Edition:CKH/2002_1023课堂守则课堂守则•请将手机、BP机等通讯工具调到震动状态。•请勿在上课期间，随意进出，以免影响其他同事。•请勿交头接耳、大声喧哗。•如有特殊事情，在征得培训导师的同意的情况下，方可离场。以上守则，各位学员共同遵守以上守则，各位学员共同遵守。以往以灯桌、笔刀、贴图及照相机做为制前工具，现在己被计算机、工作软件及激光绘图机所取代。过去，以手工排版，或者还需要Micro-Modifier来修正尺...
1PIQUALITYSYSTEMTRAININGAPI质量体系培训APISpec.Q12•API体系的开展和由来•ISO9001术语•APISpec.Q1标准•如何编写文件•如何进行质量管理体系内部审核3API的含义•API是AmericanPetroleumInstitute即：“美国石油学会〞的缩略语。•API组织成立于1919年。该组织根据行业的特点和行业内自身的需要。在1924年制定了API标准，对石油行业相关产品的生产进行了技术标准指导。•由于API组织制定的API标准以其先进性、通用性、平安...
无线网络效劳部-网规网优产品支持团队-CL业务团队网优培训FDDLTE载波聚合功能目录波聚合引入波聚合原理介绍波聚合切换流程简介波聚合功能配置波聚合的优化标杆速率托举速率VoLTE从话音经营向流量经营转型,移动2G时代–CDMA1X3G时代-HRPD4G时代-LTE电路话音分组数据电路话音分组数据分组数据话音业务为主宏覆盖满足需求数据业务为主宏覆盖+热点覆盖移动宽带宏微协同覆盖从话音经营向流量经营转型,移动宽带业务体验是关键,4G建设...
1ISO9001ISO9001質量管理體系質量管理體系內審員培訓教材內審員培訓教材高豐經營管理咨詢有限公司TheProgressBusinessManagementConsultantsCo.,Ltd.高豐經營管理咨詢有限公司TheProgressBusinessManagementConsultantsCo.,Ltd.PBMC2第一章內部品質稽核1.何謂稽核：以獨立及系統化的方法來檢查與驗證。2.稽核員特質：誠實、勤奮、好學、耐心、見解開放、判斷客觀、分析能力好、溝通良好善與交往,自我約束,具有彈性。PBMC33.擬查...
24/4/261目录一.什么是8D二.为什么要推行8D三.8D四8D24/4/262名叫做8Disciplines,又称团队导向问题解决方法。是由福特公司始创,全球化品质管制及改善的备方法,之后已成为QS9000/ISOTS16949、福特公司的特殊要求。但凡做福特的零件,必需采用品质改善的工具,目前有些企业并非福特的供给商或汽车业的合作伙伴,也很喜欢用这个方便而有法解决品质问题,成为一个固定而有共识的标准化问题解决步骤。一.什么是8D24/4/2633此方法以团队运...
1GRANDSTREAM5S内部培训资料编制:2第一课5S根本概念3小測试1)急等要的东西找不到，心里特别烦燥。2)桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感。3)没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间。4)工作台面上有一大堆东西，理不清头绪。5)每次找一件东西，都要翻开所有的抽屉箱柜狂翻。4小測试6)环境脏乱，使得上班人员情绪不佳7)制订好的方案，事务一忙就“延误〞了8)材料、成品仓库堆放混...
1LED显示技术培训教材2有机发光二极管（OLED）3例：光源色度计算已知下面两色坐标和亮度,求混合色坐标和亮度。xy亮度(cd/m2)F10.2000.60018F20.3000.1008解：三色系数6186.06.02.011186186.02.01111111111YyyxZYyYxX44881.01.03.01182481.03.02222222222YyyxZYyYxX同样544862681830246212121ZZZYYYXXX混合色5色坐标.0240.0270...
