学校：____________日期:____年__月__日组别_____面试官_______选手情况面试评估表（初试）结果营销气质客户导向思考序号姓名场所物品晋级备注1AB+B-C2AB+B-C3AB+B-C4AB+B-C5AB+B-C6AB+B-C7AB+B-C8AB+B-C9AB+B-C10AB+B-C11AB+B-C12AB+B-C13AB+B-C14AB+B-C15AB+B-C16AB+B-C17AB+B-C18AB+B-C性别安全感品质感愉悦感应变能力不乱承诺探寻客户需求引导客户需求建立客户新价值拒绝不合理需求思路清晰结果导向学校：____________日期:...
XXXX有限公司面试官：日期时间姓名电话信息渠道职位面试评定1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435面试到访记录表(初)序号周数性别面试到访
周面试预约表年月日（星期）年月日（星期）时间岗位姓名电话面试人时间岗位姓名电话面试人8:308:309:009:009:309:3010:0010:0010:3010:3013:0013:0013:3013:3014:0014:0014:3014:3015:0015:0015:3015:3016:0016:0016:3016:30年月日（星期）年月日（星期）时间岗位姓名电话面试人时间岗位姓名电话面试人8:308:309:009:009:309:3010:0010:0010:3010:3013:0013:0013:3013:3014:0014:0014:3014:3015:0015:0015:3015:3016:0016:0016:...
面试评估表适用商场主管及以上职位职位名称:日期:申请人姓名:主考人员:前期准备（仔细做好面试前的准备，了解结构化小组面试的流程）1.评估应聘者申请资料-关注简历内容和求职信描述的有趣事-申请表中任何新的信息-推荐信可能存在的偏差-确定哪些工作经历与提供面试的职位最吻合2．评估应聘者的背景与职位匹配度-对于那些工作经历不清楚的或需要进一步了解信息的做好记录-标出与录用条件的差距-评估其职位适合度及应聘动机3．熟...
结构化面试指导一、工作兴趣姓名_______申请职位__________________你认为工作(职位)包含什么?_______________________________你为什么申请这一工作(职位)?______________________________你为什么具有工作的资格条件?_____________________________你的工资要求多少?_______________________________________你对我们公司了解些什么?_________________________________你为什么要为我们工作?________________________________...
结构化面试评分表（样表）测评要求逻辑思维创新意识组织协调经营决策仪表气质专业知识专业技能综合应用能力合计权重分数101510205101020100评分要点言语表达：思维品质：管理创新：针对变化：团队建设：人际交往：决策程序：策略原则：外表、言语的亲和力：对他人的感染力：本管理岗位所需要的专业理论知识本管理岗位所需要的行业经验能够综合应用所掌握的知识、技能和实际经验，评分等级9-10(优秀)12-15(优秀)9-10(优秀)16-20(...
公司面试评分表姓名应聘岗位编号第号类别综合素质能力专业素质能力面试内容逻辑思维能力协调与应变能力言语表达能力仪表举止专业理论素养解决实际问题的能力研究与发展潜力合计分值1510105252510100最后得分好中差要素评分考官评语面试评分要素评分要点思维的敏捷性、条理性与广度、深度；逻辑性和严密性；判断分析问题是否全面、准确、辩证、深刻，有理有据。反应的机敏程度；人际沟通、合作的意识、能力与技巧；面对压力的心...
企业应聘人员面试通知单先生/女士：您好！首先感谢您对本公司的信任和大力支持。经过初次接触，我们认为您基本具备加盟本公司的能力，因此特别通知您以下时间、地点到我公司进行正式面试。具体要求如下：面试时间年月日（星期）午时分面试地点面试时限小时分钟行车路线面试内容说明1、个人进行3分钟的演讲，内容为个人姓名、出生年月、毕业学校、所学专业、个人爱好及特长、对公司前景展望及个人目标设计（注意：只限3分钟，请...
巴斯夫（中国）有限公司面试测评表要素观察内容提问项目评价要点礼仪风度1.仪容、衣着2.行为、举止3.敲门、走路、坐姿、站立等的仪态4.口语1、穿着整齐、得体、无明显失误2、沉着、稳重、大方3、走路、敲门、坐姿符合礼节4、口语文雅、礼貌求职动机愿望1.你选择本公司的原因2.你选择本公司最重视什么3.你对本公司的了解4.你希望公司如何安排你的工作待遇1.是否以企业发展为目标兼顾个人利益2.回答完整、全面、适当3.说服力表现...
XX有限公司面试记录表填表日期：应聘者姓名应聘职位人力资源部初试项目优良中差简况及评语：主试者：日期：年月日个人外貌特征举止仪表语言表达能力与主试者合作工作关联特征工作经历工作知识人际关系部门复试项目优良中差简况及评语：主试者：日期：年月日业务(技术)水平应变能力分析判断能力态度总监或副总复试：签字：日期：年月日其他需要说明的情况和要求：签字：日期：年月日总经理复试：签字：日期：年月日确定待遇：试...
智慧接触，网聚精彩－智网http://www.ZhiNet.comMcKineyOnlinecasestudyTostepthroughthiscaseexample,wewillgiveyousomeinformation,askaquestion,andthen,whenyouareready,giveyouasampleanswer.Wehopethattheexercisewillgiveyouasenseoftheflowofacaseinterview.(Pleasenote,youcanstopthisexerciseandpickupwhereyouleftofflater.Yourcookiesmustbeontousethisfeature).Inthisexercise,youwillansweraseriesofquestionsast...
保研论坛分享互助活动朋友www.eeban.com保研论坛www.eeban.com保研流程（涉及面试问题、英文个人简介、面试技巧）保研流程申请推荐免试研究生一般有如下几个阶段：一6月-8月具备招收推荐免试研究生资格的高校陆续发布保研办法或者保研简章。二6-9月考生按高校要求准备申请材料在规定期限内寄送给高校。各个学校要求略有差别，部分高校还需要考生通过网上系统报名。一般要求申请推荐免试的学生拥护中国共产党的领导，愿为社会主...
公务员面试模拟题及答案【篇一：事业单位、公务员面试题(附答案)】=txt>1．如果你的工作出现失误，给本单位造成经济损失，你认为该怎么办？（1）我本意是为单位努力工作，如果由于失误造成经济损失，我认为首要的问题是想方设法去弥补或挽回经济损失。如果我无能为力为此负责，希望单位帮助解决。（2）其次才是责任问题，分清责任，各负其责（3）总结经验，一个人的一生不可能不犯错误，重要的是从自己的或者别人的错误中吸取经...
竞聘结构化面试问题答案（各能力素质考核84问）一，假如你因工作原因批评下属时，他感到委屈并产生抵触情绪，并当场顶撞你，你将如何处理？1，不急于显示你的权威，并试图用权力去控制对方【权力的意义就是让你能够去控制对方的，不然要你做领导干什么？】2，不用命令或指派的语气来安排事务，要以商量和讨论的语气【不是对所有人都有用，特别是具体事务时，绝不要用商量和讨论的语气；工作就是工作，我安排的，你必须要做，就...
McKineyOnlinecasestudyTostepthroughthiscaseexample,wewillgiveyousomeinformation,askaquestion,andthen,whenyouareready,giveyouasampleanswer.Wehopethattheexercisewillgiveyouasenseoftheflowofacaseinterview.(Pleasenote,youcanstopthisexerciseandpickupwhereyouleftofflater.Yourcookiesmustbeontousethisfeature).Inthisexercise,youwillansweraseriesofquestionsasthecaseunfolds.Weprovideourrecommendedanswersa...
