标签“决策”的相关文档,共487条
  • 房地产发展投资决策[共38页]

    房地产发展投资决策[共38页]

    房地产发展投资决策与机会选择南京大学商学院葛扬一、房地产投资决策的意义房地产投资决策是房地产开发公司在房地产投资项目经营开发前首先要解决的一个重要环节,它是对房地产投资项目的一些根本性问题,诸如建设地点的选择、投资方案的确定等重大问题做出判断和决定,因此,房地产投资决策的正确与否,直接关系到房地产开发项目的成败,对房地产投资的经济效益和社会效益具有现实和深远的重要意义。1、是房地产开发公司能...

    2024-04-200183 KB0
  • 从资产负债表决策融资策略[共29页]

    从资产负债表决策融资策略[共29页]

    从资产负债表分析资本结构决策融资策略集团财务部2009.6内容提要一、资产负债表及结构二、资产负债表分析三、资本结构分析四、融资策略分析五、融资步骤一、资产负债表的主要结构资产负债表编制单位:年月日资产年初余额期末余额负债及所有者权益年初余额期末余额1、流动资产1、流动负债2、非流动资产2、非流动负债3、所有者权益资产总计负债及所有者权益合计二、资产负债表分析资产形成需要的资金来源有两大部分,...

    2024-04-200935 KB0
  • 企业决策失败案例[共15页]

    企业决策失败案例[共15页]

    李宁为会何陷入困境?公司简介李宁公司成立于1990年,经过二十年的探索,已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。李宁公司采取多品牌业务发展策略,除自有核心李宁品牌(LI-NING),还拥有乐途品牌(LOTTO)、艾高品牌(AIGLE)、心动品牌(Z-DO)。此外,李宁公司控股上海红双喜、全资收购凯胜体育。2012年8月23日,李宁半年纯利降85%,创下上市来首次录得全年亏损。李宁大事件1990年品牌创建,赞助北京亚运会,第一...

    2024-04-2001.1 MB0
  • 影响投资决策的心理因素分析[共35页]

    影响投资决策的心理因素分析[共35页]

    影响投资决策的心理因素分析——投资者风险偏好与心理行为偏差1前言投资者的投资决策行为是一个非常复杂的心理过程。我们本次学习和探讨的内容是影响投资者投资行为的风险偏好问题,以及投资者在进行投资决策时容易产生的心理行为偏差现象,目的在于使客户经理更好地把握投资者在进行投资决策时的心理因素,以便有针对性地提出恰当的投资建议,改善我们的服务。2第一部分关于风险偏好何为风险偏好?所谓偏好就是人们心理上的某...

    2024-04-200441 KB0
  • 数据、模型与决策[共381页]

    数据、模型与决策[共381页]

    数据、模型与决策数据、模型与决策Data,ModelsandDecisiData,ModelsandDecisionsons11、主要讲授课程:、主要讲授课程:计量经济学、运筹学、经济预测与决策技计量经济学、运筹学、经济预测与决策技术术22、主要研究方向:、主要研究方向:多元统计多元统计半参数统计中估计问题半参数统计中估计问题因果效应推断因果效应推断本课程的主要内容本课程的主要内容数据分析的基本内容数据分析的基本内容计量模型的...

    2024-04-2008.44 MB0
  • 决策理论[共94页]

    决策理论[共94页]

    11决策理论决策理论22决策的概念决策的特点决策的分类决策的程序决策的影响因素第一节第一节决策概述决策概述33●所谓决策,是指管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。◎决策的主体是管理者;◎决策是一个过程,这一过程由多个步骤组成;◎决策的目的是解决问题或利用机会,也就是说,决策不仅仅是为了解决问题,有时也是为了利用机会。一、决策的概念一、决策的概念44●决策是指组织或个人为了实现某种目标而对...

    2024-04-200748.5 KB0
  • 产品经理的角色及决策机制[共74页]

    产品经理的角色及决策机制[共74页]

    产品经理的角色及决策机制产品经理的角色及决策机制目录目录市场部与产品经理的职能产品经理的工作职责产品经理的空军支援产品经理的真实面目市场部的职能与产品经理的角色假如一个产品是一个孩子!假如一个产品是一个孩子!产品对于公司犹如孩子对于父母公司将抚养孩子的责任交给产品经理。产品经理要全权负责孩子从孕育,培养到长大成人的全部过程产品经理在组织中的位置产品经理在组织中的位置总经理市场销售...

