标签“决策”的相关文档,共487条
  • ch03(2) 风险投资决策

    ch03(2) 风险投资决策

    11第三讲(第三讲(22))风险投资决策风险投资决策22主要内容主要内容金融市场上的主要风险金融市场上的主要风险风险的度量风险的度量风险决策方法风险决策方法•期望值决策期望值决策•情景分析、敏感性分析、仿真分析情景分析、敏感性分析、仿真分析•调整现金流或贴现率调整现金流或贴现率•决策决策树33确定性与不确定性确定性与不确定性确定性确定性::未来的结果与预期相一致,不存在任何偏差未来的结果与预期...

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  • 10长期投资决策

    10长期投资决策

    1第十章长期投资决策学习目的与要求:掌握长期投资决策分析的一般方法;要求学生在了解长期投资决策分析时应考虑的因素与长期投资决策分析的一般方法的根底上进行长期投资决策分析。重点与难点问题:重点问题是进行长期投资决策分析时应考虑的因素;难点问题是对长期投资决策分析时应考虑的因素掌握以及进行长期投资决策分析。内容提要:本章首先介绍了长期投资决策分析中需要考虑因素:货币时间价值和投资的风险价值、资金本钱...

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  • 《网络心理学》第三课信息搜索与决策何凌南13-9-24

    《网络心理学》第三课信息搜索与决策何凌南13-9-24

    1网络心理学—第三课信息搜索与决策2013年9月27日中山大学.2@每天来点儿负能量@天天正能3小组作业1寻找各种展示策略的典型微博账号列出其是如何具体实现展示策略的?4作业和考核1,小组展示和调查选择一个课堂主题做展示,将来调查方案开展调查17周前展示调查结果18周提交小组报告(40%)2,个人研究可以是文献综述、调查、访谈第9周前提交研究方案18周作为主要期末考核标准(50%)5课程考核课堂调查10%小组展示+调查+作业%个人...

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  • ch09决策工具-决策树

    ch09决策工具-决策

    1決策工具-決策樹2決策樹(DecisionTree)•所謂決策樹即由一些決策因子及決策值所組成的樹狀結構,每一個決策樹結點代表一個決策因子,每一個決策樹結點的分支代表決策因子的可能值,每一個決策樹的終點為樹葉,代表一個決策值。3•決策樹讓規劃者集中思考什麼他能控制,什麼他不能控制.•決策樹是進入產業的決策方法.4決策樹的建構方式•詢問專家或蒐集相關文獻資料,確定相關決策因子與決策值。5•從決策樹根開始,根據專家或相關文獻...

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  • aab_市场预测与经营决策(ppt 110)

    aab_市场预测与经营决策(ppt 110)

    1来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载市场预测与经营决策第一节市场预测一.市场预测的概念1.预测:所谓预测就是根据过去和现在的实际资料,运用科学的理论方法,对事物在今后一段时期的可能开展趋势作出估计和评价。预测对象的未来往往是不确定的,存在着多种可能性。它将来可能发生和开展,也可能朝预料不到的方向发生和开展,这将给企业经营带来困难和风险。预测就是把某一未来事件发生的不确定性极小化从而有利于企业合理2...

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  • CEO公司财务报表分析与决策

    CEO公司财务报表分析与决策

    1财务报表分析与决策肖作平2高管财务分析与管理决策——任务与挑战高管解读财务报表管面临的财务政策——分析与选择管财务分析境分析与评价个新的财务理念效、财务政策与战略3学习要点和目标1、解读财务报表——让你从财务管理的角度,了解财务报表的根本知识和编制原理,建立与财务经理和人员沟通的根本语言,理解报表中的财务管理思想、政策和战略。2、分析和评价公司财务业绩和风险——让你学会如何应用财务分析方法评价自己企...

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  • 9产品定价决策

    9产品定价决策

    1版权所有:1天天低价1.沃尔玛的创始人萨姆沃尔顿在“二战〞时当过兵,退役后开了一家小商店,学会了采购、定价、销售。这个时候他结识了来自纽约的一名生产代理亨利维尼尔,从那人那里学到了定价第一课。2.萨姆事后介绍说:亨利卖女裤,1条只卖2美元。我们一直从同一地点购进同样的裤子,但1条卖2.5美元。我们发现,如果按亨利的卖价,裤子的销量会猛增。于是我学到了一个看似非常简单的道理:如果我用单价80美分买进东西,以1...

