标签“设备管理”的相关文档,共170条
  • 设备管理的建议

    设备管理的建议VIP

    设备管理的几点建议全过程管理、规范化运作、构建效益型设备管理模式。一、优化前期管理,确保装备投资回报(1)抓投资论证在对设备进行更新的过程中,紧密结合生产实际,注重设备的优化选型,有效提高了投资效益。(2)抓采购管理一是推行厂商资质价格备案制度。对设备供应厂商的生产资质、产品价格进行审查备案和网上公示,规范了资质价格管理。二是加强采购价格监督。实行了价格审核制,对采购设备统一进行价格审核,确保了...

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  • 企业设备管理选择、检修、安全运行实施要点

    企业设备管理选择、检修、安全运行实施要点VIP

    企业设备选择、检修、安全运行实施要点1、在设备选择上要注意“三个原则”。企业在选择设备时要根据企业生产技术的实际需要和未来发展的要求,按照技术上先进、经济上合理、生产上适用的原则来选择设备,充分考虑设备的质保性、低耗性、安全性、耐用性、维修性、成套性、灵活性、环保性和经济性等,才能确保设备投入生产后的经济运行,为企业带来较好的回报。2、在设备管理机构上要构建“三级网络”。企业要结合自身实际,建立...

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  • 设备管理的涵义

    设备管理的涵义

    设备管理的分类设备管理分为自有设备管理和租赁设备管理。自有设备按照设备折旧、使用台班进行自有机械费的核算;租赁的机械费按照租赁时间和单价核算机械租赁费;自有机械使用费、机械租赁费共同构成工程项目的机械费,进行成本核算。1.1自有设备管理根据设备使用计划进行设备的调配,提高设备使用效率,合理调配设备资源,保证工程顺利施工,主要处理现场设备的日常管理及机械费的核算业务。主要包括:使用计划、采购管理、库...

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  • 设备管理常用知识总结

    设备管理常用知识总结

    一、关于设备故障知识1、故障的含义故障——设备在运行过程中,丧失或降低其规定的功能及不能继续运行的现象。2、故障的类型故障可以不同角度分:1)临时性故障2)永久性故障按故障发生的时间分有以下几种:1)早发性故障2)突发性故障3)渐进性故障4)复合型故障按故障表现形式分有:1)功能故障2)潜在故障按故障产生的原因分有:1)人为故障2)自然故障按故障造成的后果分有:1)致命故障2)严重故障3)一般故障4)轻度故障...

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  • 仪表设备管理基础知识

    仪表设备管理基础知识

    1.点检checking为及时发现设备装置可能存在的缺陷或隐患,相应职责人员参照设备的点检(或巡检)标准对管辖范围内的设备装置进行定期或不定期的观测、检查、记录等。注1:为尊重企业各自的发展历史、传统文化和习惯,点巡检一词可理解为“点检、检查、巡检、岗检”。点巡检的方式通常是定性检查与定量检查相结合,企业可根据需要建立点巡检作业规范与流程,内容可包括检查路线、检查范围、检查项目、检查标准及要求、检查周期、...

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  • 设备人员应懂的设备管理基础知识解析

    设备人员应懂的设备管理基础知识解析

    1.点检checking为及时发现设备装置可能存在的缺陷或隐患,相应职责人员参照设备的点检(或巡检)标准对管辖范围内的设备装置进行定期或不定期的观测、检查、记录等。注1:为尊重企业各自的发展历史、传统文化和习惯,点巡检一词可理解为“点检、检查、巡检、岗检”。点巡检的方式通常是定性检查与定量检查相结合,企业可根据需要建立点巡检作业规范与流程,内容可包括检查路线、检查范围、检查项目、检查标准及要求、检查周期、...

    2024-09-21320.14 KB0
  • 设备管理三级保养

    设备管理三级保养VIP

    01“三级保养制”的内容。1、日常维护保养班前班后由操作工认真检查设备,擦拭各个部位和加注润滑油,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全。并认真做好点检记录及交接班记录。班中设备发生故障,及时汇报故障、参与故障排除、记录故障时间及原因、确认维修效果。2、一级保养:以操作工为主,以维修工辅导按计划对设备进行局部拆卸和检查、清洗规定的部位;疏通油路、管道,更换或清洗油线、油毡、滤油器;调整设备各部位配合...

