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加快产业转型升级促进经济发展方式转变论文作者：调研组摘要国际金融危机在给各地经济带来严峻挑战的同时,也促使各地政府下大力气,出台相关政策鼓励当地企业加快产业转型升级。广东省地处沿海,经济外向度在全国首屈一指,在金融危机影响下着力推动传统产业转型升级,促进经济发展方式的转变,初步实现了“漂亮的转身”,其有益探索和做法值得进一步研究。关键词产业转型升级；经济发展方式转变；调整经济结构作为全国经济大省、外贸...
加快推进永嘉工业经济转型升级的对策分析论文作者：林白茹摘要：改革开放以来,永嘉工业经济得到飞速发展,逐步建立了以泵阀、鞋服、钮扣拉链、教育设备与游乐玩具等产业为支柱的工业经济体系。但是工业产业规模仍然偏小,创新能力不强,分工协作体系还不健全,以及企业“低、小、散”的问题仍然比较突出。近年来这些不利因素被逐渐放大和显现,工业经济增速放缓,产业提升面临决择,企业发展限入困境。面对新形势新任务,我们必须立足县...
互联网时代海尔集团战略转型第四章海尔集团的发展历程海尔集团成立于1984年，是全球最大的家电品牌。在互联网发展的新时期，海尔从传统家电制造企业向人人创客创新发展的新模式转变，目标是打造互联网时代的海尔，改变传统企业的闭环操作系统，将企业打造成为互联网的联通节点，资源共享，打造共创共赢的互联平台。2016年，海尔集团位列全国500强企业第84位。4.1企业文化企业文化，从概念来分析，可以看做是一个企业在经营生产...
企业数字化学习转型管理——平安移动学习转型案例3平安集团移动化学习转型概述3(1平安集团简介1988年成立的中国平安保险股份有限公司(平安集团)是中国第一家股份制保险企业，至今已发展成为融保险、银行、投资三大主营业务为一体、核心金融与互联网金融业务并行发展的个人金融生活服务集团之一。平安集团旗下子公司包括平安寿险、平安产险、平安养老险、平安健康险、平安银行、平安信托、平安证券、平安大华基金等近30家子公司...
资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。传统企业转型电商案例【篇一:传统企业转型电商案例】互联网对传统产业的渗透越来越彻底,促成传统企业面临一个两难的境地:坚持传统盈利难,转型更难。周易曰:”易穷则变,变则通,通则久。”在互联网时代,所有行业都不能置身事外,唯有转型,才能继续发展。而转型就意味着必须要舍弃一些原有的线下渠道,去推动线上的发展。谁先转型互联网成功,谁就能有一席立足之地。...
加快推进永嘉工业经济转型升级的对策分析论文作者：林白茹摘要：改革开放以来,永嘉工业经济得到飞速发展,逐步建立了以泵阀、鞋服、钮扣拉链、教育设备与游乐玩具等产业为支柱的工业经济体系。但是工业产业规模仍然偏小,创新能力不强,分工协作体系还不健全,以及企业“低、小、散”的问题仍然比较突出。近年来这些不利因素被逐渐放大和显现,工业经济增速放缓,产业提升面临决择,企业发展限入困境。面对新形势新任务,我们必须立足县...
上海MD公司战略转型第3章MD公司外部环境分析3.1MD公司背景介绍上海MD陶瓷外贸公司位于上海中心城区，成立于1996年，是一家以出口日用陶瓷为主的外贸公司。其主要经营模式为“采购,出口”，拥有较为稳定的供应商群体，主要从唐山、淄博、潮州等地采购日用陶瓷，再卖给国外进口商。该公司与全球40多个国家和地区的160多家客户建立了稳定的业务关系，主要出口市场集中在欧美、东亚和部分中东国家。公司依托上海优越的外贸环境，凭...
铁路运输企业财务转型:财务共享服务中心构建研究摘要:我国铁路行业实行政企分离体制改革后，铁路运输企业在组织结构、经营管理、发展规模和业务范围都发生了很大变革。依据2013年12月6日财政部颁布的《企业会计信息化工作规范》，对于符合分、子公司数目多、分布范围广等特点的企业，应积极运用先进的信息技术来集中处理会计工作，提高会计基础服务的效率，鼓励通过构建财务共享服务中心来扭转模式分散化的局面。文章以铁路运输...
集团公司客运转型升级经验交流视频会议亮点材料汇编二?一四年四月十八日,目录,?实施三大战略，抢占通勤班车市场02?吸收驾驶员参股入股，提升集约线路经营效益06?构建齐抓共管体系，提高代办站客票收入水平09?强化稽查、堵漏保收，狠抓管理、规范秩序15?构建以旅行社为龙头的旅游客运发展新格局211集团公司客运转型升级经验交流视频会议亮点交流材料实施三大战略，抢占通勤班车市场——泰安客运公司拓展通勤班车业务的经营思路旅...
