第五章阳离子聚合(ionicpolymerization)聚合反应按反应机理连锁聚合(Chainpolymerization)逐步聚合（steppolymerization)阳离子聚合阴离子聚合自由基聚合离子聚合离子聚合的特点：•聚合速率快；•单体的选择性高；•聚合条件苛刻，需在低温下进行；•反应介质对聚合有很大影响。•一些重要的聚合物，如丁基橡胶、异戊橡胶、聚甲醛等只能通过离子聚合制得。•1.阳离子聚合的引发体系及引发作用•引发方式：由引发剂生成阳离子...
14:58结构力学结构力学StructuralmechanicsStructuralmechanics武汉理工大学交通学院武汉理工大学交通学院张谢东张谢东第二章平面体系的机动分析第二章平面体系的机动分析14:58一、几何不变体系：(geometricallystablesystem)(geometricallystablesystem)：：一个杆系，在荷载作用下，若略去杆件本一个杆系，在荷载作用下，若略去杆件本身的弹性变形而能保持其几何形状和位置不变身的弹性变形而能保持其几何形状和位置不变的体...
StoBuildingwithconscience.Sto-外墙外保温体系介Sto-外墙外保温体系介Sto-外墙外保温体系介StoBuildingwithconscience.11、、Sto–Sto–外墙保温技术的引领者外墙保温技术的引领者,40,40多年的工程实践多年的工程实践,全球累全球累计施工面积近计施工面积近55亿平方。中国外保温排名位三甲之列。亿平方。中国外保温排名位三甲之列。22、通过了、通过了ISO9001ISO9001、、ISO14001ISO14001质量体系和环境管理体系认质量体系和环...
企业标准体系要求GB/T15496-2003北京市质量技术监督局宋丰华一、企业标准化工作１、企业标准化工作回顾；２、企业标准化概念；３、企业标准化地位和作用；４、企业标准化的基本原则；５、企业标准化工作基本要求；６、企业标准的制定；７、企业产品标准的备案管理；８、企业标准的实施与检查；9、采用国际标准。二、企业标准体系1、企业标准体系一般概念；2、建立企业标准体系的原则；3、企业标准体系表的结构形式；4、企业标准...
1如何创建企业的培训体系如何创建企业的培训体系TrainingandDevelopmentTrainingandDevelopment中国培训师大联盟中国培训师大联盟WWww.china-trainers.comww.china-trainers.com2讨论主题讨论主题企业战略与培训企业战略与培训培训面临的挑战培训面临的挑战如何制定企业培训计划如何制定企业培训计划–培训路径图的设计培训路径图的设计–培训计划的制定培训计划的制定如何制定培训预算如何制定培训预算如何进行培训...
做一个爱党爱国爱社会主义的中国人国情专题复习国情版块知识体系国情版块知识体系•九113我国的国家性质及其本质九139国际经济全球化，全球性问题时代主题中国综合国内在增强中国国际地位在提高九106国内基本国情•九106我国现阶段的最基本国情•八下113我国科技教育人才创新国情八下120人口资源环境国情•八下96我国民族国情•经济（物质文明）（协调发展理念）生态（生态文明（绿色发展理念）重要国情“五位一体”•政治（政...
企业价值评价体系设计中国培训师大联盟www.china-trainers.com第2页HJ目录第一单元如何思考企业价值评价体系问题一、人力资源管理的核心是人力资源价值链的管理二、新经济条件下考核薪酬管理的困惑三、从战略及其发展要求的角度来思考企业考核薪酬问题第二单元企业价值评价体系设计一、考核评价的理念与策略二、以素质模型为核心的潜能评价系统三、以任职资格标准为核心的职业化行为评价系统四、战略导向的KPI指标体系五、以经...
企业价值评价体系设计中国人民大学劳动人事学院教授和君创业研究咨询有限公司总裁彭剑锋和君创业研究咨询有限公司第2页HJ目录第一单元如何思考企业价值评价体系问题一、人力资源管理的核心是人力资源价值链的管理二、新经济条件下考核薪酬管理的困惑三、从战略及其发展要求的角度来思考企业考核薪酬问题第二单元企业价值评价体系设计一、考核评价的理念与策略二、以素质模型为核心的潜能评价系统三、以任职资格标准为核心的职业...
人力资源规划与配套体系2004年9月人力资源管理体系的各个模块形成一个闭环系统，人力资源规划是人力资源管理上的航标吸引优秀人才保留优秀人才发展优秀人才吸引合适人才，建立科学的人员结构培训有针对性，各类人才职业发展通道顺畅业绩考核制度完善，报酬与绩效挂钩，有效激励员工组织及岗位设计明晰，岗位职责清晰，岗位要求明确招聘与配置考核激励工作分析培训与开发人力资源规划基于发展战略的人员需求与供给分析与人力资源...
著名企业培训体系介绍一、西门子：多级培训体系1、西门子的培训分成三类：新员工培训，大学精英培训，员工在职培训1.1新员工培训：一周工作５天，３天工作２天学习，1.2大学精英培训：成立“高校联络处”设立奖学金，为优秀毕业生提供毕业后求职指导和帮助。此外西门子还从大学中选出３０名尖子生进行专门培训，培养他们的领导能力，培训时间１０个月，分３个阶段进行:让大学生全面熟悉企业的情况，学会从网上获取信心让大...
