企业员工奖金管理制度1.总则为进一步提高公司员工的工作积极性、责任感，特制定本制度。2.出勤奖金（1）出勤奖金按点计算，每点20元，每月计分30点（600元）。凡本公司员工在公司工作每出勤一天给予1点。（2）凡员工于当月份内请假者，不论事病假均按下列标准扣减奖金。①请假1天扣7点（140元）。②请假2天扣14点（280元）。③请假3天扣21点（420元）。④请假4天扣30～31点（600～620元）。（3）全月份不请假、且轮休不超过2日...
安全奖金考核办法部门：人员：序号分类考核项目扣分比重%考核明细初始考核人员安全委员会复评意见1扣分项目安全事故目标未完成的。-102与安全责任人、部门签订的安全责任未达成。-53违反操作规程、违章作业。-54违反作业规定造成事故的。-55不按规定穿戴防护用品上岗。-56任意拆除设备(施)的安全装置、仪器、仪表、警示装置的。-57设备(施)超速、超温、超载荷运行。-58检修电气设备(施)时未停电、验电、接地及未挂警示标志牌操...
【HR云公社】关注微信公众号zjzc625，免费领资料！！三、家电制造业绩效奖金制度□总则第一条目的为加强各部门达成本年度预定经营目标，并充分掌握各职层所分担的勤务责任，以达到本年度的营业利润为目的，特颁布各部门别奖金核发办法。第二条适用资格下列各部门人员皆适用本资格规则：(一)生产部门(二)营业部门(三)开发部门(四)管理部门第三条计算期间各部门考核计算期间乃依照会计年度1月1日起至12月31...
主管助理人员奖金核定表月份部门姓名职别省料率省料奖金效率效率奖金不良率良品率奖金员工流动率流动率奖金奖金合计主管助理注：助理人员视职务类别决定奖金金额，奖金总额在主管人员奖金50%至100%之间。
XX公司事病假减发效率奖金标准换算表4小时内1/8-111/8-14-81-221/8-24/825/8-331/8-34/835/8-441/8-44/845/8-551/8-54/855/8-661/8-64/865/8-771/8-74/875/8-881/8-84/888/5-991/8-995/8-910以上4小时以内0.5/300.5/301/301/301.5/301.5/302/302/302.5/302.5/303/30以下同5/8-11/301.5/302/302.5/303/303.5/304/304.5/305/305.5/306/30以下同11/8-14/82/302.5/303.5/304/305/305.5/306.5/307/308/308.5/309/30以下同51/8-23/304...
公司公司奖金制度分析公司奖金制度分析公司奖金制度分析奖金制度分析’’10-1110-11财政财政年年度度’’10-1110-11财政财政年年度度安利安利安利安利安利安利安利安利安利安利安利安利安利安利安利安利安利安利安利安利安利安利安利安利安利安利安利安利安利安利安利安利公司简介•安利，是美国最大的著名直销企业，总公司位于美国密歇根州大急流市亚达城，于1959年由杰温安洛和理查狄维士在家中的地下室创立。主要经营日用消...
1第七章：工资与奖金本章重点报酬概述工资制度设计薪酬管理体系专业人员工资制定学习目的1.明悉工资报酬的作用2.了解影响报酬管理的内外部因素3.鉴别报酬规划与管理的四个关键问题4.理解如何建立工资结构5.描述工资与绩效之间的关系2根本概念报酬（Compensation）：企业因使用职工的劳动而付给职工的钱或实物。工资：根据劳动者所提供的劳动的数量和质量,按事先规定的标准付给劳动者的劳动报酬。也可以说工资是劳动的价...
员工年度考核及奖金计算表(以下数值为示例)说明：此计算表主要用于年度考核总成绩计算以及奖金计算。其中年度总成绩是由出勤考核、行为考核按照相应的权重进行加权计算得出年度总成绩。根据总成绩以及公司的奖金标准,最后得出相应的奖金。仅需调整数值即可得出结果。）员工编号员工姓名出勤考核行为考核工作完成情况考核年度总成绩10%40%50%91.2592.6591.4591.9188.6590.7584.2587.2994.2583.0072.0078.6393.5094.5092.5093.408...
○○○印刷東莞廠年度分紅獎金的策略方向建議書（台籍業務人員適用）－撰稿：王慶東顧問－1、方向：採取類似「鴻海精密」的營業員人之業績績效年終分紅的方式，以促使業員人務做業績提昇的大躍進。2、工具：（1）導入目標管理的精神；（2）導入年度業績表現等級制（AX、A、B、C、D級）；（3）導入「年薪制（固定薪）＋年度業績績效分紅」的概念。（4）導入AX、A級人的員「（現金發放80%＋20%暗股）或（全部現金發放）的福利選擇...
（薪酬管理）机台奖金1/8机台绩效奖金（10月11日—11月10日）壹：机台：尿片机：总达成83%郑巍成裤机：总达成67%郑巍独立开机达成84%（10天）张连明独立开机26%（4天）床垫机：总达成73%张连明王宝刚二：客诉俩件责任人：张连明（罚200元）王宝刚（罚50元）三：床垫机失火责任人：王宝刚房明（各罚50元）四：机台奖金：郑巍达成83%×800元=664元张连明达成73%×800元=584元-200元=384元王宝刚73%×200元=146元-100元=46元房明83...
※※※※※※※※※※※※设计各专业分配比例实施细则※※※※※※※※※※※※（讨论稿）上海交大安地建筑设计有限责任公司建筑一所二OO三年二月十日目录一、修编说明二、关于各专业分配比例若干问题的意见三、修编单项工程各专业分配比例详见表一~表六四、附件一建筑、附件二结构专业内部各工序产值比例[一]修编说明一、分配是一个十分复杂的问题。设计项目的性质、要求、设计人员的配备、技术水平、熟练程度、所外配合条件的...
