TOPSUNTOPSUN一、钻孔作用和流程二、钻孔所用根本物料及其作用三、钻孔主要工艺参数四、钻孔的操作流程五、钻孔的品质检查六、翻磨钻咀七、工序常见质量问题及解决方法八、钻孔开展和展望一、钻孔作用和流程二、钻孔所用根本物料及其作用三、钻孔主要工艺参数四、钻孔的操作流程五、钻孔的品质检查六、翻磨钻咀七、工序常见质量问题及解决方法八、钻孔开展和展望TOPSUN一、钻孔作用和流程一、钻孔作用和流程1.钻孔流程：1.钻孔...
1編制﹕CNSBG環安部新進人員工業平安2出來打工，我們的目的是什么？你儿子殘廢了，我們賠你五十萬元！！！是高興還是痛苦？？前言3第一局部：平安的根本概念第二局部：工廠平安常識第三局部：CNSBG職場平安目錄4第一局部平安的根本概念一、平安方針及目標介紹二、平安根本概念介紹三、事故致因理論分析四、導致事故的心理分析5CNSBG事業群EHS目標：關注健康，確保平安，推動環境保護，綜合治理，預防為主，走全員健康、平安与可...
http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)6西格玛培训教材2(海量营销管理培训资料下载)Definephase——主要内容方法概述Define阶段工作目的Define阶段所用工具及工作输出总结3(海量营销管理培训资料下载)Definephase——方法概述•方法概述•6sigma管理技术方法——通过获取客户心声而得•到关键质量因子CTQ’S,再通过DMAIC模式运作•到达突破性改善的目标。••4(海量营销管理培训资料下载)Definephase——方法...
1企业资源计划与业务流程重组企业资源方案与业务流程重组培训教材2企业资源计划与业务流程重组主要议题ERP的形成与开展ERP原理ERP实施3企业资源计划与业务流程重组1.ERP的形成与开展20世纪70年代，企业的管理者们已经清楚地认识到，真正的需要是有效的订单交货日期，产生了对物料清单的管理与利用，形成了物料需求方案——MRP。20世纪60年代制造业为了打破“发出订单，然后催办〞的方案管理方式，设置了平安库存量，...
API5000OperatorTrainingAPI5000操作培训API5000OperatorTrainingAPI5000OperatorTraining什么是液质联用(LC/MS)•LC:液湘色谱仪••MS:MassSpectrometer•一种能够生成离子,在气态中根据质荷比的不同把它们别离并进行检测的仪器.API5000OperatorTrainingAveragemassofallnaturalisotopesCarbonAbundanceIntegerMass12C=12.0000Da98.91%1213C=13.00341.09%13(12.0000)(0.9891)+(13.0034)(.011)=12.011ElementMassAPI5000Operato...
1质量管理八大原则培训教材2ISO9001ISO9001：：20002000的来历的来历2000版1994版ISO9001=ISO9001+ISO9002+ISO90033ISO1994版有浓厚的制造业的痕迹4实施4年后须改版本,ISO（国际标准化组织）通过互联网向通过ISO认证的机构发问卷,调查用户满意度5ISO共收回3864份问卷,反映的问题之多,令ISOTC/176的专家们大吃一惊。专家集中起来,主要有以下几条：6以管理要素为纲,分为20个要素看不出条款之间的有机联系；记录要求多,有为...
8D培训教材8D培训教材QualityDepartment2006-4-308D：8DISCIPLINES8D：8DISCIPLINES•8D:8DisciplinesofProblemSolving步骤解决问题的8个步骤•8D是解决问题一种工具,通常是客戶所抱怨的问题要求公司分析，并提出永久解决及改善的方法•比方改善行动报告(CorrectiveActionReport)更加地严谨.8D的本质:问题解决程序8D的本质:问题解决程序对策衡量\追踪及控制改善成效例如：人员出勤率93%现象问题原因当我们观察到或发现时确认并...
1Page1APQP-BryanHuangSGMSupplierAPQPOverview-GMGlobalAdvancedProductQualityPlanning通用全球产品质量先期筹划BryanHuang03-10-202Page2APQP-BryanHuangPrimary开始生产按节拍生产(GP-9)生产件审批(PPAP)样件批准(GP-11)预生产会议先期产品质量策划(APQP)选点决定潜在供应商评审先期计划和预防全球采购供应商质量改进程序零件生命期时间线早期生产遏制(GP-12)全球采购改进会议质量研讨会二级发货控制一级发货控制供应商质量...
