高效会议管理技巧二○○七年十月七日李思林1高效会议管理技巧本课程的目的:了解会议有关知识掌握会议基本流程分析低效会议原因交流会议管理技巧提升会议综合效率2高效会议管理技巧经理级人员每周约花1/4的时间在开会上会议需要管理吗?中高层经理1周约2天；资深行政人员达1周4天除一对一会议，三人以上会议平均占时最多3高效会议管理技巧结论:高效率的开好会议是一项非常不简单的事情召开会议简单吗?我们现场做一个互动活动4高效...
高效会议管理技巧课程目录1.会议的目的、种类2.会议效率不高的原因及对策3.有效会议的准备要领4.会议中的沟通和反馈技巧5.会议主持人的会议管理技巧6.提高会议效率和质量的技巧会议需要管理吗？会议管理还需要技巧吗？？？？整个世界在某种程度上说是一个时时处处充满会议的世界。会议的正面作用是解决问题，反面作用则是带来难题，因此，会议既需要管理，更不能缺少技巧！第一讲当今会议面面观会议的意义会议的目的会议...
第一季度销售表彰会议——12013年第一季度工作回顾2013年第二季度工作计划2第一季度工作回顾第一季度表彰团队人员编制产品结构分析3三月商务个人表彰李国辉陈波陈艳1194801585411005404三月份TOP10的商务排序姓名入职时间最高历史业绩本月产品构成本月业绩1陈艳2006.3.14158541Z+：48468ZT：5000ZTS：34060邮箱：36153资源：348601585412李国辉2012.9.17119480Z+：34800邮箱：6000资源：786801194803陈波2011.1.15100540Z+：ZTS...
会议1我们参加过哪些会议？2恐会症的原因3•会议类型•成功要诀•主持技巧高效会议大纲4•传达型：传递信息•讨论型：协商、讨论、決策会议类型5会议类型要素传达型讨论型人数不限12人以下较佳参加者需要了解信息有責任或能贡献方式单向为主,发问为辅相互交流讨论布置排排座、教室型状面对面、椭圆形6会议类型要素传达型讨论型主持风格权威、专业参与、互动重点內容协调、问题处置、決策成功要点清晰的內容与发布方式开...
04/20/2024104/20/20242会议的意义关键词：我存在，故我开会04/20/20243会议的目的关键词：万会朝宗—解决问题04/20/20244会议效率不高的原因及预防性管理04/20/202451.会议召开频率头儿，我们每天开会，许多实际工作都没时间做是啊，这样下去怎么得了，得开个会研究一下04/20/202461.会议召开频率①固定的公司会议、部门会议04/20/202471.会议召开频率②全体会议04/20/202481.会议召开频率③处理突发事件的会议04/20/202491.会...
高效会议要点1一、管理会议的目的：1、解决日常问题，促进学习提高解释：开会是集体学习，集体挖掘，开会是一个基本学习的层次。开会是对过去总结。自我学习是学习提高的前提。2•2、推动管理改善，培养后备人才解释：用平凡的人做平凡事，用平凡的事做不平凡的业绩1、文化2、制度3、人才群体（不需要个人英雄）一个公司是从积累管理开始的，系统化改善例：日本人管理层开会时，后备人才坐在其后一圈，所以不缺人才我们现实中：...
高效管理会议1据调查，经理级和专业人员每周约花1/4的时间在开会上。美国权威机构的统计表明，每年企业因不当的会议管理导致的损失高达60亿美元。另一项调查表明，企业80%的员工提升来源于其在会议上的表现引起上司的注意和赏识。如何开会，如何使会议有效益和有效率，对于企业和企业人来说，都具有重要的意义。2会议需要管理吗？会议管理还需要技巧吗？？？？3整个世界在某种程度上说是一个时时处处充满会议的世界。会议的正面...
布衣公子作品布衣公子作品V1会议概述会议为什么低效如何提高会议效能第一章会议概述会议习学议会讨论、商议聚会、见面、集会会议的意思就是人们聚集在一起，围绕特定主题进行讨论、交流的活动。会议是一种群体沟通的方式。人类开会的历史可谓是源远流长。公元前2198年，大禹在浙江绍兴的会稽山召集了全国的部落首领，庆功封爵并商讨全国的财政问题。据说，会稽山原名茅山，因召开此会而更名。公元前681年，齐桓公召集宋、陈、蔡...
高效会议管理我们的约定学员需有以下三个承诺•要积极参与发言•要积极听取他人发言•要在自己工作上运用•准时到教室•手机放置无声2培训大纲•召开会议的时机与决定•有效的会议管理流程–会议前的准备–会议中的控制–会议后的跟进•会议主持管理技巧3会议需要管理吗？会议管理还需要技巧吗？整个世界在某种程度上说是一个时时处处充满会议的世界。会议的正面作用是解决问题，反面作用则是带来难题，因此，会议既需要管理，...
内部资料注意保密基础管理能力建设之二1管理者素质模型（业界参考）管理者基本素质10分组织建设能力流程制定及推行能力12分设18分组织与流程建会议、汇报能力经营预警能力5分12分决策及分析能力15分任务分解及完成能力10分计划监控能力5分成本控制能力45分目标管理及完成能力2分危机意识2分学习能力2分系统思维人员培养能力绩效管理能力沟通能力10分326分2分自我批判资源配置能力决策信息收集及分析能力决策能力0分1分8分15分团...
