锅炉工（油炉工）的安全职责1责任范围在锅炉班组长的领导下，对锅炉（油炉）的安全运行负责。2具体职责2.1锅炉工（油炉工）属于国家规定的特种作业人员，应经国家规定资格的部门考核合格后持证上岗，并定期复审，不准无证或失证人员上岗作业；2.2作业过程中正确穿戴个人防护用品；2.3熟悉锅炉（油炉）结构和性能，全面掌握操作规程，并严格执行操作规程；2.4班中要密切观察各项参数的变化，合理调整风量和给煤量，控制锅炉温度...
一、目的公司进行资产管理人员绩效考核的目的如下。①协调公司资产管理的目标和资产管理人员的工作目标，监督检查资产管理工作完成情况。②把薪酬与绩效挂钩，通过薪酬激励提高资产管理人员的工作积极性和资产管理绩效。③促进上下级之间的沟通，为选拔人才和合理激励提供依据。二、绩效考核的时间资产管理人员的绩效考核时间如下表所示。绩效考核时间表绩效考核时间备注月度绩效考核每月1日到10日月度绩效考核由部门经理负责年...
1.事故特征1.1危险性分析物体打击是建筑行业的常见事故，特别在劳动力、施工机具、物料投入较多，交叉作业时常有出现。通过对施工全过程危险因素的辨识和评价，物体打击事故发生几率较大，造成人身伤害和财产损失。1.2事故类型依据物体打击事故对人体伤害的方式，把物体打击事故大体分为如下类型：在高空作业中，物体坠落伤人；人为抛掷杂物伤人；起重吊装、拆装、拆模时，物料掉落伤人；施工机具作业时引发物体飞出伤人、车辆...
第一章总则第一条为加强公司文书档案管理工作，提高档案管理水平，促进文书档案管理制度化、规范化，根据相关法律法规，结合公司实际，制定本办法。第二条文书档案管理，实行统一领导、统一标准和集中管理的管理原则，维护文书档案完整与安全，便于企业和社会各方面的利用。第三条文书档案工作是企业研发、生产、经营和管理活动的基础性管理工作。第四条本办法所称的归档文件是指公司在其职能活动中形成的，办理完毕作为文书档...
1.事故类型和危害程度分析由于本单位是大型建筑企业，施工项目以大型土建工程为主，施工地点多处于偏远山区或地形较为复杂的地段，人员居住及出行不可避免的会遇到悬崖陡壁或山体不稳定地段，故发生坍塌事故的可能性较大。坍塌事故多发生在雨雪天气、冻融期或地震等自然灾害时期，一旦事故发生可能造成大面积的人员伤亡和财产损失。2.应急处置基本原则2.1迅速行动、灵活应对。处理事故险情时，由项目部事故应急救援指挥部领导小...
第一章总则第一条为加强建设项目安全设施管理，从源头预防和减少安全生产事故，制定本制度。第二条本制度规定了建设项目安全设施“三同时”管理要求。第三条公司所属企业、控股企业应当建立健全建设项目安全设施管理制度，落实建设项目“三同时”管理制度。第四条建设项目安全设施指为预防生产安全事故的设备、设施、装置、构（建）筑物和其他技术措施的总称。第五条公司新建、改建、扩建项目（以下统称“建设项目”）的安全设...
第一章总则第一条为加强公司实物档案管理工作，确保实物档案完整、准确、系统、完全，充分发挥实物档案在企业研发、生产、经营、管理等活动中的作用，依据《中国公司集团有限公司实物档案管理办法》（Q/CRRCGG201080－2018）制订本办法。第二条本办法规定了公司及所属全资子公司的实物档案的管理原则、管理内容和管理要求。第三条本办法适用于公司实物档案的收集、归档、整理、鉴定、保管、统计和利用等工作。第四条本办法所称...
一、考核目的为加强生产车间的班组建设，提高班组长的素质，全面评价班组长的工作绩效，保证企业经营目标的实现，同时，为员工的薪资调整、教育培训、晋升等提供准确、客观的依据，特制定生产车间班组长绩效考核实施方案。二、考核原则（一）公平公开原则1.人事考评标准、考评程序和考评责任都应当有明确的规定且对企业内部全体员工公开。2.考评一定要建立在客观事实的基础上进行评价，尽量避免掺入主观性和感情色彩。3.企业生...
一、总则为了提高设备采购人员工作质量，提升采购人员工作热情，规范公司设备采购人员的工作评估，特制定本方案。二、绩效考核原则（一）客观性原则以公司对采购人员的工作业绩指标及相关的管理指标，和员工实际工作中的客观事实为基本考核依据。（二）公开、公正原则以全面、客观、公正、公开、规范为核心开展考核工作。（三）及时性原则及时地对设备采购人员过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，为下一阶段...
第一章总则第一条为加强公司企业档案工作，服务于企业研发、生产、经营活动和管理工作，根据《集团有限公司企业档案工作规定》和档案相关法律法规，结合公司实际，制定本办法。第二条企业档案是指企业在研发、生产、经营和管理活动中形成的有保存价值的各种形式的文件。其构成是以科学技术档案为主体，包括计划统计、经营销售、物资供应、财务管理、劳动工资、教育卫生和党、政、工、团工作等方面档案。第三条知识产权档案是指...
