分析理解多目标决策分析的应用。点和难点:要介绍多目标决策的根本理论及多目标决策问题的要素,并结合著者进行企业绩效评价的实例,介绍常用多目标决策求解方SIS法和AHP法及其应用。并应用多目标决策方法对工程决策中工程与产品衔接...

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  • chapter-2企业融资决策

    chapter-2企业融资决策

    24/4/261第二章企业融资决策24/4/262第一节融资管理概述第一节融资管理概述一、企业融资的动机扩张性筹资动机:企业因扩大生产经营规模或增加对外投资的需要而产生的筹资动机,其直接结果是企业资产总额和资本总额的增加。偿债性筹资动机:企业因调整现有资本结构或归还债务的需要而产生的筹资动机。混合性筹资动机:同时既为扩张规模又为调整资本结构而产生的筹资动机。24/4/263二、企业融资的根本原则效益性原则:本钱与收益的...

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  • 07决策(2)

    07决策(2)

    1第三节决策方法第三节决策方法决策方法体系包括两大局部决策方法体系包括两大局部定性决策方法:定性决策方法:运用社会学、心理学、组织行为学,政运用社会学、心理学、组织行为学,政治学和经济学等有关专业知识、经验和能力,在治学和经济学等有关专业知识、经验和能力,在决策的各个阶段,据情况和资料,提出决策意见决策的各个阶段,据情况和资料,提出决策意见并作出相应的评价和选择并作出相应的评价和选择定...

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  • CEO战略管理与决策分析

    CEO战略管理与决策分析

    1第一章CEO战略管理与决策分析2第一节CEO战略过程分析(图1-1CEO战略决策过程流程分析框图)1.1CEO战略决策过程流程分析3第一节CEO战略过程分析(图1-2CEO战略决策过程要点总结框图)1.2CEO战略决策过程要点总结4第二节具体职能战策管理要素分析(图1-3企业经营战略规划决策管理框图)2.1企业经营战略规划决策管理5第二节具体职能战决策管理要素分析(图1-4企业市场营销战略决策管理框图)2.2企业市场营销战略决策管理6第二节具...

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  • 5_消费者决策过程(PPT70页)

    5_消费者决策过程(PPT70页)

    第五章消费者购置决策过程本章内容第一节消费者购置决策的类型第二节识别问题第三节信息搜集第四节备选方案评价第五节制定购置决策与实际购置行为第六节购后行为第一节消费者购置决策的类型一、一般决策模型1.消费者决策指识别问题,寻找解决方案,对诸多项选择择进行评价,做出选择并对选择结果进行评价的过程。2.一般决策模型识别问题信息搜集备选方案评估选择购买后评价二、消费者决策的三种观点1.传统的决策...

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  • 41-3生产决策

    41-3生产决策

    11第四章生产决策第四章生产决策期生产函数期生产函数模经济分析模经济分析第一节生产函数第二节短期生产函数22一、生产函数的概念一、生产函数的概念二、生产函数的类型二、生产函数的类型第一节第一节生产函数生产函数第4章生产决策33生产函数的概念生产函数的概念第一节第一节生产函数生产函数第4章生产决策指在一定时期内,在技术水平不变的情况下,生产中所使用的各种生产要素与所能生产的最大产量之间的对应关系。...

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  • 05职业生涯决策

    05职业生涯决策

    Slide1第五章职业生涯决策与就业指导职业发展与就业指导学习目标:1.了解职业开展决策风格2.思考并改进自己的决策模式3.将决策技能应用于学业规划、职业目标选择及职业开展过程第五章职业生涯决策职业发展与就业指导本章主要内容职业生涯决策的概念及分类职业生涯决策的模型及应用第五章职业生涯决策职业发展与就业指导一、职业生涯决策概念•职业决策是一个复杂的认知过程,通过此过程,决策者组织有关自我和职业环境的...

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