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  • 设备管理人员必懂的备件物资管理术语

    设备管理人员必懂的备件物资管理术语

    1备件spareparts在构成设备的要素中,不具有系统功能、不能独立运行、为尽快恢复失效设备功能而事先储备的零件或部件,统称为(备品)备件。注1:在设备维修工作中,为了缩短修理停歇时间而按照储备原则事先进行准备的零(部)件。备件种类可按下列划分:按零件类别分机械备件,电气备件,动力备件,起重运输备件等,便于分类储备。按零件来源分:自制备件,外购备件,协作加工备件等,便于编制采购、生产计划。按照零件使用性...

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  • 2024年上海南信输变电设备管理有限公司招聘笔试冲刺题(带答案解析)

    2024年上海南信输变电设备管理有限公司招聘笔试冲刺题(带答案解析)

    2024年上海南信输变电设备管理有限公司招聘笔试冲刺题(带答案解析)【下载须知】:1,本套练习包含以下题型:言语理解与表达题、常识判断题、数量关系题、判断推理题和资料分析题等题型;共135道。2、本套试题根据常见招考题总结归纳,主要用于练习答题思路和拓展知识面。3、本套试题非考试真题,且与上海南信输变电设备管理有限公司无关。一、第一部分言语理解与表达(本部分包括表达与理解两方面的内容。请根据题目要求,在...

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  • 2024年设备管理维护集团招聘笔试冲刺题(带答案解析)

    2024年设备管理维护集团招聘笔试冲刺题(带答案解析)

    2024年设备管理维护集团招聘笔试冲刺题(带答案解析)【下载须知】:1,本套练习包含以下题型:言语理解与表达题、常识判断题、数量关系题、判断推理题和资料分析题等题型;共135道。2、本套试题根据常见招考题总结归纳,主要用于练习答题思路和拓展知识面。3、本套试题非考试真题,且与设备管理维护集团无关。一、第一部分言语理解与表达(本部分包括表达与理解两方面的内容。请根据题目要求,在四个选项中选出一个最恰当的答...

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  • 设备管理和资产管理的区别

    设备管理和资产管理的区别

    设备管理设备管理:是以设备为研究对象,追求设备效能最大化,应用一系列理论、方法,通过一系列技术、经济、组织措施,对设备的物质运动和价值运动进行全过程管理。设备管理分为前期管理与运维管理两个阶段。注1:前期管理:规划、设计、选型、购置、安装、调试、验收、接管。注2:运维管理:使用、保养、点检、润滑、维修、改造、更新直至报废等过程。设备固定资产管理:对企业属于固定资产的机械、动力设备在被转入固定资产...

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  • 设备管理的注意事项

    设备管理的注意事项

    一技术管理和经济管理相结合设备综合管理是广义的设备管理,即设备的技术和经济的全面管理,要做到技术上先进,经济上合理。设备管理本质上是设备运动过程的管理,设备的运动有两种形态:1设备的物质运动形态,包括设备的研究、设计、试制、生产、购置、安装、使用、维修、改造、更新直至报废;2设备的价值运动形态,包括设备的投资、折旧、维修费用支出与核算、更新改造资金的筹措和经济效果分析等。前一种运动形态的管理称为...

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  • 特许加盟店店内设备管理与规范

    特许加盟店店内设备管理与规范

    特许加盟店店内设备管理与规范一、设备管理总则1、管理要求:(1)店面所有设备要懂得使用及维护,在不懂的情况下决不能乱动设备。(2)设备要每天清洁,定期维护。(3)设备发现异常,应该及时反映,检修。(4)设备一旦损坏,应立即同时上级及主管人员,派人修理并检修修缮结果。2、维护标准:(1)安全第一,各种电器设备维护检查都要严格遵守安全操作规范。(2)各种设备的使用和保养都要以厂家提供的《使用说明》为准则,...