    2024-04-200278.5 KB0
  • 5 消费者决策过程

    5 消费者决策过程

    第五章消费者购买决策过程消费者行为学第五章2本章内容第一节消费者购买决策的类型第二节识别问题第三节信息搜集第四节备选方案评价第五节制定购买决策与实际购买行为第六节购后行为消费者行为学第五章3第一节消费者购买决策的类型一、一般决策模型1.消费者决策指识别问题,寻找解决方案,对诸多选择进行评价,做出选择并对选择结果进行评价的过程。消费者行为学第五章42.一般决策模型识别问题信息搜集备选方案评...

    2024-04-200462.5 KB0
  • 如何进行有效的决策[共54页]

    如何进行有效的决策[共54页]

    如何进行有效的决策什么是决策作决定并付诸实施的过程。对一个问题产生解决要求,经过思维活动做出行动决定并付诸实施的全部过程。提出问题、分析问题、解决问题的过程。决策的误区只有组织的高层才能做出决策。做出决策的过程不同于决策执行过程,因此它们可以分开。决策总是导致积极的行动为了改善组织的决策机制,提高主要管理人员的决策能力就行了。决策与管理决策是管理的核心决策渗透于管理的所有职能中决策的重要性决策...

    2024-04-200506.5 KB0
  • 应急决策与处置钟开斌.jsp

    应急决策与处置钟开斌.jsp

    应急决策与处置(应急管理策略与方法)钟开斌博士、副教授国家行政学院公共管理教研部课程安排一、应急管理重要意义二、应急管理体系建设三、应急管理策略方法Joint-StudyProposal(TsinghuaHKPRI)onRegulatoryMonitoringSystemofMedicineinChinaJul-04Confidential3Joint-StudyProposal(TsinghuaHKPRI)onRegulatoryMonitoringSystemofMedicineinChinaJul-04Confidential4位重任亦重,时危志弥敦!——王昌龄《咏史》二、应急管...

    2024-04-2003.06 MB0
  • 决策方法—定量决策方法[共18页]

    决策方法—定量决策方法[共18页]

    定量决策方法一、确定型决策方法二、风险型决策方法三、不确定型决策方法提出任务苏宁电器牡丹江分公司在今年下年度有甲、乙两种产品方案可供选择,每种方案的产品都面临滞销、一般、和畅销三种状态,各种状态的概率和损益值如下表所示:滞销一般畅销0.20.30.5甲1050100乙060150定量决策技术理论知识点:•盈亏平衡点技术•决策决策技术能力目标:•能用决策树法等定量决策方法进行决策定量决策技术•将决策问题的变量因素以...

    2024-04-201826.5 KB0
  • 决策支持系统[共82页]

    决策支持系统[共82页]

    1决策支持系统决策支持系统主要内容:1.决策支持系统的概念2.决策支持系统的组成3.智能决策支持系统4.群体决策支持系统案例.模拟人才招聘选拔GDSS21.1决策支持系统的产生与发展–诺贝尔奖获得者西蒙强调管理就是决策,认为一个组织的管理活动主要就是决策活动。–对于决策依赖有两个观点:依靠决策者的经验、智慧、洞察力和魄力依靠科学方法和技术–为克服人性的弱点和计算机的机械性,综合人的分析判断能力和计算机强大的...

    2024-04-200888 KB0
  • 基于时间序列预测的股票交易决策建议系统[共10页]

    基于时间序列预测的股票交易决策建议系统[共10页]

    基于时间序列预测的股票交易决策建议系统蒋倩仪(中南林业科技大学计算机与信息工程学院湖南长沙410004)摘要对股票市场特征选择的相关问题进行了研究和讨论。根据震荡盒理论提出一种新的适应于与机器学习相结合的交易边界模型,通过结合基于距离的多核极限学习机(DBMK-ELM)与交易边界模型,构建基于时间序列预测的股票交易决策建议系统,使得在股票交易中能稳定获得较高的收益率并保持较低的投资风险。该系统可以快速地学习股市...

    2024-04-210886.13 KB0
  • 决策理论 第五章 多目标决策分析[共122页]

    决策理论 第五章 多目标决策分析[共122页]

    第五章多目标决策分析第五章多目标决策分析课程导入课程导入我们面临的是一种充满竞争而又富于挑战的复杂环境。在这样的环境中,无论是高层制定战略规划或对策,中层对于经济建设或生产经营的管理,以及基层具体工作安排等,都不得不权衡各方利益,考虑多种决策目标,同时,还不得不面临国际、国内各种各样的风险,也就是说必须要以一种系统、全面的观念来做出决策。从这一意义上讲,多目标决策更符合现实情况,在决策中更具有...

