国企数字化转型全面提质增效2023目录一、数字化转型是全面提升管理能力和创新能力的重要抓手1二、参考案例3三、总结与展望17国企数字化转型全面提质增效（下）|数字化转型是全面提升管理能力和创新能力的重要1一、数字化转型是全面提升管理能力和创新能力的重要抓手国有企业是国家治理体系的重要组成部分。十九届四中全会做出推进国家治理体系和治理能力现代化的重大战略部署，对国有企业提升管理能力和水平提出了更高要求。与...
-美国工业数字化转型白皮书-一、工业数字化转型简介（一）概念数字化转型（“DigitalTransformation”）是在许多市场及领域中广泛使用的术语，例如，在消费领域，颠覆性技术改变了面向用户的媒体内容提供方式（例如，奈飞和优步）；在商业领域，移动支付应用改变了个人与企业间的结算方式；在工业领域，颠覆性技术也即将改变企业的运营、服务及设备维护方式。这三个方面的数字化转型全都基于互联网的相互连接，消费者对消费者、...
1中国企业数字化转型研究报告（2022）目录2022中国企业数字化转型十大趋势3参评企业概况6企业数字化转型进展10企业数字化转型动因与目标2042022中国企业数字化转型十大趋势回顾2022『鼎革奖』中国数字化转型先锋榜评选，我们在寻找和挖掘数字化转型经典案例的同时，也见证了中国企业数字化转型的发展。2022年，企业数字化转型呈现出如下演进趋势：趋势一：企业数字化转型整体成熟度进一步提升。国内传统企业的数字化转型已经从...
企业数字化转型技术发展趋势研究报告(2023年)目录一、企业数字化转型技术的发展趋势...........................................................1二、构建数字化转型技术应用保障体系.......................................................2（一）战略指导...................................................................................2（二）基本原则............................................................
2022中国企业数字化转型指数目录企业承压前行，投资更加谨慎04中企国业呈企业现能四力大分差化异加化剧特，征领军14埃助力森企哲业推扬出帆数远字航企业进化图，32锚一直定在未路来上，持续进化，数字化转型33愿景驱动，砥砺前行552022中国企业数字化转型指数企投业资承更压加前谨行慎4数字化转型：可持续的进化历程20225数字化转型：可持续的进化历2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年e2023年f2024年f2025年f全三重球...
1企业数字化转型蓝皮报告2021年12月目录一、企业数字化转型的动因、目标与原则...............................1(一)5大驱动因素共同加速中国企业数字化转型.......................1(二)各行业数字化转型的主要战略目标..............................5(三)企业实施数字化转型应把握3大原则...........................8二、数字化转型对实施“双碳”战略的促进作用........................10(一)“双碳”背景下企业应将节能...
制造业企业转型升级解决方案之（三）（一）：消费类（不可定制类）制造业转型升级解决方案。（二）：消费类（可定制类）制造业转型升级解决方案。（三）：成套设备类制造业转型升级解决方案。（四）：精密部件类制造业转型升级解决方案。（五）：科技类（IC设计/智能硬件等）制造业转型升级解决方案。（六）：工业4.0（智能工厂）类制造业转型升级解决方案。成套设备类制造业企业转型升级路径资本运作技术创新商业模式平台化转...
企业转型升级与自主创新2019xxx谢谢你的关注2019-10-29梁勤，现任四川省企业联合会、四川省企业家协会、四川省企业管理协会副会长兼秘书长。2010年全省公招调入协会。高级工程师、高级经济师、高级管理咨询顾问、高级职业经理、客座（兼职）教授。国家创新基金项目评审专家，中国咨询师协会讲师团成员，《经营管理者》杂志顾问委员会副主任，《中国企业家日报》专家团团长兼首席管理专家。政府科技顾问、人大代表、经济系列职称...
传统企业为什么要做电商传统企业如何做电商转型的困惑如何选择外包服务商传统企业为什么要做电商传统营销渠道终端渠道：商场、超市、专卖店销售渠道：电话、短信媒体渠道：广播、电视、报纸共性劣势：履盖范围有限成本较高互动性较差表现形式单一传统渠道的限制与现状浙江地区很多传统企业是生产加工型企业，很多还是外贸加工型企业：外贸整体不太景气，外贸利润下滑；劳动力成本升高，企业招工越来越难；想要拓...
××汽车企业转型第二阶段2004年4月22日××汽车财务总部业务改善推进部目录题目页数议程3财务背景4公司财务现况7第二阶段建议13政策与流程19缩短关帐周期〔CCR〕和企业资源方案系统〔ERP〕20组织机构校准和变革管理39工作大纲50准备阶段51东风有限需具备的技能52企业转型56人员58关键成功因素69前提假设70附件A东风有限人员配置73附件B延后的工程范围1032议程•本文意图：•介绍东风财务背景•高度概括介绍现阶段东风汽车的财...
中国宏观调控：经济转型中的理论认知1主要内容•引言•一、1978年后中国经济开展过程中的宏观调控实践•二、中国宏观调控实践需要理论上的回应•三、围绕宏观调控的实践与理论互动：具有中国特色的实践与理论创新•四、结论2引言•1978年后，中国经济开始向社会主义市场经济体制转型。在中国经济转型的同时，中国政府对国民经济运行的干预和管理、调控方式也在转型，行政命令式的直接管理模式逐步向宏观的间接管理模式转变。3引...
2008年12月增值税转型推荐书籍《国家税收第3版》许善达中国税务出版社网站政府网站：国家税务总局、江苏省国税专业网站：安徽财税网、安徽税务网问卷调查（1）会计人员的薪资水平？月薪RMB2000以下月薪RMB2000元至RMB5000元以下月薪RMB5000元至RMB10000元以下月薪RMB10000元以上问卷调查（2）你了解税务政策的渠道（方式）？公开媒体（网站、报纸、杂志等）专业咨询培训机构主管税务机关（专管员、综合业务科）...
四维约翰逊保安器材公司FOUR-DIMENSIONJOHNSON——四维约翰逊工程中期报告Friday,April26,2024机密2远卓工程组前期工作总结编制02年经营方案营销模式讨论内部诊断管理改善方案方案细化、配合实施时间2月19日—3月2日3月3日—3月8日3月9日—3月15日3月16日—3月31日4月1日—4月20日（计划）工作内容•与各部门共同编制年度预算•COMS实施准备讨论•讨论营销模式•内部诊断•制定营销模式•内部诊断报告•质量控制点及措施•成本...
11来自中国最大的资料库下载深度营销与战略转型深度营销与战略转型中国企业家联合会培训部副主任中国企业家联合会培训部副主任中国职业经理系统工程指导委员会委员中国职业经理系统工程指导委员会委员八九点管理培训研究网八九点管理培训研究网CEOCEO、首席参谋、首席参谋清华、北大清华、北大EMBAEMBA、总裁班客座教授、总裁班客座教授22来自中国最大的资料库下载感觉经济扑面而来感觉经济扑面而来战略转型成为必须战略转型成...
每天学习一点点每天进步一点点“企业经营转型”每日一文1PEST分析法（2/2“企业经营转型〞每日一文（11）2011年12月6日每天学习一点点每天进步一点点“企业经营转型”每日一文2有时候当一家公司成长为价值几十亿美元的巨无霸后，不知不觉就失去了梦想。公司高层和基层员工的奋斗激情消退了。那些充满创意的人，真正有着创新激情的人，不得不说服五个级别的高层后，才能做他们梦想的事。有想法的人不再继续干下去，平庸之辈则在...
