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建立灾难恢复体系,保障企业持续经营陈天晴陈天晴中金数据系统有限公司副总裁中金数据系统有限公司副总裁24/4/2124/4/2122灾难恢复建设的迫切性BCM与灾难恢复灾难恢复等级划分灾难恢复建设流程分析灾难恢复建设策略建议灾难恢复建设中的几个关系中金数据系统有限公司中金数据公司灾难恢复服务内容提要24/4/2124/4/2133一旦突发灾难，造成建筑物、基础设施、IT系统、业务数据和关键人员的毁灭，你该如何应对？灾...
1中国原料药的监管体系TheAPIRegulationSystemofChina王震2目录1.相关背景2.药品法律定义和许可制度的差异3.中外原料药管理体系的差异4.中外原料药管理体系如何接轨5.总结：协调全球原料药管理体系的意义31.相关背景中国原料药产业的全球地位：中国已经成为全球最大的原料药生产和出口国，2008年原料药出口金额达175.8亿美元，同比增长30%。很多企业在原料药技术文件和生产管理规范上已基本实现国际接轨。至2009年底，FDA...
五星级客户服务体系建设“服务经济时代”－－－服务为王200020052010服务为客户解决问题保留客户销售与客户达成交易争取客户大众营销客户服务“服务经济的时代”－服务为王一、销售：与客户达成交易，争取客户二、服务：为客户解决问题，留住客户“争取”与“保留”的不同之处案例分析：1、2005年做为分水岭，之前中国企业成长靠大众营销，靠广告打出知名度，靠销售与客户达成交易争取客户，好像打猎一样，寻找猎物.2、2005年后...
为企业提供一流的组织、流程及人力资源解决方案员工职业发展规划体系世捷管理咨询中国人头脑中的官本位思想根深蒂固，积习沉重，每个人都把“升官”作为实现自己人生理想最重要或者是唯一目标，因此，把自身价值的实现看得远远胜于团队价值实现。业内人士在谈到职业发展管理时，都会说起这样一个比喻：一堵墙高高地矗立着，墙内是员工，墙外是企业对员工的期望，也是员工更好的发展机会。员工要获得更好的发展机会，就必须翻越...
振荡波幅，交易策振荡波幅，交易策略及交易体系略及交易体系简述简述振荡波幅交易系统是根据外盘及商品本身价格走振荡波幅交易系统是根据外盘及商品本身价格走势的基本规律，由计算机计算价格的理论振荡区势的基本规律，由计算机计算价格的理论振荡区间（概率交易），短期趋势走向的重要参考点位，间（概率交易），短期趋势走向的重要参考点位，并在此基础上，提供具体交易依据的交易系统。并在此基础上，提供具体交易依据的...
www.china-training.com1如何创建企业的培训体系TrainingandDevelopment东方诚信企业管理咨询公司中华培训网：www.china-training.comwww.china-training.com2讨论主题企业战略与培训培训面临的挑战如何制定企业培训计划培训路径图的设计培训计划的制定如何制定培训预算如何进行培训的组织实施如何确定培训需求如何选择培训供应商如何将进行培训成果转化如何进行培训效益评估如何进行培训的持续改进...
百乔罗管理咨询(上海)有限公司卓越的企业客户服务体系【培训时间】2010年11月24-25日上海【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司【收费标准】￥2800/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等）【参加对象】客户服务分管领导、客户服务管理人员、营销经理、其他的客户服务管理人员。【报名电话】【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！课程特色：体系框架搭建+系统思路梳理+管理工具介绍+典型案例分享...
中小企业薪酬体系设计四步法入库时间：2009年9月7日船小好掉头，中小企业没有复杂冗长的报酬制度，使企业能根据个人需要裁定其薪酬及福利，具有明显的创造性与灵活性。作为激励机制的一个重要组成部分，薪酬体系对于中小企业的竞争力而言往往起着更直接、更深刻的作用。毫无疑问，在人才竞争日益激烈的今天，如何利用薪酬以达到最佳的激励效果，从而能够有效吸引、组建、发展和保留一支高素质且颇具竞争力的员工队伍，是中小企...
百乔罗管理咨询(上海)有限公司卓越的企业流程体系建设与实施实战研修班2010年12月10--11日北京2010年12月17--18日上海2010年12月25--26日深圳2011年01月15--16日北京【主办单位】百乔罗管理咨询(上海)有限公司www.changegreat.com【培训对象】企业总裁、董事长、总经理/副总经理、决策者、流程体系管理职能负责人及专业人员、流程变革项目组成员及从事企业管理体系建设和优化提升的工作人员（包括企管部、人力资源部、行政部、...
百乔罗管理咨询(上海)有限公司卓越的企业流程体系建设与实施实战研修班2010年12月10--11日北京2010年12月17--18日上海2010年12月25--26日深圳2011年01月15--16日北京【主办单位】百乔罗管理咨询(上海)有限公司【培训对象】企业总裁、董事长、总经理/副总经理、决策者、流程体系管理职能负责人及专业人员、流程变革项目组成员及从事企业管理体系建设和优化提升的工作人员（包括企管部、人力资源部、行政部、总经办、综合管理部、...