18D8D方法方法201220121010日日2解决问题的三种途径解决问题的三种途径•理性——基于事实（技术问题,复杂）•经验——非技术问题,简单•创造性——没有数据——头脑风暴38D8D方法培训的主要内容方法培训的主要内容概述概述课程的目标课程的目标过程概述过程概述过程介绍过程介绍课程总结课程总结48D8D概述概述Eight-Discipline)Eight-Discipline)也可称为也可称为S(TeamOrientedProblemSolving)PS(TeamOrientedProblemSolving)...
66Overview•SixSigma:SixSigma:-ADefinition-ADefinition-AppliedtoGE-AppliedtoGE-GEQualityInitiative-GEQualityInitiative-WhyThis-WhyThisApproach?Approach?-OriginofSixSigma-OriginofSixSigma-The“Breakthrough-The“BreakthroughStrategy”Strategy”-ArrivingatSigma-ArrivingatSigma•SixSigmaStructureSixSigmaStructure•KeyConceptsToolsKeyConceptsTools•APracticalExampleAPracticalExampleAnOverview......
1APQP产品质量先期筹划ISO/TS16949:2002系列培训教材之四2J.C.JAPQP01234确定范围012345方案和定义产品设计和开发过程设计和开发产品和过程确认反响、评定和纠正措施5DFMEAPFMEAMSASPCPPAPAPQP试生产量产3J.C.J设计责任仅限制造效劳供方如热处理、贮存、运输等确定范围xxx一、方案和定义x二、产品设计和开发x（2.13）xxx三、过程设计和开发xxx四、产品和过程开发确定xxx五、反响评定和纠正xxx措施六、控制方案方法论xxx产品质量...
编写部门:体系课编写人:日期:2012.8.3EICC4.0电子行业行为准则目录第一节：EICC产生的背景及内容第二节：建立EICC管理体系流程第三节：EICC4.0新版修改应对讲解第一第一节∝→90年代关注质量;∝→00年代关注环保/平安;∝→10年代关注健康/人权/责任♀2006到2008年华为公司先后有2名员工因经常加班加点瘁死,被称为“过劳死〞,“外界开始质疑其床垫文化〞精神.♀2009年8月暴露出苹果代工厂--“苏州联建科技公司正已烷〞中毒...
六西格玛绿带培训——定义阶段•01—6sigma概述•02—工程选择•03—工程定义•04—根本统计学•05—Minitab根底知识•06—定义阶段概述目录6Sigma历史6Sigma理念、方法和概念6Sigma根本术语工程选择和工程定义根本统计学6sigma概述6sigma概述质量管理的开展过程MQM/ISO/ROQ/6σ质量管理全面质量管理统计质量管理检验质量管理（事后检验）时间20世纪80年代末（综合质量管理）20世纪60年代（菲根堡姆、戴明）20世纪30-...
1ASME标准中材料一、力与平衡2AFKL力的概念1．定义：力是物体间的相互机械作用，这种作用可以改变物体的运动状态或使物体发生形变。2.力的效应：①运动效应(外效应)②变形效应(内效应)。3.力的三要素：大小，方向，作用点AF力的作用线：沿力矢F的直线KL称为力的作用线。推论：力是矢量印刷体用黑体字，手写时用或表示。FF印刷体用黑体字，手写时用或表示。FF印刷体用黑体字，手写时用或表示。FF3静力学根本公理静力学根本...
1APQP-第二版产品质量先期筹划培训教材2目录一、APQP的作用二、APQP的根底知识介绍三、APQP的第一阶段四、APQP的第二阶段五、APQP的第三阶段六、APQP的第四阶段七、APQP的第五阶段八、控制方案方法九、第二版与第一版的主要区别讲师：熊鹰3一、APQP的作用（什么是APQP/CP）产品质量先期筹划产品质量先期筹划//控制方案控制方案（（AdvancedProductQualityPlanningandAdvancedProductQualityPlanningandControlPlanControl...