企业培训体系导读人力资源与培训现代企业培训原则系统型培训模式培训者培训组织导读人力资源与培训现代企业培训原则系统型培训模式培训者培训组织现代企业人力资源的素质特点可挖掘性可变革性可延续性人力资源•建立适当的激励机制和价值导向，把企业内潜在智力资源变成现实可利用资源•员工成为企业最重要的财富，通过他们的智慧、技能和创造性的活动使企业获得抵御外来风险的力量，源源不断地获取利润的驱动力•人力资源具有...
©2009South-Western,apartofCengageLearning,allrightsreservedCHAPTER储蓄、投资和金融体储蓄、投资和金融体系系经济学原理N.N.格里高利格里高利曼昆曼昆PremiumPowerPointSlidesbyRonCronovich26本章我们将探索这些问题的答案：本章我们将探索这些问题的答案：美国经济中有哪些主要金融机构？它们有什么功能？储蓄有哪三种类型？储蓄与投资的区别是什么？金融体系如何协调储蓄与投资？政府政策如何影响储蓄，投资...
1第八章城市空间分布体系第一节第一节空间相互作用和空间扩散空间相互作用和空间扩散第二节克里斯塔勒的中心地第二节克里斯塔勒的中心地第三节中心地学说的发展、验证及评价第三节中心地学说的发展、验证及评价2第一节空间相互作用和空间扩散一、相互作用的分类一、相互作用的分类二、相互作用产生的条件二、相互作用产生的条件三、城市间、城市和区域间的相互作用四、空间扩散四、空间扩散3第一节空间相互作用和空间扩...
北京知行合一企业管理顾问公司北京知行合一企业管理顾问公司二二OOOO三年二月三年二月企业效绩评价体系企业效绩评价体系实施步骤实施步骤中国培训师大联盟www.china-trainers.com2知行合一解决问题的团队目录•WHY:实施企业效绩评价原因、意义•WHAT：效绩评价体系的主要内容、指标、特点•WHEN：实施效绩评价的时机、时间、周期•WHERE：实施效绩评价的场所、地点•WHO：实施效绩评价的主体、中介机构•WHOM：实施效绩评价的客...
API品种推荐/ANDA申报和CGMP认证支持/药品出口贸易渠道整合LABORATORYCONTROLSYSTEM实验室控制体系December2005API品种推荐/ANDA申报和CGMP认证支持/药品出口贸易渠道整合CGMPGENERALREQUIREMENTFORLABORATORYCONTROLS针对实验室控制，CGMP总体要求21CFR211.160(b)Laboratorycontrolsshallincludetheestablishmentofscientificallysoundandappropriatespecifications,standards,samplingplans,andtestproceduresdesignedtoass...
HSE体系与风险管理简介www.oildown.cn石油软件下载四川石油管理局安全监督管理中心技术检测中心WWW.JKZJ.COM中心愿景西南最大行业最强国际知名中心理念诚实公正科学严谨民主和谐理想远大发展战略协同互动合作联盟技术领先文化管理内容简介第一部分第一部分HSEHSE管理体系的理论与实践管理体系的理论与实践第二部分第二部分HSEHSE管理体系的要求与内容管理体系的要求与内容第三部分风险评价第三部分风险评价HSEHSE管理体系建立与...
“一通三防”管理工作责任制和“一通三防”技术管理体系章丘矿业有限公司玉山煤矿2012年1月“一通三防”管理工作责任制和“一通三防”技术管理体系以及追究考核细则为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加强我矿“一通三防”工作现场管理，抓好“一通三防”责任落实，强化各级管理人员的岗位职责，特制定以下考核细则：一、管理责任体系树图二、管理职责（一）行政管理体系职责1、矿长⑴矿长是矿井...
L’InspectoratdelaDirectiongénéraledesproduitsdesantéetdesaliments健康产品和食品检查局加拿大GMP检查体系概况ThoHuynh,Ph.D.,Inspector2006年6月，在中国食品药品监督管理局演讲加拿大GMP检查体系概况加拿大卫生部•联邦部门•使命是根据寿命、生活方式和有效使用公众卫生医疗体系标准测定，改善加拿大人民的生命质量，使得加拿大成为世界上公众最健康的国家加拿大GMP检查体系概况健康产品和食品局（HPFB）授权:采用综...
企业薪资体系的设计企业薪资体系的设计首届中国人力资源经理高级培训班工资管理目的最佳人力确保劳资关系和谐企业均衡发展能吸引来能留得住短期成本长期成本纠纷根源利益冲突工资管理的目的工资管理的目的内外公平能力开发劳资互惠有限激励支付效率层次需求工资管理的六大原则工资管理的六大原则本薪津貼獎金福利资工策略资工制度资工水平资工调整资工评估企业战略企业文化人力资源管理资工体系资工结构资工支付资工定位绝对水...
11如何创建企业的培训体系如何创建企业的培训体系------建立海格捷顺培训体系规划建立海格捷顺培训体系规划2海格捷顺海格捷顺0707年培训回顾年培训回顾培训计划：未按年度培训计划执行培训计划：未按年度培训计划执行培训次数：共培训次数：共245245次，参加人次共次，参加人次共40504050人次人次培训内容：岗位技能培训为主，管理培训较少培训内容：岗位技能培训为主，管理培训较少培训方式：会议、面对面沟通较多培训...
