标签“设备管理”的相关文档,共166条
  • 酒店客房设备管理技能培训

    酒店客房设备管理技能培训

    一、设备的选择1.客房设备客房设备包括家具、洁具、电器及一些配套用品等。虽然在开业之初这些东西都已准备就绪,但当更新改造计划需要制订与实施之际,客房部经理就有责任参与其间,并发挥应有的作用。客房设备的选择有如下几条基本原则:(1)协调性设备的大小、造型、色彩格调等必须与客房整体风格相协调。因为客房面积一般都不太大,客人在其中逗留的时间又较长,如果陈设布置的反差对比太大,则会使客房失去轻松柔和、宁静舒...

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  • 某印刷公司设备管理绩效考核制度

    某印刷公司设备管理绩效考核制度

    第1章总则第1条考核目的。为保障印刷设备的正常运行,保证公司生产产品的质量、交货期,最大程度地降低产品的生产成本,经公司决定,对设备管理工作及设备运行率的考核做以下相关规定。第2条设备管理定员编制人。第2章设备管理规定第3条各生产部门必须如实填写好设备运行记录,对纸箱车间,只填写有故障的设备或机台。第4条纸板车间的生产线运行时间(开机时间与正常停机时间)必须填写。生产过程中的设备维修停机时间必须有设...

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  • 某公司设备管理内容

    某公司设备管理内容

    一、设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备,并分别制订具体考核标准.各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标,即考核设备的综合完好率.专业部门,要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标,并层层分解逐级落实到岗位.二、设备润滑管理(一)对设备润滑管理工作的要求:1.各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作;厂矿或车间机动科(组)设专职或兼职...

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  • 有计划的设备管理的七个步骤

    有计划的设备管理的七个步骤

    第一步:按优先权将设备管理工作排序开始时要根据优先权排序,就像在“解决主要问题”时一样。要找出哪些设备或生产领域占有最多设备管理的时间。比如你可以提出如下问题:哪台设备的故障频率最高?在哪些领域或哪些设备上投入设备管理人员的工时最多?在哪里备件的需求和易损件的消耗特别大?由此可以排出先后次序,首先要解决最重要的问题。重要的一点就是设备管理部门和生产部门的员工应该就设备管理的措施达成一致。除了排...

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  • 设备管理中的要点重点

    设备管理中的要点重点

    第1条设备管理“七个环节”正确使用、科学检修、精心维护、设备防腐、设备改造、群管群修。第2条完好设备标准运转正常、效能良好、内部机件无损、质量符合要求、主体整洁、零附件齐全完好、技术资料齐全准确。第3条设备管理“三好、四会”三好:用好、管好、修好;四会:会操作、会检修、会保养、会排除故障。第4条设备管理“四个一样好”室外设备管理与室内设备管理一样好;小设备与大设备管理一样好;上面设备与下面设备管理一样好...

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  • 设备管理与维修管理

    设备管理与维修管理

    第一章设备管理的意义一、设备管理是企业内部管理的重点企业内部管理,是指企业为了完成既定生产经营目标而在企业内部开展的一切管理活动,它包括企业的计划管理、质量管理、设备管理、财务管理、班组管理、现场管理等等。管好用好生产设备,提高设备管理水平对促进企业进步与发展有着十分重要的意义。二、设备管理是企业生产的保证在企业的生产经营活动中,设备管理的主要任务是为企业提供优良而又经济的技术装备,使企业的生...

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  • 某公司厂务设备管理手册

    某公司厂务设备管理手册

    一、序言设备是企业存在与发展的硬件设施,设备管理担负着企业所有设备设施的运行和维护,是公司正常营运的基础,同时,设备设施的选择、维护和保养与企业形象密切相关。在公司高速发展的今天,操作是否规范,维护是否及时,都关系到公司各项经营工作能否正常进行,关系到企业的对形象与品牌效益。作为一名设备管理维护人员,不仅要有强烈的责任感和使命感,还要一套完整、切实、可行的制度来规范我们的行为。设备管理三分买,...