高效会议与销售跟进2013年12月13日2管理销售团队的要素高效率的销售团队管理数据销售有效跟进监控销售例会述职与沟通高效例会如何组织人与人之间最需要做的是沟通的工作•单击此处添加文字内容•单击此处添加文字内容•单击此处添加文字内容23•会议是指三个或三个以上的人(其中一个为主持人)，为发挥特定功能而进行的一种面对面的多向沟通。《哈佛经理手册》会议的概念------《哈佛经理手册》主题研讨主题：开例会有什么好处？...
高效会议管理89wenfeng98——管理心法系列1第一部分：向会议要效益——高效会议的本质•一、明确开会目的，才能有的放矢•1、开展有效沟通•2、准确传递信息•3、化解矛盾•4、整合资源•5、统一思想•6、培育人才2•二、不是“要我去做”，而是“我要去做”•1、转移功能•2、传达功能•3、企业文化（潜规则）的培养功能•三、手握利器，有利亦有弊•1、执行力不足•2、浪费人力、物力和时间•3、影响团结•4、会议忌语：带批...
高效会议运作1直销的转型以前的直销靠的是坚持现在的直销靠的是行动未来的直销靠的是专业资源人才dxb.qnw.ccdx.qixingedu.comnews.39.net.rc0818.combaidu.qixingedu.comnews.qixingedu.comnk.qixingedu.comqq.qixingedu.comm.dxaev.comzydxb.qixingedu.comhlj.qixingedu.comzy.qixingedu.comzydxzl.qixingedu.comsydxb.qixingedu.comwjdxb.qixingedu.comsynk.qixingedu.comsynt.qixingedu.com3g.d1222.comm.d1222.comxad...
Jeff06:31:35PM104/20/20242学习目标您是否因为效率低下而错失良机？您是否每天应酬于无数的会议之中，常常分身乏数？本课将使各级管理人员迅速提升会议效率，进而将高效会议转化为生产力提供极大的帮助。04/20/20243主要内容会议的概述高效会议成功法则高效会议技巧会议记录与会后跟进04/20/20244会议的意义关键词：我存在，故我开会04/20/20245会议的种类按人数分类按开会方式分类按开会目的分类团体会议一对一会议面...
Email：Tel:9黑龙江省春小麦生产与科研1目录一、黑龙江种植业基本情况二、黑龙江春小麦生产生产现状：面积、分布、单产、总产、产量构成因素主要生产特点三、黑龙江省小麦科研主要科研单位、开展的主要科研活动及成绩四存在问题发展趋势2至2012年，粮食生产九连增，连续5年增产超百亿斤粮食总产、增量、商品量和调出量四个第一的省份。2012年耕地面积2.16亿亩，全国第一粮食作物面积2.08亿亩，全国第一粮食总产1250亿斤...
高效会议主持主讲：简湘晖1背景会议的主要目的就是解决问题，但由于开会技巧不佳或过于频繁，不但无益于解决问题，反而使问题愈趋复杂。频繁的会议与主管层的随意决策，常常是员工的梦魇；员工花太多时间在无效率的会议上，不仅浪费公司成本，也造成工作效率低下。如何能在会议中高效率且有效果地解决问题，是“高效会议管理技巧”的中心议题。23高效会议管理第一讲会议的意义、目的、种类第二讲了解会议效率不高的原因第三讲掌...
高效会议管理行政及人力资源部2014年2月1学习目录一、会议的重要性：会议对公司及管理者的意义二、会议前的准备：会前沟通与安排三、会议中的注意事项：三个会议法则、四种干扰行为管理四、会议后的跟踪：会后执行2某公司管理层普遍觉得，公司的会议太多，集团召集的会议，分公司召集的会议，加上部门召集的会议，一周下来，感觉都在开会。且大多数会议的时间较长，临近散会时已感觉疲惫，讨论过程中容易偏离议题，对相关的决议...
高效会议管理技巧Meeting1Contents目录会议概述会议的效率开会前的准备工作主持人的会议管理技巧会议记录会后跟进2会议概述31、会议的意义会议是一种群体沟通的方式会议是一个集思广益的渠道会议显示一个组织或一个部门的存在42、会议的目的1.收集意见2.传达资讯3.监督员工、协调矛盾4.达成协议与消除分歧5.资源共享6.开发创意7.激励士气8.巩固主管地位53、会议的种类64、会议的频率固定的部门会议全体会议处理突发事件的...
高效会议管理技巧2008年8月1课程目的了解会议的目的、种类和体系了解会议效率不高的原因及对策掌握有效为会议做准备的要领掌握会议中的沟通和反馈掌握会议主持人的会议管理提高会议效率和质量2会议需要管理吗？会议管理还需要技巧吗？？？？3整个世界在某种程度上说是一个时时处处充满会议的世界。会议的正面作用是解决问题，反面作用则是带来难题，因此，会议既需要管理，更不能缺少技巧！4一、当今会议面面观会...
1这是一件什么事•布置工作•传达精神2会议六要素•事•时•地•人•财•物3事•会议必须有主题，也就是“事”，如果开会时信马由缰，那会议的效果就会打折扣，因此要在会前就确定好会议的主题，设置好会议议程，逐项进行。4时•提早确定好会议的时间，才能有充分的准备时间，也才能通知会议相关人员。5678地•根据会议的规模和形式确定好会议地点，日常性的会议安排在本单位即可，但偶尔也会有一些人员规模大的会议，比如：机...