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  • 设备管理的重中之重

    设备管理的重中之重

    一技术管理和经济管理相结合设备综合管理是广义的设备管理,即设备的技术和经济的全面管理,要做到技术上先进,经济上合理。设备管理本质上是设备运动过程的管理,设备的运动有两种形态:1设备的物质运动形态,包括设备的研究、设计、试制、生产、购置、安装、使用、维修、改造、更新直至报废;2设备的价值运动形态,包括设备的投资、折旧、维修费用支出与核算、更新改造资金的筹措和经济效果分析等。前一种运动形态的管理称为...

    2024-05-26019.75 KB0
  • 企业设备管理的重点

    企业设备管理的重点

    采购管理设备采购应有投资回报的测算,包括设备附件和备用零部件的采购在内,应对供应商的资质、技术能力、设备性价比等,各项条件进行评估和判断。供应商管理也是采购管理的一个必须任务。设备技术文件涉及设备使用、维护等技术文件,企业应建立档案加以管理。为更好使用和维护设备,必要时要求供应商提供更多技术文件,以支持内部的设备维护。技术文件的管理与设备档案管理保持匹配。设备维护应建立设备保养维护计划及保养维...

    2024-05-22412.67 KB0
  • 弱电工程机械设备管理问题2016-9-18

    弱电工程机械设备管理问题2016-9-18

    前言:项目施工中使用的设备与工具都是容易造成浪费和丢失的,那么为什么为出现这种情况?正文:1设备使用制度不够完善施工企业管理力量薄弱,缺乏统一的管理规章制度,进而影响正常的施工秩序。在施工过程中,因为项目所涉及的面比较广,许多设备和大部分施工人员都需要频繁调动,而有些管理部门往往为了降低成本,盲目地精简设备管理机构和管理人员,造成许多不必要的问题,不仅影响设备的使用,还浪费了大量的人力资源。还有...

    2024-05-17012.51 KB0
  • 设备人员应懂的设备管理基础知识

    设备人员应懂的设备管理基础知识

    1.点检checking为及时发现设备装置可能存在的缺陷或隐患,相应职责人员参照设备的点检(或巡检)标准对管辖范围内的设备装置进行定期或不定期的观测、检查、记录等。2.巡视检查:为提高安全可靠性,及时发现设备装置可能存在的缺陷或隐患,运行人员对管辖范围内的设备装置进行的经常性观测、检查、记录等。3.设备点检thespotcheckingofequipment设备点检是借助人的感官和检测工具按照预先制定的技术标准,定人、定点、定期地对...

    2024-05-15020.81 KB0
  • 设备管理的专业维修知识

    设备管理的专业维修知识

    设备管理的专业维修知识设备管理是为了提高企业的生产能力和生产效率,对设备一生,即从调查、规划、设计、制造、安装、运转、维修、改造、改装直至报废的全过程所进行的工程技术活动。在设备管理中,产生设备之前的阶段称为设备规划管理;产生设备之后在使用设备的企业里的使用、运转、维修、改造、改装直至报废的阶段称之为设备使用管理。设备从“生”到“死”需对其进行全面、科学地管理,才能显现“光辉”的“一生”。设备...

    2024-05-01019.28 KB0
  • 设备管理的基本工作

    设备管理的基本工作

    01设备档案管理工作设备档案是设备一生最基本的记录文件,记录了一台设备从规划、设计、制造、到使用维护、改造、更新、报废的全过程。它包括设备说明书、图纸图册、技术标准、台服、档案以及原始记录等。它的记录和使用,对带助设备管理人员更详细的综合评价管理费用,更准确地制订维护和维修工艺标准,以及备品备件的选购都有很大的现实意义。作为设备管理人员,一方面要通过它获取设备的管理资料;另一方面,要对它进行不断完善和完...

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  • 现代设备管理.

    现代设备管理.

    现代设备管理.

    2024-04-28013.77 MB0
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