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  • 设备管理相关知识

    设备管理相关知识

    一、设备管理概述1、设备定义实际使用寿命在一年以上,在使用中保持其原有实物形态,单位价值在规定限额以上,且能独立完成至少一道工序或提供某种动能的机器。注:一般单台设备价值超过800元即可列为固定资产,主要看公司规定。2、设备全过程管理设备全过程管理就是对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、调试、使用、维修、改造、更新,直至报废的全过程所进行的技术、经济的综合管理。实现设备全过程管理,就是要加强...

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  • 设备管理的工作任务、目的与意义

    设备管理的工作任务、目的与意义

    01设备管理的基本任务设备管理的基本任务是正确贯彻执行党和国家的方针政策。要根据国家及各部委、总公司颁布的法规、制度,通过技术、经济和管理措施对生产设备进行管理。做到全面规划、合理配置、择优选型、正确使用、精心维护、科学检修、适时改造和更新,使设备经常处于良好技术状态,以实现设备寿命周期费用最经济、综合能效高和适应生产发展需要的目的。设备管理的具体任务如下所列。①做好企业设备的综合规划。对企业在...

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  • 设备管理常用知识

    设备管理常用知识

    一、关于设备故障知识1、故障的含义故障——设备在运行过程中,丧失或降低其规定的功能及不能继续运行的现象。2、故障的类型故障可以不同角度分:1)临时性故障2)永久性故障按故障发生的时间分有以下几种:1)早发性故障2)突发性故障3)渐进性故障4)复合型故障按故障表现形式分有:1)功能故障2)潜在故障按故障产生的原因分有:1)人为故障2)自然故障按故障造成的后果分有:1)致命故障2)严重故障3)一般故障4)轻度故障...

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  • 设备管理基本工作

    设备管理基本工作

    01设备档案管理工作设备档案是设备一生最基本的记录文件,记录了一台设备从规划、设计、制造、到使用维护、改造、更新、报废的全过程。它包括设备说明书、图纸图册、技术标准、台服、档案以及原始记录等。它的记录和使用,对带助设备管理人员更详细的综合评价管理费用,更准确地制订维护和维修工艺标准,以及备品备件的选购都有很大的现实意义。作为设备管理人员,一方面要通过它获取设备的管理资料;另一方面,要对它进行不断完善和完...

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  • TPM设备管理的全方位解读

    TPM设备管理的全方位解读

    设备管理的基本知识交流设备管理的方针:依靠技术进步,促进生产发展,预防为主设备管理的任务:保持设备完好,改善提高技术装备品质,发挥投资效益设备管理的原则:设计、制造与使用相结合;维护与计划检修相结合;修理、改造与更新相结合;专业管理与群众管理相结合1、设备寿命周期管理2、备品备件的管理备件管理的关键:重要零部件图样的建立。3、设备的三级保养一级保养:目的:保持设备的基本条件内容:1检查潜在缺陷;2排...

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  • 设备管理的方法

    设备管理的方法

    设备管理的方法设备管理是对设备寿命周期全过程的管理,包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。一、设备管理基础工作内容(一)设备凭证管理含义:在设备的技术管理和经济管理中,用于记录设备管理和技术活动,以及经济核算,并明确管理各方责任的书面证明,就是设备管理凭证。1、凭证设定原则(活动的依据,保证作用)(1)满足需要的原则。(2)简明适用的原则。(3)科学规范的原则。2、凭证...

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  • 厂务设备管理手册

    厂务设备管理手册

    交接班制度1、接班人员提前15分钟到达岗位,做好准备工作。包括:⑴查看上一班的记录,听取上一班值班人员的运行介绍。⑵检查仪表、工具、钥匙、对讲机有无损坏或遗失并在交接班记录上签名。⑶检查设备运行状况。2、交接班人要求:⑴上一班应向下一班交接工作完成情况,以及下一班应注意的细节。⑵上一班故障维修未完成者,须与接班人员到现场交待清楚,且经上级领导批准后方可交班。⑶特殊情况按当班负责人安排进行交接班。3、...