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  • Cht01MIS与管理、决策

    Cht01MIS与管理、决策

    管理信息系统管理信息系统管理信息系统管理信息系统ManagementInformationManagementInformationSystemSystem管理信息系统由:“管理〞、“信息〞、“系统〞三个词组成因此其涵义必然包括这三者及其相互关系的内容管理信息信息系统管理系统管理信息系统管理信息系统3第章MISMIS与管理、决策与管理、决策第一节信息第一节信息第二节系统第二节系统第一节信息第一节信息一、一、信息与数据信息与数据二、二、信息的特征信息的特征...

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  • ch04决策支持系统(新)

    ch04决策支持系统(新)

    1决策支持系统系统工程专业本科学员必修课第四章智能决策支持系统和智能技术的决策支持2人工智能根本原理本章内容智能决策支持系统概述专家系统与智能决策支持系统神经网络的决策支持遗传算法的决策支持机器学习的决策支持34.1智能决策支持系统概述4.1.1智能决策支持系统概念4.1.2智能决策支持系统结构41981年,Bonczek提出了DSS三系统结构,该结构中有“知识系统〞,使得不少学者将DSS划为人工智能的范畴,研究知识...

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  • 28_录用决策、入职引导及其流程设计

    28_录用决策、入职引导及其流程设计

    1录用决策、入职引导及其流2本讲主要内容3几个场景:〞会议已经持续了一个半小时了。这3位仍然没有作出最后的决定。这是否意味着他们还要再举行一次会议?4我提供较好的职业开展空间,所以我已经接受了他们的offer。〞这下所有的努力和功夫白费了!5过程,发现这位成功的应聘者并不能胜任上司交给他的工作,现在经理正想着换人67一、员工录用与入职引导的目的8二、职责划分9录用沟通与确认(发offer;得到员工确认;体检)录用决策...

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  • 2.企业融资决策

    2.企业融资决策

    1企业融资决策企业融资决策2融资融资从融资与投资、收益分配的关系来看,融资为投资提供了基础和前提,没有资金的筹集就无法进行资金的投放。融资的数量与结构直接影响企业效益的好坏,进而影响企业收益分配。因此,可以说,融资在财务管理中处于极其重要的地位。企业的资金可以从多种渠道,用多种方式来筹集。不同渠道的资金,其使用时间的长短、附加条件的限制、财务风险的大小和资金本钱的上下各不相同。这就要求企业在...

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  • 《政治生活》学习课件第二课(2)民主决策作出最佳的选择

    《政治生活》学习课件第二课(2)民主决策作出最佳的选择

    1第二课第二框第二课第二框民主决策:做出最正确选择民主决策:做出最正确选择我国自1993年《行政处分法》引入听证以来,听证日渐增多,已进入到价格决策、规章制定等领域。南京在全国率先实行听证制度。3南京召开“十一五〞期间水价改革听证会。4•此次听证会共有20名听证代表,11名旁听代表。听证代表有专家代表2名、政府机关代表6名、经营代表4位、消费者代表8名,其中南京市人大代表、政协委员各2名。旁听代表多数是普通职...

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  • 5证券投资决策

    5证券投资决策

    1第五章证券投资决策第一节证券投资概述证券的种类债券性证券权益性证券混合性证券普通股股票优先股股票2第二节债券投资分析一、债券评估债权性证券,是一种说明投资者的债权、由发行者用契约形式明确规定还本付息的时间和金额的证券,如公司债券、政府债券和金融债券等。债券发行者承诺在债券有效期内定期向债券持有人支付一定利息,并在债券到期日,向债券持有人偿付定额的本金。债券持有人有按约定条件取得固定利息和到期收...

