第1页共3页邮政转型培训心得邮政理财经理转型培训学员心得体会2021年8月30日，我有幸参加了为期四天的中国邮政理财经理转型培训，此次培训由上海陆家嘴财富管理培训中心的三位讲师进行授课。讲师团队工作经验丰富，金融理财知识专业，沟通表达能力强，激情挥洒课堂。培训课程内容丰富，案例生动有趣，寓教于乐，启人深思。“最后我宣布，本次转型培训圆满成功。”遂宁邮政干部得意地如是说。话音未落，大家用如雷掌声表达了共鸣...
第1页共2页网点转型心得体会对于银行网点转型这个话题，我作为一名银行工作人员来说并不陌生。如今的国内外金融经济形势已经发生了改变，中国银行业竞争日趋激烈，银行网点已不仅仅是银行形象和服务的窗口，更是终端营销的主战场，各银行纷纷提出了由核算交易主导型网点向服务营销主导型网点转型，这不仅仅是对传统观念的冲击，更是对构建网点营销体系和培养营销专业团队的挑战。银行网点必须主动的适应这种新的变化，不转型是...
市中小企业数字化转型实施方案（2023—2025年）中小企业是经济社会高质量发展的生力军，是促进数字经济与实体经济融合发展的重要力量。为抢抓新一轮科技革命和产业变革新机遇，释放数字化发展红利，重塑产业竞争优势，进一步增强中小企业综合实力和核心竞争力，根据《中小企业数字化转型指南》《中小企业数字化水平评测指标》标准范式，特制定本实施方案。一、工作目标用好市场资源，强化公共服务，以完善中小企业数字化转型公...
关于推进制造业企业数字化转型的调研报告当前，数字经济正成为推动产业升级的重大突破口和经济高质量发展的重要引擎。近年来，XX数字经济发展迅速，据统计，2022年XX市数字经济规模超XXXX亿元，占地区生产总值的比重超52％。截至2023年6月，全市共XXX家企业通过两化融合管理体系评定，XX家企业列入国家级两化融合体系贯标试点企业X个项目列入工信部两化融合管理体系贯标示范项目，“上云上平台”工业企业XXXX家。作为全国首个“...
基层党组织数字化转型调研报告习近平总书记深刻指出，加快数字中国建设，就是要适应我国发展新的历史方位，全面贯彻新发展理念，以信息化培育新动能，用新动能推动新发展，以新发展创造新辉煌。数字化是未来新兴技术发展的必然潮流，科研院所作为技术创新的攻坚地和转型发展的排头兵，承担了国内大量重大项目、创新产品的设计研发工作，在数字化转型过程中起到了尤为关键的标杆示范作用。基层党组织是党的全部工作和战斗力的基...
转型发展中人才工作方向的研修报告一、我X的人才工作现状目前，我X正在建设“四城四区”，实现“一级两高三优四提升”奋斗目标，我X转型发展、制造业的崛起需要大量结构合理、素质优良的人才。近年来，X委X政府持续实施人才强X战略高度重视人才工作，制定并实施了1＋6＋N的“XX英才计划”人才新政政策体系，人才引进规模一直居于全省前列，科技领军人才、高端创新创业项目（团队）崭露头角，为我X转型发展作出了积极贡献。但我X...
加快产业转型升级促进经济发展方式转变论文作者：调研组摘要国际金融危机在给各地经济带来严峻挑战的同时,也促使各地政府下大力气,出台相关政策鼓励当地企业加快产业转型升级。广东省地处沿海,经济外向度在全国首屈一指,在金融危机影响下着力推动传统产业转型升级,促进经济发展方式的转变,初步实现了“漂亮的转身”,其有益探索和做法值得进一步研究。关键词产业转型升级；经济发展方式转变；调整经济结构作为全国经济大省、外贸...
12023年传统肉羊养殖产业转型升级调研报告中国肉羊产业高质量发展峰会暨首届“羊”文化节在举办，来自全国20个省（区、市）的102家企业参会，峰会议题涉及种羊繁育、饲料研发、养殖设备、畜牧物联网、羊肉预制菜等领域，为推进肉羊养殖产业发展增添新动能、注入新活力。产业兴旺是乡村振兴的基础。近年来，以肉羊养殖产业转型升级为重要抓手，立足资源禀赋和产业基础，优化结构、加快发展，奏响高质量发展“牧羊曲”，擦亮“羊...
加快产业转型升级促进经济发展方式转变论文作者：调研组摘要国际金融危机在给各地经济带来严峻挑战的同时,也促使各地政府下大力气,出台相关政策鼓励当地企业加快产业转型升级。广东省地处沿海,经济外向度在全国首屈一指,在金融危机影响下着力推动传统产业转型升级,促进经济发展方式的转变,初步实现了“漂亮的转身”,其有益探索和做法值得进一步研究。关键词产业转型升级；经济发展方式转变；调整经济结构作为全国经济大省、外贸...
加快推进永嘉工业经济转型升级的对策分析论文作者：林白茹摘要：改革开放以来,永嘉工业经济得到飞速发展,逐步建立了以泵阀、鞋服、钮扣拉链、教育设备与游乐玩具等产业为支柱的工业经济体系。但是工业产业规模仍然偏小,创新能力不强,分工协作体系还不健全,以及企业“低、小、散”的问题仍然比较突出。近年来这些不利因素被逐渐放大和显现,工业经济增速放缓,产业提升面临决择,企业发展限入困境。面对新形势新任务,我们必须立足县...