《政治常识》知识体系（2009/03）前言政治的含义：是为了，围绕所进行的全部活动①政治与经济是密切联系的，政治与经济的关系②③正确的政治领导成果，归根结底要表现在①政治与政权的关系②任何阶级或社会集团的政治活动，归根结底都是为了①在阶级社会中，政治集中表现为政治与阶级的关系②在剥削阶级的统治被推翻，剥削阶级被消灭以后，政治集中表现为①思想思想素质②思想③思想思想政治素质①政治立场标准：符合，符合的政...
2005、2006、2007中国高科技高成长50强深信服渠道政策及渠道支持体系概览——携手同心、合作共赢SINFORSINFOR2005、2006、2007中国高科技高成长50强目录为什么选择深信服？深信服渠道政策及渠道支持体系概览深信服常见相关工作处理方法（针对金银牌）2005、2006、2007中国高科技高成长50强渠道伙伴为什么选择深信服？2005、2006、2007中国高科技高成长50强（一）利润篇：利润丰厚传统IT产品•价格透明，地球人都知道进货价•串...
建立高效的绩效考核体系1建立高效的绩效考核体系一.目的和作用二.绩效考核内容三.工作程序四.绩效考核的时间和频率五.绩效指标与标准六.不同对象的绩效考核七.考核用表绩效考核在人力资源管理的定位职位说明POSITIONCLARIFICATION职位说明POSITIONCLARIFICATION职位评估POSITIONEVALUATION职位评估POSITIONEVALUATION绩效评估PERFORMANCEREVIEW绩效评估PERFORMANCEREVIEW目标确定OBJECTIVESETTING目标确定OBJECTIVESETTING薪酬...
必修第一册考点19凡尔赛——华盛顿体系下的世界(加试)专题七第一次世界大战和凡尔赛--------华盛顿体系下的世界1排查基础知识2细讲核心考点内容索引3精练真题新题1排查基础知识一、巴黎和会1.巴黎和会的召开及美、英、法、日等国的图谋——(b)(1)召开背景：一战使世界主要政治力量发生了变化。战胜国要处理战争遗留问题。时间：1919年1月18日。(2)各国的图谋：①美国：凭借经济实力和“”，扩大国际影响力，称霸世界。②英国：...
天图投资管理有限公司深圳北京上海香港V2版1天图投资管理有限公司深圳北京上海香港优秀激励体系的意义和原则公平、具竞争力的激励体系是公司实施人力资源战略的基本保障。合理的激励体系可使企业吸引到合格的员工，鼓励员工积极工作，提高技能，从而提升企业效率，赢得竞争优势。•外部竞争性：激励体系具有市场竞争力。公司的激励体系至少不低于行业平均水平，能够留住公司的优秀员工•内部公平性：激励体系由业绩、岗位技能、...
模块六世界现代史11919年巴黎和会主题2凡尔赛—华盛顿体系下的西方世界1920年国际联盟成立1921年1922年意大利法西斯政权建立1929年1933年希特勒上台大二次世界大战欧洲策源地形成1935年意大利入侵埃塞俄比亚1936年日本法西斯政权建立第二次世界大战亚洲策源地形成罗斯福新政开始资本主义世界经济危机签订《凡尔赛和约》两大条约：《凡尔赛和约》《九国条约》。三个法西斯国家：德、意、日。三大表现：经济危机、罗斯福新政、法...
绩效考核委员会组织人事部经营管理部信息提供信息提供信息提供信息提供考核指标初步确定考核指标初稿考核指标审查考核指标审查意见考核体系终稿意见反馈意见反馈意见反馈意见反馈存档绩效考核体系制定由组织人事部牵头组织，各部门配合并提供信息考核指标质询考核指标质询考核指标质询考核指标质询修改意见汇总考评信息汇总此过程多次循环考核原则及指标体系确定考核指标修改稿审查是否绩效考核委员会的组成：组长：总经理常务...
天图投资管理有限公司深圳北京上海香港V2版1天图投资管理有限公司深圳北京上海香港前言•员工的绩效考评是员工的激励、培训、发展、评估、晋升或辞退的基石•员工的绩效考评是确保战略实施以及日常计划管理的重要手段•纵观国内外优秀公司，以关键业绩指标为导向的考核制度是行之有效的管理体系，而且可以减少考核中的人为因素•KPI的实施要求组织进行有效的信息和财务管理2天图投资管理有限公司深圳北京上海香港建议•新的运营...
建立和健全企业标准化体系提高产品质量、提升管理水平增长经济效益——前言企业发展到一定阶段，如何提升其管理水平是不少企业家面临的重要任务。从标准化入手，是搞好企业管理的一条有效途径。目前流行一句名言：“三流企业卖产品，二流企业卖技术，一流企业卖标准”。标准化是企业六项基础工作的基础，标准化工作几乎涉及到企业管理的各个方面。对于计划申报省、市级和国家名牌的企业来说说，建立标准化体系，通过“标准化良...
第六章阴离子聚合(anionicpolymerization)聚合反应按反应机理连锁聚合(Chainpolymerization)逐步聚合（steppolymerization)阳离子聚合阴离子聚合自由基聚合离子聚合离子聚合的特点：•聚合速率快；•单体的选择性高；•聚合条件苛刻，需在低温下进行；•反应介质对聚合有很大影响。•一些重要的聚合物，如丁基橡胶、异戊橡胶、聚甲醛等只能通过离子聚合制得。•1.阴离子聚合的引发体系及引发作用•阴离子聚合引发剂：电子给体，...
