1、我服务的客户是谁?至少每周问自己一次,最好每天都进行思考。2、我服务的业主有哪些长期需求,有哪些是马上就需要解决的需求?3、我的自我定位是否清晰?是帮“哪些业主”在“什么环境”解决“什么问题”?4、我的定位是否足够垂直细化?5、我能给业主带来哪些价值?是否可以提供信息、解决问题、还是提供特约服务?6、我所提供的内容/服务是不是业主所需要的东西?7、如果业主不来我这里解决问题,同类需求他们还会寻找什么...
重点做好秩序员安全的工作要认真落实物业各岗位值班工作,值班电话要在各项目张贴并保持畅通,不要出现空岗、缺岗现象。要根据各项目的实际情况制定秩序维护方案,配足秩序维护人员,并配备专业的护卫器械,加强日常安保巡逻工作,确保不留死角,发现可疑人员及时上报,并做好日常巡逻记录。要注意加强车辆管理,严格车辆出入登记制度,做好日常特别是夜间的车辆进出记录,及时疏导、维护服务区域内车辆行驶及停放秩序,制止区...
1、对秩序维护工作要严格按照《物业服务合同》约定进行,切忌不可忽视,制定一套有效可行的管理方案,尽量做到管理上不存在瑕疵。管理者应时刻进行监督,不能只流于形式而失去实质意义;物业保安的义务重在一个履行过程,保安履行了义务,但仍然无法阻止损害结果的发生,提供物业保安服务的一方不应当承担法律责任。2、在签订《物业服务合同》时一定要对业主人身及财产安全发生情况后的责任有一个明确约定。3、如果对停车进行收...
安全教育记录2013年月日-2013年月日主讲单位:湖南中盛路桥有限公司主讲人:黄卫东受教育单位:望城区书堂山文化园游道建设项目景区道路工程项目经理部人数:人教育内容:国家有关安全及建筑工程方面的法律、法规;各工种的操作规程及安全工作的重要性。参加对象(签名):安全教育记录2013年月日-2013年月日主讲单位:湖南中盛路桥有限公司主讲人:黄卫东受教育单位:望城区书堂山文化园游道建设项目景区道路工程项目部人数:...
编号:公司绿化养护合同甲方:________________________________乙方:________________________________签订日期:________年_____月______日甲方:乙方:为明确甲乙双方的权利义务,依照《中华人民共和国合同法》、及其他有关法律、法规的规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就有限公司绿化养护项目事宜协商一致,订立本合同。第一条绿化养护项目概况养护项目名称:有限公司绿化养护项目养护地点:第二条绿化养...
2016公司之间借款合同模板借款合同范本1甲方:乙方:一、由于乙方资金确实紧张,致使合同项下的资金不能落实。如不及时解决将严重影响到合同的履行。为保证履约,维护对外信誉,甲方应乙方的申请,同意借给部分资金。金额为人民币元。二、上述借款用于:(1)订购服装面料:(2)订购原材料:(3)订购辅料:(4)其他如:三、上述借款直接汇到:收款单位名称:收款单位开户行:收款单位帐号:四、为保证甲方的资金安全及时收回借款,乙...
公司还款计划书范本小额贷款公司还款计划书、展期协议书等还款计划书有限公司:我______________公司(个人)于__年__月日向贵公司流动资金借款,本金万元,利率%,利息合计万元,上述逾期未交本金及利息计算到年__月__日。由于我(公司或个人)在生产经营过程中_____________________________________等原因,没能按时偿还,现将还款计划承诺如下:如到期仍未归还...
公司规章制度及提成制度以前组团时做的工作职责以及绩效制度,对于企业管理者,我建议根据当地的消费水平以及公司条件,尽量给的多一点,当然,合理的绩效体系更重要一些。工作职责以及绩效考核体系一、人员架构说明:一般普通设计、文案,底薪在2500-3000左右,实习者1500-2000左右,能力强者具体视其本身情况而定,一般中级4000-5000,高级7000-8000。含高级在内的高端人才,起步阶段不太需要,后期引进的话,也可以适当给予...
