精品文档邮政转型网点工作总结--邮储支行网点柜员工作总结及心得体会伴新年钟声的临近，我依依惜别了任务繁重、硕果累累的2012年，满怀热情迎来了光明灿烂、充满希望的2013年。2012年以来，我们在分行党委的正确领导下，以支行的工作思路为指引，全面提高柜员窗口服务质量，大力发展邮政代理金融产品、强化客户维护，不断提高战略高效业务和转型业务，积极开拓中小企，深入推进三大业务联动发展，加速网点销售管理转型，取得了...
苏宁云商战略转型案例分析苏宁云商(股票代码002024)，2004年在深圳证券交易所以苏宁电器股份有限公司的名称挂牌上市。公司发展初期主要是经营家电行业，但是随着市场竞争的日益激烈和消费者对于行业的要求越来越荀刻，苏宁在发展的过程中为了寻求长远发展而在逐步走向转型的道路，不仅在2005年-2010年逐步完善网上商城苏宁易购的建设，又在2011年加入了图书频道，不仅如此，苏宁易购还在2012年9月斥资6600万美元收购了红孩子，...
试题通-轻松导入自己的题库一、单选题1.装卡登记柜员应会同另一位柜员双人在监控录像下将实物即办卡按卡号从小到大的顺序排列并按要求装入卡箱,该卡箱应在装卡登记,,交接给装、清卡管理员。,C,A、当日B、次日C、当日或次日2.装、清卡管理员须在接到卡箱,,完成装卡确认处理。(A)A、当日B、次日C、当日或次日3.关于智易通设备,以下描述错误的是,B,。A、若需要对智易通设备的归属关系进行调整,则调整前须先对机具进行清卡处理B、废...
上海XX职业技术学院毕业设计(论文、作业)毕业设计(论文、作业)题目:佳纳富货物运输代理有限公司向第三方物流转型过程中存在的问题与对策姓名:学号:年级:08级专业:报关与国际货运指导教师:完成日期:2011-03-121
零售银行转型咨询服务解决方案|2零售银行的最新发展趋势也资管新规出台后,各家银行对自身的财富管理及资产管理业务模式、组织管理模式均进行了重新的定位与梳理,数十家银行加速申设理财子公司,未提交申请的银行纷纷依据相关监管制度以及未来更多元化的市场竞争格局,身的客群受众、理、人才结构、薪酬激励等支撑体系提出变革需求。产品种类、服务模式进行调整,重塑理财业务发展目标。这也对银行内部的组织管数字化科技已经全面改...
成都移动商客市场经营转型的策略第2章成都移动及商客市场的概况2(1成都移动简介与现况成都移动成立于1999年7月28日，在2000年10月调整为四川移动的直属生产中心“成都营销中心”，于2005年6月10日恢复注册为四川I移动通信有限责任公司成都分公司。按照集团公司“一个中国移动”的要求，对外统称为中国移动四川成都分公司(以下简称:成都移动)。截至目前，成都移动有直属管理部门8个，区县分公司21个，员工合计5000余人。主营业务...
摘要在科技高速发展,人类社会进入知识经济时代的今天,人对社会企业的迅猛发展所起的推动力也在不断地与日剧增。为了适应发展,如何真正合理有效地利用人力资源的最大潜能已成为当代企业能否保持长期、高速、稳定发展的决定性因素。邮政企业转型时期面临员工队伍整体素质还不能适应邮政改革发展的需要、结构性冗员与结构性缺员之间存在矛盾等等问题，因此也必须从现状出发,采取各种措施,强化人力资源管理。本文首先从三个方面就转...
互联网经济下零售行业转型创新研究目录一、前言二、传统零售行业的发展现状1.经营规模较小，市场辐射范围不足2.品牌市场价值不高，服务水平低下3.多元化零售业态4.行业竞争过于激烈三、互联网经济下传统零售行业转型过程中所遇到的问题1.市场定位不够清晰2.创新经验不足3.人力资源稀缺4.没有充分了解客户需求四、互联网经济下传统零售行业的转型与创新策略1.进一步明确转型战略2.进一步确定转型模式3.进一步丰富商品种类，培养...
互联网环境下服装企业数字化转型面临的挑战及建议目录1、互联网背景下服装行业发展现状1.1服装行业经济发展向好，运行质效稳中有升1.2线上销售增速明显，营销渠道呈现多元化1.3服装生产网络化、智能化速度加快，消费需求个性化凸显2、服装企业数字化转型的原因2.1库存率高2.2营销模式落后2.3生产方式落后2.4管理模式落后3、服装企业数字化转型面临的挑战及建议4、结束语正文数字经济的发展引起我国高度重视，2018年4月，习总书...
