在XX区人力资源和社会保障局传达学习党的二十届四中全会精神专题会议上的讲话同志们：今天，我们召开这次专题会议，主要任务是传达学习刚刚闭幕的党的二十届四中全会精神，研究部署我局的贯彻落实工作。党的二十届四中全会，是在我国全面建成小康社会、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的关键节点，召开的一次具有全局性、历史性意义的重要会议。全会于2025年10月20日至23日在北京胜利举行，审议通过了《中共中央关于制定...
人力资源配备件控制程序1目的对本公司所有职位需求以文件化,对职位配备进行有效控制,以确保公司所有职员素质、能力符合公司职位需求。2范围本程序对公司所有职位人力资源配备作出了明文规定。3职责人力资源部负责组织编编制《职位描述》，相关各部门经理审核，总经理批准。人力资源部负责人力资源配备事宜的管理和控制。4定义（略）5运作流程5.1职位描述人力资源部负责组织编制《职位描述》。描述公司所有职位信息的《职位描述...
人力资源培训控制程序1目的对本公司各职位人员进行环保方面适宜的培训,以确保公司所有职员符合职位需求.2范围本程序对所有职员的培训事宜作出了明文规定.3职责3.1人力资源部负责组织编制《职位描述》。3.2人力资源部适时组织对所有职员进行相关环保知识的培训及考核,各相关部门主管协助.4定义(略)5运作流程5.1职位培训需求确定及更新.5.1.1人力资源部负责组织编制《职位描述》，《职位描述》相关职位培训条款内容可包括：a)环境...
行政/文职类行政部经理职务名称：行政部经理所属部门：行政部直接上级职务：行政副总经理工作目的：负责公司的行政管理工作工作要求：服务意识强、积极热情工作责任：1.组织办好会议接待、娱乐等各项活动；2.公司行政规章制度的制定、监督、执行；3.负责公司办公用品的购买、管理和发放；4.管理公司图书、磁盘非技术性光盘及相关资料；5.统计员工考勤和处理各种请假；6.管理公司的公共卫生；7.发放节日福利；8.负责报刊、信件收...
□总则第一条为规范公司的人事管理，特制定本规定。第二条本公司员工的聘用、试用、报到、保证、职务、任免、调迁、解职、服务、交卸、给假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外皆按本规定办理。第三条本公司自总经理以下工作人员，均称为本公司职员。第四条本公司各级员工，均应遵守本规则各项规定。□聘用第一条本公司所需员工，一律公开条件，向社会招聘。第二条本公司聘用各级员工以学...
□前言第一条依据本公司办事细则第十九条规定办理。第二条为使本公司人事作业正轨化、制度化，能在有序可循的情况下，使本公司人事统一脉络一贯，并加强人事部门与各部门间的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特制订本程序。□主办第三条人事作业负责单位隶属于管理部(科)，设科长一人，承上级之命，负责下列全盘人事业务。(一)依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案。(二)配合公司经营目标，依据人力分析及...
县人力资源和社会保障局关于2025年上半年专题工作情况的阶段性总结报告为深入贯彻落实党的二十大关于“建设全民终身学习的学习型社会、学习型大国”重要部署，持续巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，今年上半年以来，我局坚持以“学思想、强党性、重实践、建新功”为主线，紧扣“民生为本、人才优先”工作主线，以“能力作风建设年”活动为抓手，构建“常态化、多元化、实效化”学习教育体系，推...
人力资源招聘成本管理规定第一章总则第一条目的为有效控制人力资源招聘成本，合理划分招聘费用，提高招聘效率，保证招聘效果，结合事业部制公司化运作管理机制，特制定本规定。第二条适用范围各职能部门及子公司第二章操作流程第三条招聘费用项目会场费、广告费、网络费、用车费等费用。第四条信息发布人力资源科根据各单位的招聘申请，统一对外发布招聘信息，并组织各单位进行招聘。第五条借款1人力资源科依据招聘计划和费用预...
1、你认为公司目前的工作环境A、很好（4）B、较好（21）C、一般（7）D、较差（1）E、很差意见汇总：1、会议室应通风，否则开会时间长了会头疼；2、室内空气流动不畅通；3、需要有更大的资源共享库，如书籍，软件资源等。分析：绝大多数员工对工作环境还是比较满意的，这是公司做的较好的一方面。2、现在工作时间的安排是否合理A、很合理（6）B、较合理（19）C、一般（6）D、较不合理（2）E、很不合理意见汇总：1、增加午休时间...