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  • 厂务设备管理手册范本

    厂务设备管理手册范本

    一、序言设备是企业存在与发展的硬件设施,设备管理担负着企业所有设备设施的运行和维护,是公司正常营运的基础,同时,设备设施的选择、维护和保养与企业形象密切相关。在公司高速发展的今天,操作是否规范,维护是否及时,都关系到公司各项经营工作能否正常进行,关系到企业的对形象与品牌效益。作为一名设备管理维护人员,不仅要有强烈的责任感和使命感,还要一套完整、切实、可行的制度来规范我们的行为。设备管理三分买,...

    2024-10-24222.78 KB0
  • 设备管理与维修之定位维修管理

    设备管理与维修之定位维修管理VIP

    设备管理与维修之定位维修管理随着市场经济体制改革的不断发展与完善,市场竞争越来越激烈,企业的兴衰成败在于市场,市场的关键是产品,产品的关键是设备。在物竟天择的市场经济体制下,设备管理工作又被推上了一个新的高度:要不断的推行和运用新的管理经验和手段、充分发挥设备潜能、增加市场竞争力,为企业的生存和发展撑起一片蓝天。设备管理的前提基础是知己知彼,这就要做到准确定位。常言道:工欲善其事,必先利其器。...

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  • 设备管理的建议

    设备管理的建议VIP

    设备管理的几点建议全过程管理、规范化运作、构建效益型设备管理模式。一、优化前期管理,确保装备投资回报(1)抓投资论证在对设备进行更新的过程中,紧密结合生产实际,注重设备的优化选型,有效提高了投资效益。(2)抓采购管理一是推行厂商资质价格备案制度。对设备供应厂商的生产资质、产品价格进行审查备案和网上公示,规范了资质价格管理。二是加强采购价格监督。实行了价格审核制,对采购设备统一进行价格审核,确保了...

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  • 企业设备管理选择、检修、安全运行实施要点

    企业设备管理选择、检修、安全运行实施要点VIP

    企业设备选择、检修、安全运行实施要点1、在设备选择上要注意“三个原则”。企业在选择设备时要根据企业生产技术的实际需要和未来发展的要求,按照技术上先进、经济上合理、生产上适用的原则来选择设备,充分考虑设备的质保性、低耗性、安全性、耐用性、维修性、成套性、灵活性、环保性和经济性等,才能确保设备投入生产后的经济运行,为企业带来较好的回报。2、在设备管理机构上要构建“三级网络”。企业要结合自身实际,建立...

    2024-10-19014.74 KB0
  • 设备管理的涵义

    设备管理的涵义

    设备管理的分类设备管理分为自有设备管理和租赁设备管理。自有设备按照设备折旧、使用台班进行自有机械费的核算;租赁的机械费按照租赁时间和单价核算机械租赁费;自有机械使用费、机械租赁费共同构成工程项目的机械费,进行成本核算。1.1自有设备管理根据设备使用计划进行设备的调配,提高设备使用效率,合理调配设备资源,保证工程顺利施工,主要处理现场设备的日常管理及机械费的核算业务。主要包括:使用计划、采购管理、库...

    2024-10-18115.38 KB0
  • 设备管理常用知识总结

    设备管理常用知识总结

    一、关于设备故障知识1、故障的含义故障——设备在运行过程中,丧失或降低其规定的功能及不能继续运行的现象。2、故障的类型故障可以不同角度分:1)临时性故障2)永久性故障按故障发生的时间分有以下几种:1)早发性故障2)突发性故障3)渐进性故障4)复合型故障按故障表现形式分有:1)功能故障2)潜在故障按故障产生的原因分有:1)人为故障2)自然故障按故障造成的后果分有:1)致命故障2)严重故障3)一般故障4)轻度故障...

    2024-10-18120.47 KB0
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