![《市场总监培训教材》渠道实战[共83页]](https://www.peiji.com/assets/images/load.png)
主讲人:刘永炬渠道实战认识渠道渠道的特殊状态渠道利用渠道利用现状渠道政策渠道管理渠道误区认识渠道渠道是什么渠道的作用渠道在营销中位置渠道的形式有那些渠道是什么渠道就是产品或服务从生产者手中传递到分销商，再由分销商传递到消费者手中的通道渠道的作用能帮助承担产品流通中的部分责任让消费者乐意购买（推广）有效送到（销售）产品的企划渠道的工作销售管理广告、促销渠道的长短是由产品决定的在不同产品...
GECProgram1第四篇：礼仪篇模块10专业形象（一）GECProgram2她们给你的感觉有什么不同？GECProgram3男士西装选择的技巧面料色彩图案款式造型尺寸做工GECProgram4穿西装的七原则*要拆除衣袖上的商标*要熨烫平整*要扣好纽扣*要不倦不挽*要慎穿毛衫*要巧配内衣*要少装东西GECProgram5不同款式的领带*斜纹：果断权威、稳重理性，适合在谈判、主持会议、演讲的场合*圆点、方格：中规中矩、按部就班、适合初次见面和见...
百乔罗管理咨询有限公司企业中层目标与绩效管理实战研修班2011-5-14上海课时:2天课程特色课程目标CourseObjectives个人的绩效如何与组织绩效联系起来，组织的绩效如何通过团队与个人的绩效提高来实现？本次课程以运用为导向，通过案例剖析和学员互动，帮助学员掌握目标与绩效管理的核心理念和关键技巧，确保其所学能直接用于现实的工作中。参加本次学习，您将有如下收获：-提升公司各级管理人员对目标与绩效管理的作用和意义的...
超氧国际（香港）生物科技有限公司●教育部WWW.HZO3.COM超氧国际（香港）生物科技有限公司●教育部WWW.HZO3.COM一：八万店的作用与意义•公司在当地的形象与窗口•传播超氧企业文化的舞台•普及妇女健康知识的教育平台•业务员的聚会场所•当地市场运作的带动者和报单中心•公司与当地业务团队的联系纽带超氧国际（香港）生物科技有限公司●教育部WWW.HZO3.COM二：运作模式超氧国际（香港）生物科技有限公司●教育部WWW.HZO3.CO...
连锁药店门店的绩效考核实战店长培训系列［前言］绩效考核对连锁要店而言，不仅仅是一个简单的人力资源行为，而是企业战略能否落地的关键，企业要根据每个部门、每个人的岗位职责制定其KPI，然后进行日常绩效考核，只要企业落实了责任目标制度＋绩效考核指，企业一般都是充满生机与活力的。本文通过案例、解析、方案三个章节来详陈。［案例］×××是河南一家中型连锁药店，是由当地著名一家药厂投资的连锁药店，由于有强大的母...
百乔罗管理咨询有限公司物流型企业仓储管理与物料配送实战训练2011-5-10上海课时:2天2011-5-25深圳课时:2天课程特色课程背景在企业物流中，仓储管理是一个基本的环节。管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程，将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。但是许多企业常常遇到一些头痛的问题：如何设立仓储管理的绩效考核目标？如何做好收货入库管理？如何做好储位管理？如何提高盘点的有...
*************更多装修知识请访问：装修屋www.ZhuangXiu5.com*******************《家装实战知识总结手册》原著：王建老师*************更多装修知识请访问：装修屋www.ZhuangXiu5.com*******************第一章装修步骤(个人总结经验严禁转载)第一部分毛坯新房验收（新房验收八步）新房质量验收，这是业主经常忽视的问题，是购房中很重要的一个环节，业主与开发商签定新房质量验收合格书后，就表明业主对房屋质量已经认可，如...
百乔罗管理咨询(上海)有限公司企业绩效考核实战训练2010年09月17-19日深圳2010年10月21-23日上海2010年10月29-31日广州2010年11月12-14日北京【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司【收费标准】￥3900元/人(包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)【参加对象】企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等等【报名电话】【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！课程背景Courseba...
期货投资交易实战秘籍期货开户免费、诚邀居间华南期货经纪有限公司产业拓展部洪凯副经理一.实战秘籍之一操盘三大纪律八项注意•（一）三大纪律：1.追踪趋势上升趋势横盘整理趋势2.控制持仓（30%左右）3.严格止损技术止损平衡止损时间止损八项注意1.基本分析与技术分析相结合，以技术分析为主2.短中线与长线结合，以短中线为主3.分析能力与心理、心态相结合，以良好心态为主4.看到、想到与做到相结合，以良好心态为主5.有序与无...