    2024-04-2001.63 MB0
  • 个人决策与集体决策案例[共8页]

    个人决策与集体决策案例[共8页]

    集体决策个与人决策王厂长是佳迪饮料厂的厂长,回顾8年的创业历程真可谓是艰苦创业、勇于探索的过程。全厂上下齐心合力,同心同德,共献计策为饮料厂的发展立下了不可磨灭的汗马功劳。四年前,很多厂家引进设备后,由于不配套和技术难以达到等因素,均使高价引进设备成了一堆闲置的废铁。王厂长在经过近三个月对市场、政策、全厂技术人员、工厂资金等厂内外环境的一系列调查研究后,决定采取了引进二手设备,这些二手设备在那时...

    2024-04-2001.26 MB0
  • 博弈决策难题[共20页]

    博弈决策难题[共20页]

    选1还是选2一位教授让自己班上的27名学生进行一个博弈。假设每一个学生都拥有一家企业,现在他必须决定自己应该1,生产高质量商品来帮助维持较高价格,还是2,生产假货来通过别人所失换取自己所得。根据愿意选择1的学生总数,将收入分给每个学生。这是一个“事先设计好”的博弈,目的是确保每个选择2的学生总比选择1的学生多得50美分,这个设定当然有现实意义,生产假货成本要比高质量商品低。不过,选择2的人越多,他们...

    2024-04-200286 KB0
  • 决策仿真大赛策略[共20页]

    决策仿真大赛策略[共20页]

    全国管理决策实践大赛——暨“东华杯”决策仿真比赛攻略2010.12决赛第三一等奖2011.5决赛第三一等奖季云翔世界经济管硕112本科:东华金融必要知识--产量计算市场一般计划量=生产线条数*6500*生产和理化系数*维修保养系数-(特殊产品数*系数)生产线条数选择:每个厂房只能容纳五条生产线,每个产房耗资5(百万元)。生产线数:5条或者7(8)-10条生产和理化系数=1.3第一期投入5(百万元)维修保养系数=0.9或0.98每期...

    2024-04-210562.5 KB0
  • 决策理论与方法第3章风险型决策分析[共56页]

    决策理论与方法第3章风险型决策分析[共56页]

    第三章风险型决策分析3.1风险决策的期望值准则及其应用3.2决策树分析方法3.3贝叶斯决策分析3.4风险决策的灵敏度分析3.5效用理论及风险评价3.1风险决策的期望值准则及其应用一、风险型决策分析风险是关于不愿发生的事件发生的不确定性之客观体现。————A.H.威雷特风险是可测定的不确定性。————F.H.奈特风险是指实际结果与预期结果相背离而产生损失的一种不确定性。3.1风险决策的期望值准则及其应用一、风险型决策分析用C...

    2024-04-210902 KB0
  • 决策方法之定性决策[共43页]

    决策方法之定性决策[共43页]

    •专家会议法,就是邀请有关方面的专家,通过会议的形式,对某个事件、管理、决策、生产、产品、技术及其发展前景等进行评价。在专家们分析判断的基础上,综合专家们的意见,对该企业或产品的市场需求及其变动趋势作出量的预测。专家会议法的具体步骤如下:*(一)选择、确定专家数目,邀请专家参加会议。选择合适的专家,确定专家数目是决定预测结果的可靠性和全面性的关键一步。所谓专家,一般是指在某些专业领域积累有丰富的...

    2024-04-211653 KB0
  • 不确定型决策方法[共9页]

    不确定型决策方法[共9页]

    二、决策方法二、决策方法本节重点:掌握定性和定量的决策方法。本节重点:掌握定性和定量的决策方法。⑴定性决策方法⑴定性决策方法①①集体决策方法:集体决策方法:头脑风暴法、名义小组技术、德尔菲技术头脑风暴法、名义小组技术、德尔菲技术②②有关活动方向的决策方法:有关活动方向的决策方法:经营单位组合分析法、政策指导矩阵经营单位组合分析法、政策指导矩阵定量决策方法定量决策方法价值分析法价值分析法确定型决...

    2024-04-210236.5 KB0
确认删除?
批量上传
意见反馈
上传者群
  • 上传QQ群点击这里加入QQ群
在线客服
  • 客服QQ点击这里给我发消息
回到顶部