公司货物运输管理规定3篇公司货物运输管理规定1第一章总则第一条为了加强普货运输管理,规范操作程序,保障运输安全,依据国家有关法律、法规和《汽车运输规则》(部颁99),特制定本规定。第二条凡公司内参与普货运输的所有人员及车辆,均应遵守本规定。第二章业务受理第三条根椐托运人的承运要求,由受托人员在托运单上正确填写货物品名、规格、件重、件数、包装、联系方式、收发货人详细地址、起卸地、托运起运时间及运输过程...
公司员工规章制度(通用版)篇一第一章入职指引第一节入职与试用一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。三、入职第二节考勤管理一、工作时间公司每周工作五天半,员工每日正常工作时间为7.5小时。其中:周一至周五:上午:8:30-12:00下午:13:30-17:30为工作时间12:00-13:30为午餐休息周六:上午:...
公司新版十八项反措开关设备部分专题解读国网设备部2019年1月修订工作简介•第一部分背景原则承编单位一、修订工作简介(一)背景原则公司十八项反措自2012年发布以来,在治理电网重大安全隐患、防范事故发生方面发挥了重要作用。随着电网内外环境变化,反措亟待完善提升。按照公司领导指示要求,设备部开展反措修订工作,提升公司技术依据的刚性和指导性,贯彻落实国家安全生产要求,强化电网设备本质安全,推动公司高质量...
1、夹乒乓球参赛人数:6人裁判人数:5人项目规则:接力比赛,比赛时间为4分钟,设置起点和终点,在终点放置一个小筐,比赛队员从起点出发,用筷子夹一个乒乓球运到终点并放到小筐内,然后返回起点,与下一名队员击掌后由下一名队员接力运送下1个乒乓球。乒乓球不允许落地,落地需要捡起从起点再次出发,4分钟内运送的乒乓球多的队伍为胜。乒乓球落地了可以用手捡起,必须返回起点重新出发,在赛道内比赛,不能用手接触球。2、摸石...
外部培训管理制度一、目的为了更好地提高管理人员的专业水平,使每次学习的资源能够共享,达到公司内外部培训管理统一的目的。二、适用范围适用于公司所有人员的外部培训管理。三、培训管理职责1.公司领导职责:负责外训人员申请和费用审批。2.人力资源部职责:外训申请的审核与组织管理;外训机构确定;外训费用额度审核;培训记录、资料、证书的管理和存档。3.各部门职责:结合部门员工工作水平,提出合理外训计划;配合人力...
★精品文档★公司利润分配计划书篇一:利润分配计划书利润分配计划书(一)利润分配计划书的基本含义利润分配计划是企业根据国家相关规定确定企业利润分配关系时形成的书面材料。利润分配主要指上交国家的利润、所得税和企业自主分配利润等。(二)利润分配计划书的写作要点通常来说,利润分配计划书主要包括以下主要内容:1标题。标题由计划单位名称和计划名称构成,如《ⅹⅹ公司利润分配计划》。2正文。正文要说明计划单位的...
第1页佛山市家和大富门业有限公司公司办公室管理制度第一章总则一、为了加强办公室管理,明确公司内部管理职责,使内务管理工作更加标准化、制度化和规范化,结合实际情况,特制订本制度。二、本制度适用于公司所有办公成员并严格遵守各项规定。三、切合公司实际,根据不同的制度内容编写相应的规范化要求,力求使办公室各项工作都有章可循、有法可依,保证公司的办公事务有效开展。四、办公室人员应明确各项工作职责,简化办理...
应急管理规定一、目的提高公司处置突发事件的能力,最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损害和影响,保障员工的健康与安全。二、适用范围本规定适用于公司总部及所属各单位。三、定义突发事件是指突然发生,造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会危害,危及公司系统安全和公共安全的紧急事件。突发事件应急是指针对已发生的突发事件,为控制其规模、降低其损失而开展的救援和处置行动。突发事件...