1、入职手续办理流程⑴从招聘主管处接收各部门、各分公司已经签字同意，手续齐全的已经定岗、定薪的《应聘人员登记表》。（签字不全退回招聘主管）⑵根据应聘人员岗位，提前一天准备新员工入职资料：员工登记表、劳动合同、员工到职通知单、新员工培训试题、保险事宜确认书、甲乙双方关于工作情况的约定。⑶审查入职资料：身份证、毕业证、学位证、资格证、职称证半年内体检证明，其它能证明自己特长及能力的相关证件。⑷要求入...
一、招聘工作1、用人需求的申请和审批⑴集团各部、室、分公司每年年初须将预计的人员编制情况书面上报集团人力资源部进行审核。⑵本年度内遇有计划内人员需求申请须填写《缺编人员需求申请表》，详细描述需求岗位的工作职责和要求，经过部门主管领导和上级主管领导审批后交人力资源部，由人力资源部审核部门人员编制后，交集团总裁审批后执行。⑶分公司上报人员需求表应按上述流程在本公司内办理逐级审批手续，然后交集团招聘主...
以钉钉子的精神，推动作风建设走深走实——市人力资源和社会保障局深入贯彻作风建设专题“回头看”情况报告习近平总书记指出，中央八项规定是改进作风的切入口和动员令，是长期有效的铁规矩、硬杠杠。党中央决定开展深入贯彻作风建设专题，是巩固拓展主题教育成果、纵深推进全面从严治党的重要举措。市人力资源和社会保障局高度重视，将其作为一项重大政治任务，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，围...
ICS03.040CCSA125201贵阳市地方标准DB5201/T158—2025人力资源服务星级评价规范Specificationsforstarevaluationofhumanresourceservice2025-05-07发布2025-08-01实施贵阳市市场监督管理局发布www.bzfxw.comwww.bzfxw.comDB5201/T158—2025I目次前言.................................................................................II1范围.................................................................................
(一)要做好员工招聘、录用工作酒店的管理离不开人、财、物、信息等资源，在诸资源中，唯有人力资源部最为宝贵，因此，建立并完善“人员替补、梯队系统”是人力资源部20__年度的重要工作。我们将根据酒店经营发展的需求，结合酒店实际情况，调查各部门的岗位分布、人员安置情况，制定出较为完善合理、科学的岗位人员编制，根据编制，将采取不同形式的招聘方式，来吸收有经验的管理人才及有朝气的大中专毕业生加入到我们的企业，...
一、人事管理方面根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。二、行政工作方面1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。2、和相关职能机关如工商、税务、...
20__年，人力资源部将通过招聘、录用、培训、选拔、调配、调整、流动、考核、奖惩、工资福利、劳动保险、劳动争议等各项管理活动来完成20__年度工作目标，并不断提高员工的整体素质，有效地组织员工、充分调动员工的工作积极性、创造性，最终实现公司的新年度里的总体目标：一、要做好员工招聘、录用工作公司的管理离不开人、财、物、信息等资源，在诸资源中唯有人力资源部最为宝贵，因此，建立并完善“人员替补、梯队系统”是...
人力资源危机的类型与指标不论是企业内部原因还是外部原因引发的危机，最终都会涉及到企业的人力资源，人力资源要么成为企业危机产生的原因，要么成为危机的关联因素。我们可以通过对相关管理指标的衡量来判断人力资源管理危机的主要类型。当组织中的销售额、利润、人均劳动生产率等指标连续下降到低于行业平均水平时，说明组织雇员过剩，员工工作效益和工作热情都会降低，人力资源效率危机就会出现；而人均成本、工资增长、人...
1．沟通协调能力沟通协调能力是指人力资源经理在工作中善于与人交流，能够表明自己的立场，有效说服他人，妥善处理复杂矛盾的能力。具备这种能力的人力资源经理对于理顺企业上下级、同级各部门以及员工个人之间的关系，协调各种影响企业正常运行的人际纠纷，及时有效的向下传达决策，向上反馈信息等都能起到十分重要的作用。2．纳谏倾听能力人力资源部门在企业中的位置以及它在企业中所起的作用决定了人力资源部门的职能要渗透...
某某县人力资源和社会保障局关于县委巡察机构反馈问题整改情况的报告尊敬的县委巡察工作领导小组：根据县委统一部署，202x年x月x日至x月x日，县委第四轮巡察组对我局进行了常规巡察。巡察结束后，巡察组向我局反馈了巡察意见，指出了存在的问题，并提出了宝贵的整改建议。我局高度重视，把巡察整改作为重大政治任务来抓，严格按照县委巡察工作领导小组的要求，制定整改方案，逐项落实整改措施，现将整改情况报告如下：一、整改...