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  • chapter6-1经营决策

    chapter6-1经营决策

    重庆理工大学会计学院安灵第六章经营决策重庆理工大学会计学院安灵筛选肥皂盒的故事领头羊还是山寨厂?重庆理工大学会计学院安灵产品功能决策的内涵产品功能决策是将产品的功能与本钱比照,寻求降低产品本钱途径的管理活动。价值:产品功能与本钱之间的比值关系价值(V)=功能(F)/本钱(C)性价比汽车企业如何开发最好的性价比产品重庆理工大学会计学院安灵功能F成本CV重庆理工大学会计学院安灵功能本钱决策的步骤提出新的可...

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  • 7管理决策分析

    7管理决策分析

    1管理学原理课程管理决策活动分析2组织决策的有效性3“十三天〞的决策政府管理的危机产生怎样面对棘手的问题与局面怎样做出正确决策,又能很好的维护形象4肯尼迪政府的成功与失策大环境决定的决策者的思维僵化与思考的狭隘压力情境下行为的灵活性受到抑制过于强调团队的和谐,突出领导者的作用,使多样化的声音与思考难以表达对潜在的合作力量的无视,以及对其他团体的作用与地位的错误判断,导致错误的行动选择5挑战...

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  • 5数据仓库的决策支持

    5数据仓库的决策支持

    1第第55章章数据仓库的决策支持数据仓库的决策支持25.1数据仓库的用户5.2数据仓库的决策支持与决策支持系统5.3数据仓库应用实例35.1数据仓库的用户5.1.1数据仓库的信息使用者5.1.2数据仓库的探索者4数据仓库的用户有两类:信息使用者和探索者信息使用者是使用数据仓库的大量用户。信息使用者以一种可预测的、重发性的方式使用数据仓库平台。信息使用者通常查看概括数据或聚集数,查看相同的商业维度(如产品、客户、时间)和指...

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  • 8 长期筹资决策

    8 长期筹资决策

    1第八章长期筹资决策2引例:眼前有一个投资工程,可以获得10%的年投资报酬率,但是企业目前资金缺乏,需要从企业外部筹集资金,但是考虑到发行股票和长,因此企业考虑从外部借款,请问:借款利率为多少时企业才可以考虑投资该工程呢?当该工程的投资报酬率>该工程资金本钱的时候,工程才值得投资3第八章长期筹资决策广告费、资信评估费、担保等广义:筹集和使用任何资金广义:筹集和使用任何资金狭义:筹集和使用长期资金(比...

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  • 8决策方法与网络计划技术(西安交通大学管理学院周密)

    8决策方法与网络计划技术(西安交通大学管理学院周密)

    1现代企业管理第一节决策方法概述1.决策的概念(1)决策是行动的根底;(2)决策要有明确的目标;(3)决策必须至少有两个以上的行动方案;(4)决策是一个优选的过程。决策就是人们为了到达一定的目标,在掌握充分信息和对有关情况进行深刻分析的根底上,用科学的方法拟定并评估各种方案,并从中选出合理方案的过程。2现代企业管理2.决策问题的类型(1)按决策的性质:战略决策管理决策业务决策(2)按决策者所处的地位:高层决策...

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  • b物流选址决策

    b物流选址决策

    1物流选址决策物流选址决策选址决策包括确定所使用设施的数量、位置和规模。这些设施包括物流网络中的各种节点,如工厂、港口、仓库、零售点和效劳中心。选址决策要考虑的因素选址问题的分类选址问题的相关理论选址的技术与方法网络整合2选址决策的因素选址决策的因素外部因素宏观政治、经济因素政权稳定、法制健全;税收政策、关税、汇率;基础设施及环境交通运输条件、通信设施自然环境及社会环境,如劳动力本...

    2024-04-260161 KB0
  • Ch5供应链战略外包决策

    Ch5供应链战略外包决策

    工商管理学院School.BusiAdmin第五章供给链战略外包决策供给链与物流管理-SupplyChainLogisticsManagement-SupplyChainLogisticsManagement-SupplyChiiilhiii工商管理学院School.BusiAdmin学习目标Ou企业核心竞争力的及其重塑1外包的评估和风险控制2第三方物流与外包3供给链与物流管理-SupplyChainLogisticsManagement-SupplyChainLogisticsManagement-SupplyChiiilhiii工商管理学院School.BusiAdmin第一节企业核心竞争力的重塑...

    2024-04-2603.16 MB0
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