互联网环境下实体零售企业转型过程及协同发展中图分类号,F724文献标识码,A?热菡?要,本文通过构建互联网环境下实体零售企业转型过程框架,探索实体零售企业转型过程中协同发展的实现途径,结合苏宁云商实例,研究互联网环境下实体零售企业转型过程与协同发展,力求为推动相关领域发展做有益的探索与尝试。关键词,实体零售企业转型协同发展全渠道O2O模式引言二维码、大数据、VR等互联网新技术的进一步发展,正在逐渐改变传统的观念和旧...
互联网背景下的邮政渠道转型分析关键词:“互联网+”;渠道;流量;平台;生态系统邮政作为多元化企业，兼具生产者和渠道商的角色，例如邮政储蓄银行更多扮演的是金融产品供应商，邮政企业更多扮演的是渠道商。在互联网背景下探讨邮政渠道的转型，关键在于把握互联网对渠道连接的两端——生产商和消费者的影响。对渠道商来说，要尽可能放大渠道的连接作用;对生产商来说，要经济、高效地建立起与消费者连接的渠道。1目前邮政渠道的分...
市级广播电视台如何转型发展做强做大市级广播电视台如何转型发展做强做大——以山西省XX广播电视台为例文化体制改革后～全国大多数地方都形成了文广新局、广播电视台、综合文化执法队三足鼎立的格局。县市级大都由广播电视中心转变为广播电视台。在新的格局下～县市级广播电视台应当紧紧抓住科学发展这个主题和跨越发展这条主线～继续围绕提升广播电视台影响力这个核心～提升广播电视台的舆论引导能力和新闻传播能力～改进新闻...
互联网+环境下会计人员的职业转型研究文档信息主题:关于资格戒讣证考试中的会计职称考试”的参考范文。属性:Doc-02F189,doc格式,正文4158字。质优实惠,欢迎下载!作为毕业论文、本科毕业论文、会计孥毕业论文科目,编写孥士孥位论文、本科适用:毕业论文戒发表期刊、评初级职称的参考文献;提供作写作参考,解决孥术论文怎么写及格式等相关问题。目录目彔............................................................................
数据赋能工程教育转型欧洲数字化战略报告分析摘要:数字化转型趋势下，欧洲正经受传统工业文化传承与创新双重挑战。近年来，随着“工业4.0”的提出和计划实施，为破解传统工业数字化转型带来的数字工程师短缺问题，欧盟及欧洲各国相继出台数字化战略。相关报告提出通过统一数字化能力标准、创新数字化学徒计划及培育数字化教育生态，构建工程师全覆盖的数字教育体系，培养具备数字化能力的工程科技人才。在对美国数字化战略系列...
泓域咨询/宜良县制造业数字化转型项目立项报告宜良县制造业数字化转型项目立项报告xxx有限公司泓域咨询/宜良县制造业数字化转型项目立项报告目录第一章绪论......................................................................................................8一、项目概述........................................................................................................8二、项目提出的理由.................
工商管理类专业群转型发展改革试点实施方案黄河科技学院工商管理类专业群转型发展改革试点实施方案一、指导思想黄河科技学院工商管理类专业群秉承为国分忧,为民解愁,为社会主义现代化建设服务的办学宗旨,高举中国特色“”社会主义伟大旗帜,以邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观为指导,深入贯彻党的十八届三中全会精神,全面贯彻“”党的教育方针,以培养服务地方经济发展需要的应用型工商管理人才为主要目标,以推进产教融...
5G重构互联网传媒行业转型，下篇，——乘5G东风，大屏、云游戏和VR/AR即将爆发报告摘要:《行业深度:5G如何重构互联网传媒行业,》(上篇)重点从5G与互联网传媒的关系及关系演进角度复盘验证，并提出三条前瞻性的主线，本文作为专题下篇，详细梳理细分行业投资逻辑和相关标的。大屏:广电5G+4K超高清政策扶持，OTT崛起带来新增量。家庭大屏是影院、移动设备之外第三张休闲屏，行业呈爆发式增长，智能电视激活数增速达62%，家庭大屏...
目录1、从这些企业的数字化转型实践中,你能得到什么启发原创吴勇毅中国连锁经营协会随着成本高涨、网络冲击、消费升级转型等多种因素的冲击,近几年来,我国传统零售业遭遇了前所未有的寒冬。三年前,有媒体是这样形容零售百货业发展现状与趋势:“舞榭歌台,风流总被雨打风吹去。”一片悲观之声。然而两三年过去,传统百货零售业者并不坐以待“衰”,他们以各自的方法、模式努力转型、变革创新,在重重阻力下尝试全新的道路。新零售、...
目弽数字化转型方法.........................................................................................21、华为谈“数字化转型”方法论:既要联接又要于,还靠着平台和生态............22、闪耀羊城,制造企业数字化转型方法论及最佳实践.........................................113、开启应用微观时代|容器时代的数字化转型方法.............................................274、企业如何突破增长极限？阿里于数字...
