先进代表在xx公司青年干部座谈会上的发言材料汇编（6篇）（集团公司）目录1.在xx公司青年干部座谈会上的发言.......................................22.在xx公司青年干部座谈会上的发言.....................................53.在xx公司青年干部座谈会上的发言.....................................84.在xx公司青年干部座谈会上的发言...................................105.在xx公司青年干部座谈会上的发言..................
国企公司“十四五”工作总结与“十五五”工作谋划报告根据国家和地方政府的相关文件精神，以及公司发展战略规划，按照高质量发展的要求，总结“十四五”期间的工作经验，展望“十五五”期间的工作方向，结合我公司实际情况，特报告如下：一、“十四五”工作总结“十四五”期间，我公司在党和政府的领导下，积极贯彻落实节能减排政策，推动绿色低碳发展，优化项目结构，提升科技创新能力，并大力支持社会责任履行。主要工作成果...
公司集团“十四五”时期安全生产工作总结暨“十五五”发展规划报告“十四五”时期，是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年，也是集团公司在“双碳”目标引领下，加快战略转型和高质量发展的关键时期。面对复杂严峻的内外部环境、艰巨繁重的改革发展任务，集团公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央、国务院关于安全生产的系列决策部署，坚定...
1．目的为准确识别公司工作场所的危险源，并评价出重大危险源，采用相应控制措施，实现对职业健康安全风险的预防好有效控制。2．范围适用于本公司在生产和服务活动中危险源的识别、风险评价和控制措施策划。3．工作程序3．1．程序描述要控制安全生产风险，首先要识别风险源，评价其带来危害的严重程度和可能性，确定重大危险源，据此策划危险源和重大危险源的控制措施，以消除安全隐患。3．2危险源识别3．2．1危险源识别时要考...
安全生产奖惩制度第一章总则第一条目的为强化企业安全生产管理，规范员工安全行为，预防和减少生产安全事故，依据《中华人民共和国安全生产法》《生产经营单位安全培训规定》等法律法规，结合企业实际，制定本制度。第二条适用范围本制度适用于企业全体员工及所属各单位的安全生产考核与奖惩管理。第三条基本原则1.公正公平：奖惩标准统一，程序透明，确保评价客观；2.激励约束并重：以奖励引导正向行为，以惩戒纠正违规行为；3...
XX公司关于深入贯彻作风建设专题评估座谈会会议记录时间：2025年8月20日14：30-17：30地点：XX公司总部大楼三楼XX会议室主持人：李XX记录人：汪XX出席人员：公司党委副书记、副总经理李XX,各党支部书记,各部门职工代表会议主题：全面总结公司深入贯彻作风建设专题工作,评估学习成效,交流经验做法,并研究部署推动作风建设常态化长效化的后续工作。会议议程一、主持人宣布会议开始并介绍会议背景李XX：同志们,下午好。今天,公司党...
在2025年公司党委专题党课暨警示教育大会上的讲话同志们:今天,我们召开公司党委专题党课暨警示教育大会,主题鲜明、意义重大。主要任务就是深入学习贯彻作风建设要求,动员公司上下特别是党员领导干部,以刀刃向内的自我革命精神,持续深化作风建设,为公司在高质量发展的道路上行稳致远,提供最坚实、最可靠的作风保障。下面,我结合自己的学习和思考,以及公司的发展实际,讲几点意见,与同志们共勉。一、回望百年征程,深刻感悟作风建设...
在公司基层党组织书记述职评议考核会议上的点评讲话同志们：刚才，我们听取了各位基层党组织书记的现场述职，其他书记也进行了书面述职。总体感觉，这次述职评议考核会议准备充分、组织严密，各位书记的述职报告客观实在，既全面总结了一年来的工作成效，也坦诚分析了存在的问题和不足，并提出了下一步的努力方向。大家讲成绩实事求是，摆问题不遮不掩，谈打算具体可行，体现了高度的政治责任感和对党建工作认真负责的态度。可...
在2025公司深入推进作风建设总结会上的讲话同志们：今天，我们在这里召开会议，主要任务是系统总结学习教育工作，肯定成绩，正视不足，并对下一阶段巩固深化学习教育成果、以严实作风推动公司转型发展进行再动员、再部署。今年以来，公司党委高度重视，迅速行动，在为期数月的集中学习教育中，全体党员干部职工积极参与，思想上受到了深刻洗礼，行动上得到了有力校准，取得了阶段性的显著成效。这次总结会，既是一次回顾检视的...
公司党建质量提升三年行动方案（2026-2028）为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大及历次全会精神，全面落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，推动公司党建工作与经营发展深度融合，以高质量党建引领和保障公司实现高质量发展，结合公司实际，特制定本方案。一、总体要求与工作目标以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论...