一、总则为了提高配送人员的工作效率与服务质量，规范公司配送人员的工作标准，增强企业配送竞争力，特制定本考核方案。二、考核原则①坚持实事求是、客观公正原则。②体现多劳多得、奖勤罚懒原则。③遵循差异考核、结果公开原则。④实行分级考核、逐级落实原则。三、适用范围适用本公司配送部所有人员。以下人员除外：①考核期开始后进入公司的员工。②因私、因病、因伤而连续缺勤30日以上者。③因公伤而连续缺勤75日以上者。...
内部竞聘活动总结一、内部竞聘应该有一定的适用范围。它一般在以下二种情况下应用：1、规定管理者的任期，任期一到，全部下岗，而后在企业内部范围内进行公开竞聘；2、对现有空缺岗位与新增岗位内部竞聘。我们近期的内部竞聘主要针对第二种情况，风险控制中心针对第一种情况采取全部下岗后重新竞聘上岗的方式，可以达到精简人员的目的。二相比较，正常情况下在重点岗位或主管职位空缺时进行竞聘效果要更好一些，一般岗位可以通...
第一章总则第一条为规范公司科技档案管理工作，提升科技档案管理水平，更好地促进企业的发展，依据相关法律、法规等标准要求，结合公司实际，制定本办法。第二条本办法规定了科技档案的收集、整理、保管、利用、统计、鉴定销毁等工作。第三条本办法适用于公司及其全资子公司的科技档案管理工作。第四条本办法所称科技档案是指记录和反映企业科学研究、生产运营、项目建设和设备仪器等管理活动中形成的，具有保存价值，应归档保...
第一章总则第一条为规范建设项目环境保护工作管理的内容和流程，保护环境，根据《中华人民共和国环境保护法》、《建设项目环境保护管理条例》等法律法规的规定，制定本制度。第二条本制度规定了对环境产生影响的新建、改进、扩建项目（统称“建设项目”）环境保护设施的同时设计、同时施工、同时投产使用（简称“三同时”）管理。第三条公司所属企业、控股公司应当严格执行建设项目环境保护“三同时”管理制度，落实建设项目环...
一、总体设计思路（一）考核目的为了全面并简洁地评价公司技术研发人员的工作成绩，贯彻公司发展战略，结合技术研发人员的工作特点，制定本方案。（二）适用范围本公司所有技术研发人员。（三）考核指标及考核周期针对技术研发人员的工作性质，将技术研发人员的考核内容划分为工作业绩、工作态度、工作能力考核，具体考核周期如下表所示。考核周期分布表考核指标类型工作业绩工作态度工作能力考核周期项目结束/年度月/季/年度月...
第一章总则第一条为规范环境保护设施的管理，保护环境，根据《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国大气污染防治法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《中华人民共和国环境噪声污染防治法》等相关法律法规、标准规范规定，制定本制度。第二条本制度规定了环境保护设施的选型、建设、验收、运行、日常维护、检维修、停用、拆除等过程的安全和环保管理要求和方法。第三条本制度中的环境保护设施是指用于...
1目的为加强和规范工程项目的物资管理，保障工程项目物资供应，保证物资质量，减少浪费、降低成本，特制订本办法。2范围适用于所有工程项目采购物资。3职责3.1为加强物资管理，各项目公司（部）成立物资管理团队，由江苏中车环保设备有限公司采购部及各项目相关人员组成。物资管理团队是各工程项目物资管理的职能主体，负责该项目工程物资的采购、供应、仓储、管理等工作。3.2工程运维管理中心负责制定项目单台设备所需物资定额...
一、考核目的基于以下三个目的，定期对产品经理实施绩效考核。1.产品经理的业绩情况、工作能力、工作态度的评定。2.产品经理动态工资的发放。3.产品经理的晋升或降职、提薪或降薪。二、考核主管人员与考核对象1.考核主管人员为人力资源总监、产品管理部主管副总。2.考核对象为产品经理。三、考核周期及具体时间1.上半年绩效考核，具体时间为7月1日至7月15日。2.下半年绩效考核，具体时间为第二年度的1月1日至1月15日。四、考核...
一、目的为贯彻企业绩效考核管理制度，全面评价采购人员的工作绩效，保证企业经营目标的实现，同时也为员工的薪资调整、教育培训、晋升等提供准确、客观的依据，特制定采购人员绩效考核实施方案。二、遵循原则（一）明确化、公开化原则考评标准、考评程序和考评责任都应当有明确的规定，而且在考评中应当遵守这些规定。同时，考评标准、程序和对考评责任者的规定在企业内部应当对全体员工公开。（二）客观考评的原则明确规定的...
1.目的为保证各部门对报警/联锁的统一、专业和分级管理，特制定本制度，本制度规定了生产装置报警/联锁管理的内容和方法。2.范围本制度适用于XX公司生产装置报警/联锁的管理。3．组织机构及职责3.1组织机构报警/联锁管理小组设置在生产技术办公室，日常监督管理工作由生产技术办公室进行。组长：生产副总副组长：生产工艺负责人、生产设备负责人组员：生产技术办公室各专业（工艺/设备/安全）人员、各车间主任、电气/仪表专业人...
