某某市XX房地产开发〃商业办公楼建设工程可行性争论报告某某房地产开发某某商业办公楼建设工程可行性争论报告某某市XX房地产开发〃商业办公楼建设工程可行性争论报告目录第一章总论................................................................................................................1第一节工程根本状况.........................................................................................1其次节可...
北京市房地产经纪合同委托人（甲方）：经纪人（乙方）：依据国家有关法律、法规和本市有关规定，甲、乙双方在平等、自愿和协商一致的基础上，就甲方委托乙方，乙方接受甲方委托从事房地产经纪事项达成一致，订立本合同。第一条甲乙双方应提供下列相应证件：甲方提供：1.“销售许可证”；2.权属证件；3.物业的具体情况；4.法定代表人身份证明；5.营业执照；6.个人身份证。乙方提供：1.经纪机构“资质证书”；2.经纪人岗位“资格...
..-.jz*********X工程可行性争论报告※工程概况※工程市场分析※工程优劣势分析※工程建立与实施方案※工程风险分析※投资估算与资金筹措※效益测算与分析****************X..-.jz*目录第一章工程概况一、二、三、四、五、其次章一、二、三、第三章一、二、三、第四章一、二、三、四、五、六、工程名称工程地址工程开发企业概况工程建立背景工程总体概况工程市场分析工程建立环境分析****房地产市场概况结论工程优劣势分析工程...
《房地产工程产品研发及设计治理》【课程背景】产品研发及设计治理是房地产工程成败的关键，多数房企都是老板亲自管！压力山大┅┅现实中常见到很多房企专业背景的治理人才匮乏，即使有也表现为治理的水平也参差不齐。精于计算投资的老板，舍得花设计费，却不舍得聘请设计治理专才进甲方，人贵！还难管！不会管！虚心敬畏的甲方，顾茅庐、寻名师、谈愿景，把设计师当神仙请、言听计从，事后恍知烧香引鬼，设计院出身的高手当上...
1随着土地供给、银行信贷、房屋预售、个人按揭等一系列涉及房地产业宏观调控政策的出台，目前我国的房地产市场将患病一段调整期。调整期后，房地产业的赢利模式将从土地赢利向产品赢利转变，对资本的需求更大，对产品的创力量也提出了“”“”更高的要求。这意示着中国从今由地产时代进入了房产时代。这些条件必将加速行业重洗牌的进程，促使房地产企业向规模化、集团化转型。多数的民营房地产集团公司是由原来单一的房地产开发...
活动主题：xxxx高端客户联谊会暨别墅产品推介会活动时间：xxx年3月28日，14：30活动地点：xx国际大酒店参与人员：xxx工商局领导、xxx公积金治理处领导、xxx物价局领导、xxx房产局领导、xxx合作银行领导、开发商领导、施工单位领导、房产风水专家、别墅物业治理公司领导、潜在目标客户、闻记者参与人数：50-80人活动内容：高端客户联谊，别墅产品推介〔酒会、文艺节目表演、产品推介〕酒会：目的是联谊沟通文艺节目表演：目的是...
房地产工程主要融资方式房地产行业是典型的资金密集型行业，市场、资金、土地是房地产行业的三要素，在宏观调控的背景下，资金自然成为核心的要素。假设能够很好地协调金融与房地产之间的互动关系，二者相辅相成，必定会对经济增长产生巨大的推动力气。但从现状观看，无论是房地产开发贷款还是个人住房消费贷款，都存在过度依靠银行的现象，由此蕴涵的银行业系统性风险已成共识。而在的融资限制条件下，实际上可以说多数房地产...
房地产工程投资可行性争论分析报告写作格式〔包括根本估算数据〕第一局部工程总论1.工程概况1.1工程名称1.2工程建设单位1.3工程位置〔四周范围〕1。4工程周边目前现状1。5工程性质及主要特点1。6工程地块面积及边界长1.7争论工作依据1.8争论工作概况2。可行性争论结论2。1市场分析推测2。2工程地块分析2.3工程规划方案2.4工程工程进度2.5投资估算及资金筹措2。6工程财务与经济评价2.7工程综合评价结论3.主要技术经济指标表4.工...
房地产开发工程建议书房地产开发工程建议书【范例一】(1)名目第一章、工程概述其次章、工程名称和选址第三章、工程规划建设方案第四章、工程建设条件第五章、物料消耗与供给第六章、环境保护第七章、工程建设周期与日程安排第八章、经营治理方式第九章、投资估算第十章、工程经营筹划第十一章、效益评价第十二章、结论第一章工程概述一、工程背景为落实《北京城市整体规划》，加快规划市区绿化隔离地区建设，推动城乡结合部地区...
房地产年度营销打算〔精选17篇〕房地产年度营销打算篇1在总结过去的同时我们要对的一年一个好的打算。我是一个从事工作时间不长，阅历缺乏的工作人员，很多方面都要有肯定的要求，这样才能在的一年里有更大的进步和成绩。也对自己制定了房地产销售部，信任我会做得更好。20xx年是我们××地产公司进展格外重要的一年，对于一个刚刚踏入房地产中介市场的人来说，也是一个布满挑战，机遇与压力的开头的一年。为了我要调整工作心态...
房地产开发报批报建流程-13.修建性详细规划及建筑方案审批1000字1.修建性详细规划申请修建性详细规划申请必须包括以下文件：（1）房屋设计方案，包括外部和内部设计。（2）项目建设用地权属证明。（3）项目开发许可证。（4）关于项目建设用地规划、建设、环境影响评价、交通、卫生、供水排污、电力、通讯等方面的审批文件。（5）相关批准文件。2.修建性详细规划审批修建性详细规划审批分为初审和复审。（1）初审：对于提交的修...
昌建东外滩工程可行性争论报告名目第一局部宗地评价............................................3一、..............................................................................................宗地根本状况3二、..............................................................................................区域板块分析3三、.................................................................................
..参考资料社会经济及城市进展战略概况消费者特征房地产市场状况经济概况城市进展战略整体供给片区供给个盘分析互动分析工程进展背景分析市场背景分析结论房地产前期筹划建议书1.市场背景调研分析针对工程进展背景〔宏观市场及微观市场背景〕进展分析，了解在现时房地产市场条件下，本工程应实行的最正确市场应对策略，为工程进展定位〔价格档次定位、产品定位、目标客户定位〕供给充分的市场依据。调查思路——从宏观到微观，...
房地产公司组织架构及岗位职责总经理一、公司组织架构副总经理营销筹划部财务部行政部销售经理筹划部经理销售主管副总〔总工程师〕工程部开发部预合部权签内置按内助行人驾档土水装景报合材预证约控业揭控理出会政事驶案建电饰观建同料决专专专顾专专策纳计文专员管工工工工专专采算员员员问员员划员员理程程程程员员供8师师师师3人人二、部门及岗位职责总经理1.依据集团公司总体进展规划，负责制定公司长期〔一般为五年〕规划...
上海2023年上半年房地产估价师《理论与方法》：房地产区位状况描述试题本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题〔共25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意〕1、参与房地产开发用地挂牌交易的各房地产开发企业报价相差悬殊，其根本缘由是。A：各房地产开发企业承受不同的估价方法衡量开发用地价值B：各房地产开发企业把握开发用地的信息不够对称C：各房地产开发企业选取开...