在某公司党委专题党课暨警示教育大会上的讲话同志们：今天，我们齐聚一堂，开展党委专题党课暨警示教育活动。这不仅是一次思想的洗礼，更是我们在新时代征程中，强化作风建设、坚守廉洁底线的重要举措。下面，我结合党史和公司发展实际，谈谈自己的认识和思考。一、重温百年党史，深刻把握作风建设“生命线”意义我们党走过的百年历程，是一部波澜壮阔的奋斗史诗。这百年，是坚守初心使命、为人民谋幸福、为民族谋复兴的百年；...
机器设备管理制度第一章：目的为加强机器设备的管理，按照科学管理、“预防为主”的方针，防止设备安全事故的发生，确保机器设备安全运行，保障楼宇及相关设施正常供水、供电、，并依据国家有关设备管理的法律法规和技术要求，对水、电等设备设施进行日常维修与养护，特制定物业小区设备维修及保养管理细则。第二章：原则以预防为主，坚持日常维护保养与按计划维修并重，确保安全、经济运行。第三章：适应范围适应小区内所管辖...
（一）秩序部的职责一、在集团、公司的领导下，维护物业小区治安秩序，保障小区内居民的生命财产安全，为居民创造一个安全、舒适的居住、生活环境。二、认真做好防火、防盗、防抢劫工作，确保小区内休闲椅、路灯、草坪灯、围墙护栏、围墙灯、消防栓、电子监控等各种公共设施设备的完整无损，发现不安全因素立即查明情况，排除险情，并及时报告公司领导，需向公安部门报案的要及时报案，确保小区的安全。三、对小区内的居民做好...
一、日常维保工作安排1、每月按计划抽样测试部分设备，致使一年内所有设备全部测试一遍。确保设备的正常运行。2、每季度或半年（视消防工程大小）进行全面的检查，发现问题及时处理。3、每年我公司派专业的消防维保队伍进行整体的消防测试，确保设备的正常运行。4、协助业主找专业的探测器清洗厂，完成对所有探测器的清洗工作。5、协助或完全负责同消防部门的业务，确保不因消防问题而耽误其它工作的正常进行。二、消防设施维护...
一、领导机构公司成立无泄漏管理领导小组：组长：副组长：成员：机动设备处、生产技术处、安全环保处、调度中心等部门主管处长，各生产单位生产、设备厂长领导小组下设办公室，办公室设在机动设备处。二、工作职责（一）机动设备处负责牵头组织公司无泄漏管理工作，主要职责1.负责制定公司“无泄漏管理工作”实施方案。2.指导基层单位建立无泄漏网格化管理体系，编制“一装置一策”、“一机一策”表格清单，识别泄漏风险、制定...
公司党建质量提升三年行动方案（2026-2028）为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大及历次全会精神，全面落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，推动公司党建工作与经营发展深度融合，以高质量党建引领和保障公司实现高质量发展，结合公司实际，特制定本方案。一、总体要求与工作目标以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论...
职务名称：后门保安所属部门：行政人事部工作目的：保护企业的财产不受损失，维护良好的企业形象工作要点：1、维护企业的财产不受损失2、做好“四防”工作3、维护良好的企业形象工作要求：工作责任：1、若有外来访客应有礼貌指出应从公司前门进入厂区2、认真查看外出的任何物品，任何物品外出均需持有部门经理批准放行的《物品放行单》。否则值班警卫有权不予以放行3、员工外出应有部门经理批准的放行条4、配合人事招工，维持秩...
宿舍保安职务说明书职务名称：宿舍保安所属部门：行政人事部工作目的：保护企业的财产不受损失，维护良好的企业形象工作要点：1、维护企业的财产不受损失2、做好“四防”工作3、维护良好的企业形象工作要求：工作责任：1.查看宿舍，主要包括关灯、关电、关水、关风扇、宿舍卫生、宿舍分配。2.巡查宿舍，监控宿舍的安全状况，不得让非本宿舍之员工进入宿舍3、认真检查外出人员的行李，出具物品清单，并按规定给予放行4、加强对外...
制作部班长职位说明书职务名称：制作部班长工作目的：为客户提供优质的产品，为公司利益奉献个人力量。工作要点：1、明确当天生产任务，妥善安排工作。2、提前半小时开班前会议，提醒组长做产品的注意事项。3、了解员工的精神状态，对操作不合格的员工（包括组长）给予及时正确的技术指导。4、定时抽查产品质量，随时跟踪产量，根据实际情况进行合理调整。5、指导车间的日常工作管理。6、协调本部工作，配合其它部门的工作。工...
制作车间组长职位说明书职务名称：制作车间组长工作目的：带领本组员工，积极配合上司的工作，保质保量地完成生产任务。工作要点：1、积极宣导厂规厂纪及卫生与食品的关系。2、指导并督促员工按正确的方法操作，保证本组员工生产产品重量、形状符合标准要求。3、提高工作效率，降低次品率。4、最大限度地降低产品的制作成本，明确成本控制的重要性。5、预防与控制杂物的混入，保持台面整洁、干净、卫生。6、合理分配员工，按时...