互联网时代海尔集团战略转型第四章海尔集团的发展历程海尔集团成立于1984年，是全球最大的家电品牌。在互联网发展的新时期，海尔从传统家电制造企业向人人创客创新发展的新模式转变，目标是打造互联网时代的海尔，改变传统企业的闭环操作系统，将企业打造成为互联网的联通节点，资源共享，打造共创共赢的互联平台。2016年，海尔集团位列全国500强企业第84位。4.1企业文化企业文化，从概念来分析，可以看做是一个企业在经营生产...
企业数字化学习转型管理——平安移动学习转型案例3平安集团移动化学习转型概述3(1平安集团简介1988年成立的中国平安保险股份有限公司(平安集团)是中国第一家股份制保险企业，至今已发展成为融保险、银行、投资三大主营业务为一体、核心金融与互联网金融业务并行发展的个人金融生活服务集团之一。平安集团旗下子公司包括平安寿险、平安产险、平安养老险、平安健康险、平安银行、平安信托、平安证券、平安大华基金等近30家子公司...
资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。传统企业转型电商案例【篇一:传统企业转型电商案例】互联网对传统产业的渗透越来越彻底,促成传统企业面临一个两难的境地:坚持传统盈利难,转型更难。周易曰:”易穷则变,变则通,通则久。”在互联网时代,所有行业都不能置身事外,唯有转型,才能继续发展。而转型就意味着必须要舍弃一些原有的线下渠道,去推动线上的发展。谁先转型互联网成功,谁就能有一席立足之地。...
加快推进永嘉工业经济转型升级的对策分析论文作者：林白茹摘要：改革开放以来,永嘉工业经济得到飞速发展,逐步建立了以泵阀、鞋服、钮扣拉链、教育设备与游乐玩具等产业为支柱的工业经济体系。但是工业产业规模仍然偏小,创新能力不强,分工协作体系还不健全,以及企业“低、小、散”的问题仍然比较突出。近年来这些不利因素被逐渐放大和显现,工业经济增速放缓,产业提升面临决择,企业发展限入困境。面对新形势新任务,我们必须立足县...
上海MD公司战略转型第3章MD公司外部环境分析3.1MD公司背景介绍上海MD陶瓷外贸公司位于上海中心城区，成立于1996年，是一家以出口日用陶瓷为主的外贸公司。其主要经营模式为“采购,出口”，拥有较为稳定的供应商群体，主要从唐山、淄博、潮州等地采购日用陶瓷，再卖给国外进口商。该公司与全球40多个国家和地区的160多家客户建立了稳定的业务关系，主要出口市场集中在欧美、东亚和部分中东国家。公司依托上海优越的外贸环境，凭...
铁路运输企业财务转型:财务共享服务中心构建研究摘要:我国铁路行业实行政企分离体制改革后，铁路运输企业在组织结构、经营管理、发展规模和业务范围都发生了很大变革。依据2013年12月6日财政部颁布的《企业会计信息化工作规范》，对于符合分、子公司数目多、分布范围广等特点的企业，应积极运用先进的信息技术来集中处理会计工作，提高会计基础服务的效率，鼓励通过构建财务共享服务中心来扭转模式分散化的局面。文章以铁路运输...
集团公司客运转型升级经验交流视频会议亮点材料汇编二?一四年四月十八日,目录,?实施三大战略，抢占通勤班车市场02?吸收驾驶员参股入股，提升集约线路经营效益06?构建齐抓共管体系，提高代办站客票收入水平09?强化稽查、堵漏保收，狠抓管理、规范秩序15?构建以旅行社为龙头的旅游客运发展新格局211集团公司客运转型升级经验交流视频会议亮点交流材料实施三大战略，抢占通勤班车市场——泰安客运公司拓展通勤班车业务的经营思路旅...
工会帮扶服务工作转型发展的调研为调查了解工会帮扶服务工作的基本情况,摸清企业和职工的实际需求,了解存在的困难和主要问题,研究推劢工会帮扶服务工作转型发展的思路和实现路径,我们二201X年通过实地调研、座谈、问卷、统计等多种形式,对全省工会帮扶服务工作情况进行了一次调研。现形成如下报告:一、工作现状1.工会帮扶服务平台建设持续推进我省工会自2002年起开始建设帮扶服务平台,至2007年底,13个省辖市、52个县，市，总工...
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------公路客运企业转型升级之思考发言稿不惧风雨砥砺前行——公路客运企业转型升级之思考近年来，由于旅客运输结构的调整带来了客运市场新的变化，在这个变化中，我们的专业客运企业遭遇了前所未有的挑战，特别是这两年，发运量和营收“双下降”已然成为新常态，公路客运的发展遇到了新的瓶颈，...
北京哈睿数据有限公司大数据成电信运营商转型方向2017年9月目录1电信运营商传统业务发展受限............................................................................11.1用户规模将近天花板.....................................................................................11.2流量业务增量不增收.....................................................................................11.3数据业务是转型方...