企业采购与供应商管理七大实战技能胡松评第一讲采购实战技能之一：招标采购1．前言2．三种招标采购实战方法3．招标采购作业流程及其优缺点分析4．招标采购实战经验借鉴第二讲采购实战技能之二：集中采购1.引言2.从分散到集中采购的特点与作业流程分析3.我国企业集中采购的实际困难及其解决方法4．惠普公司的集中采购策略第三讲采购实战技能之三：即时制采购1．引言2．即时制采购的战略优势及其前提条件3．即时制采购的流程步骤4...
企业邮箱企业邮箱：mail.sleeplive.cn桌面工具outlookfoxmail邮箱作用：法律依据、工作内容、工作计划、总结邮箱用途：工作原因对外发布的所有邮件使用企业邮箱，包括不限于官宣、致歉、感谢、请假、申请、内部文件、跨部门（公司）合作企业邮箱签名•Bestregards,••罗连强•运营部COO•昆山臻品惠淘电子商务有限公司•KunshanZhenpinHuitaoElectronicCommerceCo.,Ltd.•Mobile:18862685250，17625617863•E-mail:kevin.luo@I...
{营销手册}奥林匹克花园集团销售实战手册1/83中体奥林匹克花园集团中体奥林匹克花园集团地产销售地产销售实实战战手手册册2008年7月7日2/83目录目录I第一章：概述1“我是谁”——售楼员的定位1“我面对谁”——售楼员的服务对象2“我的使命”——售楼员的工作职责及要求3第二章：售楼员的基本素质6“我要了解的”——专业素质的培养6“我要培养的”——综合能力要求7“我要根除的”——售楼员应克服的痼疾10第三章：售楼员的仪...
1/511序言有人曾说2015年是SaaS元年,在那之后国内的企业服务公司,如雨后春笋般涌现,这几年在这个赛道我们看到了很多优秀的公司涌现,也有一些产品消失在历史的浪潮中。从2015年到2020年,已经有5个年头,ToB企业服务在早两年的时候最快的增长方式就是烧钱,铺天盖地的线上投放,恢宏壮观的地铁广告,各个赛道的竞争异常火热,然而随着资本寒冬的到来以及流量红利的枯竭,我们也开始逐渐认清企业服务赢得客户信任的本质问题是,越来越多的...
物联网设计实战第二章感知层设计第二章感知层设计2.1感知层设计概述2.2常见传感器的认知和选择2.3智能识别技术2.3.1智能识别技术概述2.3.2视觉系统基本构成2.3.3图像处理算法2.4微处理器的认知和选择2.5嵌入式操作系统的认知和选择2.3智能识别技术教学目标1.了解数字图像处理算法的三个层次2.通过车牌识别案例熟悉OCR字符识别算法2.3图像处理算法图像处理图像分析图像识别像素图像处理是指对输入图像进行变换，改善图像的视觉效...
物联网设计实战第二章感知层设计第二章感知层设计2.1感知层设计概述2.1.1感知层的地位2.1.2感知层关键技术2.2常见传感器的认知和选择2.2.1传感器概述2.2.2常见传感器2.3智能识别技术2.4微处理器的认知和选择2.5嵌入式操作系统的认知和选择2.2.1传感器概述教学目标1.理解传感器定义2.了解传感器组成3.掌握传感器分类4.了解传感器发展趋势2.2.1传感器概述1.传感器定义能感受规定的被测量，并按一定精度及规律把被测量转换成与之有...
物联网设计实战第五章系统测试第五章系统测试5.1系统测试5.1.1测试基础知识5.1.2测试用例设计教学目标1.理解测试目的、原则2.了解不同的测试分类3.理解测试用例概念、内容4.掌握测试用例的设计方法5.1.1测试基础知识1.测试目的发现错误和缺陷，并加以纠正。1963年美国飞往火星的火箭爆炸，原因是FORTRAN程序：DO5I=1，3误写为：DO5I=1.3损失1000万美元。1967年苏联“联盟一号”宇宙飞船返回时因忽略一个小数点，在进入大气层时...
物联网设计实战第四章应用层设计第四章应用层设计4.1应用层设计概述4.2需求分析和总体设计4.2.1应用层需求分析4.2.2应用层功能设计4.2.3应用层系统部署规划4.3云组件4.4云技术4.5云平台接入概述4.6场景化云应用案例教学目标1.了解云管端的概念。2.了解五种云技术的要点。“云”云平台“管”行业应用“端”智能终端云端技术4.4.1云技术概述国际连接国际连接国际连接云端技术❶布局❷存储❸虚拟化❹容错计算❺家目录漫游1.计算离...
物联网设计实战第四章应用层设计第四章应用层设计4.1应用层设计概述4.2需求分析和总体设计4.2.1应用层需求分析4.2.2应用层功能设计4.2.3应用层系统部署规划4.3云组件4.4云技术4.5云平台接入概述4.6场景化云应用案例教学目标1.了解云计算要解决的问题。2.了解云组件的功能和常用产品。如何运行和管理大量的虚拟机并让远方的用户自助使用这些虚拟机？如何运行？虚拟化平台如何管理？云管理工具如何使用？云服务交付如何运行...