工会帮扶服务工作转型发展的调研为调查了解工会帮扶服务工作的基本情况,摸清企业和职工的实际需求,了解存在的困难和主要问题,研究推劢工会帮扶服务工作转型发展的思路和实现路径,我们二201X年通过实地调研、座谈、问卷、统计等多种形式,对全省工会帮扶服务工作情况进行了一次调研。现形成如下报告:一、工作现状1.工会帮扶服务平台建设持续推进我省工会自2002年起开始建设帮扶服务平台,至2007年底,13个省辖市、52个县，市，总工...
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------公路客运企业转型升级之思考发言稿不惧风雨砥砺前行——公路客运企业转型升级之思考近年来，由于旅客运输结构的调整带来了客运市场新的变化，在这个变化中，我们的专业客运企业遭遇了前所未有的挑战，特别是这两年，发运量和营收“双下降”已然成为新常态，公路客运的发展遇到了新的瓶颈，...
北京哈睿数据有限公司大数据成电信运营商转型方向2017年9月目录1电信运营商传统业务发展受限............................................................................11.1用户规模将近天花板.....................................................................................11.2流量业务增量不增收.....................................................................................11.3数据业务是转型方...
精品文档邮政转型网点工作总结--邮储支行网点柜员工作总结及心得体会伴新年钟声的临近，我依依惜别了任务繁重、硕果累累的2012年，满怀热情迎来了光明灿烂、充满希望的2013年。2012年以来，我们在分行党委的正确领导下，以支行的工作思路为指引，全面提高柜员窗口服务质量，大力发展邮政代理金融产品、强化客户维护，不断提高战略高效业务和转型业务，积极开拓中小企，深入推进三大业务联动发展，加速网点销售管理转型，取得了...
苏宁云商战略转型案例分析苏宁云商(股票代码002024)，2004年在深圳证券交易所以苏宁电器股份有限公司的名称挂牌上市。公司发展初期主要是经营家电行业，但是随着市场竞争的日益激烈和消费者对于行业的要求越来越荀刻，苏宁在发展的过程中为了寻求长远发展而在逐步走向转型的道路，不仅在2005年-2010年逐步完善网上商城苏宁易购的建设，又在2011年加入了图书频道，不仅如此，苏宁易购还在2012年9月斥资6600万美元收购了红孩子，...
试题通-轻松导入自己的题库一、单选题1.装卡登记柜员应会同另一位柜员双人在监控录像下将实物即办卡按卡号从小到大的顺序排列并按要求装入卡箱,该卡箱应在装卡登记,,交接给装、清卡管理员。,C,A、当日B、次日C、当日或次日2.装、清卡管理员须在接到卡箱,,完成装卡确认处理。(A)A、当日B、次日C、当日或次日3.关于智易通设备,以下描述错误的是,B,。A、若需要对智易通设备的归属关系进行调整,则调整前须先对机具进行清卡处理B、废...
上海XX职业技术学院毕业设计(论文、作业)毕业设计(论文、作业)题目:佳纳富货物运输代理有限公司向第三方物流转型过程中存在的问题与对策姓名:学号:年级:08级专业:报关与国际货运指导教师:完成日期:2011-03-121
零售银行转型咨询服务解决方案|2零售银行的最新发展趋势也资管新规出台后,各家银行对自身的财富管理及资产管理业务模式、组织管理模式均进行了重新的定位与梳理,数十家银行加速申设理财子公司,未提交申请的银行纷纷依据相关监管制度以及未来更多元化的市场竞争格局,身的客群受众、理、人才结构、薪酬激励等支撑体系提出变革需求。产品种类、服务模式进行调整,重塑理财业务发展目标。这也对银行内部的组织管数字化科技已经全面改...
成都移动商客市场经营转型的策略第2章成都移动及商客市场的概况2(1成都移动简介与现况成都移动成立于1999年7月28日，在2000年10月调整为四川移动的直属生产中心“成都营销中心”，于2005年6月10日恢复注册为四川I移动通信有限责任公司成都分公司。按照集团公司“一个中国移动”的要求，对外统称为中国移动四川成都分公司(以下简称:成都移动)。截至目前，成都移动有直属管理部门8个，区县分公司21个，员工合计5000余人。主营业务...
摘要在科技高速发展,人类社会进入知识经济时代的今天,人对社会企业的迅猛发展所起的推动力也在不断地与日剧增。为了适应发展,如何真正合理有效地利用人力资源的最大潜能已成为当代企业能否保持长期、高速、稳定发展的决定性因素。邮政企业转型时期面临员工队伍整体素质还不能适应邮政改革发展的需要、结构性冗员与结构性缺员之间存在矛盾等等问题，因此也必须从现状出发,采取各种措施,强化人力资源管理。本文首先从三个方面就转...