1主讲:问题分析与解决的问题分析与解决的8D8D----透过现象看本质透过现象看本质24/4/262课程内容安排课程内容安排①.解决问题的方法与工具②.8D的定义③.8D的流程及步骤④.8D的案例讲解⑤.8D的演练⑥.问题的解答⑦.学员课后作业的布置24/4/263NoImage为什么要进行管理培？24/4/265学＋习＝学习知识能力不断练习内化（意识层)（潜意识)持续学习=精于不断改进“习〞比学更重NoImage24/4/266解决问题的方法首先先分清楚什么是...
1客户部如何与创意部协调客户部如何与创意部协调2广告企划流程广告企划流程产品市场消费者¾ºÕù×´¿ö产业分析问题点机会点Çé¾³ÖÎö定位3广告企划流程广告企划流程²úƼÛλͨÂÍƹãÐÐÏú×éºÏ²ßÂÔÐÐÏú²ßÂÔÐÐÏúÄ¿±ê目标市场¶¨Î»4广告企划流程广告企划流程¹ã¸æÄ¿±ê´´Òâ²ßÂÔýÌå²ßÂÔ¹ã¸æ²ßÂÔÍƹã立体平面创意发展执行计划5广告企划流程...
166Overview•SixSigma:SixSigma:-ADefinition-ADefinition-AppliedtoGE-AppliedtoGE-GEQualityInitiative-GEQualityInitiative-WhyThis-WhyThisApproach?Approach?-OriginofSixSigma-OriginofSixSigma-The“Breakthrough-The“BreakthroughStrategy”Strategy”-ArrivingatSigma-ArrivingatSigma•SixSigmaStructureSixSigmaStructure•KeyConceptsToolsKeyConceptsTools•APracticalExampleAPracticalExampleAnOverview.....
18D8D方法培训教材方法培训教材28D8D方法培训的主要内容方法培训的主要内容•8D概述•8D课程的目标•8D过程概述•8D过程介绍•8D课程总结38D8D概述概述•8D(Eight-Discipline)也可称为TOPS(TeamOrientedProblemSolving)即团队导向问题解决对策。•8D是福特公司解决问题的标准方法。•由8个步骤和一个准备步骤组成。•这些步骤用来客观地确定、定义和解决问题并防止相似问题的再次发生。通常是客戶所抱怨的问題要求公司分析,并提...
123走进职场•让我们彼此认识一下•谈谈你的新工作、新环境、新人生4认知职业间，是个人获的载体。为他5戏说人生0岁默默酝酿；1岁闪亮登场；10岁天天向上；20岁远大理想；30岁根本定向；40岁发奋图强；50岁处处吃香；60岁告老还乡；70岁打打麻将；80岁晒晒太阳；90岁躺在床上；100岁挂在墙上。6马斯洛需求层次理论生理需求平安需求归属需求尊重需求自我实现7你在为谁工作？你在为谁工作？8360致新员工的一封信9开展适合的自我概...
预算培训教材预算凡事预则立,不立则废,孔子曰。人家都说生活节奏尽在掌握,其实企业也一样,有了预算,少了很多有惊无险或有惊有险的事情。预算培训教材别开玩笑了,不是有战略方案预算需要在战略方案下进行操作。战略方案就象宪法,不可操作,而预算更象根本法,我们必须逐条遵循。预算培训教材确定预算制度需要知道？时机导向原则－成也萧荷,败也萧荷。接近控制点原则－将预算分解进行到底预算培训教材听说中石化预算可...
1拥有庞大的管理资料库CPK培訓教材Quality核準:審核:編寫：品管中心汪向陽教材編號:QC-009版本:1.0【品管中心培訓教材】2www.cnshu.cn拥有庞大的管理资料库SPC(StatisticalProcessControl)統計制程管制統計過程控制是應用統計的方法對過程中的各個環節進行監控與診斷,從而達到改進與保證產品品質的目的.3拥有庞大的管理资料库SPC的發展進程a.1924年由美國的休哈特(W.A.Shewhart)提出.b.第二次世界大戰后期,1940年美國開始...
