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《英雄问天》——北京大区推广活动执行方案壹、网吧基础铺垫部分1、执行计划开展区域网吧数量执行方式效果北京市2000家天津市1500家河北省5000家内蒙1500家首先雇佣兼职和招聘20名地推专员完成（新游戏造势期间要用人海战术轮番进行网吧轰炸）3个月,分派推广小组对全部网吧进行推广安装客户端和海报覆盖2轮覆盖。首先：能够让玩家了解我公司的游戏,其次：扩大我公司的知名度,让玩家知道我们这个新网游公司,其三：为口碑宣传作好...
{酒类资料}酒店培训经理初级讲义1)1/210Training开元酒店培训经理初级教材●开元国际酒店管理公司人力资源部编制（内部使用）●2/210目录A.第一部分基础篇............................................................................................1第一节培训经理的职责......................................................................................1第二节对培训经理的全新认识..............................
公司项目经理竞职演讲稿范文给其信心,树其威信。平时一有空闲就和科任老师一起去家访,随时了解他们在家庭中的表现,与家长交流转化信息。经过努力,80%的进生的成绩进步明显,后来都能考到六、七十分。另外,我还从学生的纪律、仪表、学习等方面做好学校日常管理工作,坚持开好周前会,落实教学上规检查,抓好文明班的评比工作,坚持一费制收费,实行收支两条线财务管理制度,民主理财,悉心将学校日常管理工作做得有条不紊。几年来,我校学...
{酒类资料}酒店经理讲义12讲)1/81《酒店经理》培训教材全12讲星级酒店经理训练第一讲酒店经理管理职责的转变（上）酒店经理与其他行业的经理相比更加不容易，因为很多五星级酒店的总经理都是从一线员工做起来的，例如前厅的迎宾员、行李生，前台的接待员，客房的服务员，餐厅的服务员、厨师、洗碗工，等等。从一个基层的员工一直做到五星级酒店的总经理，要经历多年的时间，而其中的酸甜苦辣只有他们自己知道。在当今激烈的竞争...
{财务管理投资管理}明星基金经理王亚伟的投资理念1/322012年北大演讲今天很高兴有机会能和北大的年轻校友们年起探讨投资的一些理论。我对投资理论研究一直就很有兴趣。95年进入这个行业,从操盘手到基金经理到出来自己做,感触和体会还是很多的。投资是项很辛苦和很寂寞的工作。投资体系庞大而且复杂,就象一座很大的森林,我们要耗用一生去研究它,会发现有很多值得探索的东西。很多年以来我都这么做,持续思考,但一直没有做系统性的...
{酒类资料}某酒店培训经理初级教程1/203当前文档修改密码：8362839当前文档修改密码：8362839Training开元酒店培训经理初级教材2/203●开元国际酒店管理公司人力资源部编制（内部使用）●3/203目录A.第一部分基础篇............................................................................................2第一节培训经理的职责....................................................................................
附件：2007年度全国工程建设优秀项目经理名单序号单位名称项目经理1中国机械工业第三安装工程公司刘春安2中国机械工业第二建设工程公司黄林夫3中国机械工业第三安装工程公司任国防4新八建设集团有限公司赖松林5中国建筑第八工程局中南公司李栋6金川集团工程建设有限公司赵文斌7湖南天鹰建设有限公司敖仁平8中天建设集团有限公司张益明9泛华工程有限公司郭晓东10湖北省建工第二建设有限公司吴成钢11中煤第五建设公司李明12中煤第...
物业服务项目经理信用信息记分标准项目信用信息内容记分标准（分）备注基础信用信息个人信息鼓励项目经理参加行业行政主管部门或协会组织的业务培训参加培训的加1分任职信息在物业服务企业稳定任职在同一家物业服务企业稳定任职满3年到5年（按照缴纳社保时间计算）的，加1分；满5年及以上的加2分良好信用信息荣誉信息个人获得党委、政府表彰、各级主管部门表彰及行业协会表彰的国家级一个加3分，省级一个加2分，市级（含）一个...
人力资源部2017年4月25日非人力资源经理的人力资源管理培训目录部门经理角色认知11工作分析—岗位说明书2233问442问55问66招聘配置培训开发薪酬管理绩效管理正文第3页为什么要学习人力资源知识提升部门负责人的人员发展意识；强化部门负责人的人力资源管理认知；明确管理者在人力资源管理中的责任；掌握管理者如何带领团队，达成目标；掌握管理者在人力资源管理的必备技能；激励员工、培养员工、留住员工，强化执行...
部门经理如何做好人力资源管理人力行政部吴小露淮安业之峰2016-3-4目录怎么用、用什么用人怎么招、问什么要注意什么招人12部门经理为何要做好人力资源管理疑问：人力资源管理不是人力资源部的事情么？（讨论）角色定位角色定位你是哪种部门经理？•自己把部门目标实现•通过他人把部门目标实现职能部门经理人力资源经理录用（选）提供工作分析、工作说明和任职资格对工作申请人进行面试综合人力资源部门收集的资料做最终的录用...
一、考核目的：为了有效的完成企业各项工作任务，促进服务质量的全面提升，正确、合理的评估项目负责人的各项管理能力。二、考核对象：各项目负责人三、考核内容及标准：副总经理月度考核内容及标准序号类别考核内容考核标准权重备注1质量管理水平及管理结果1.以市优标准进行质量检查（覆盖资料档案、人力资源、设备设施、清洁绿化、安全等管理）2.具体核算方式检查分数/100*20分252效益管理费的收缴1、标准：能按时、按质、按...
人力资源管理中直线经理与HR经理的职责分工DEVOTION直线经理——直接负责企业运营——拥有完成生产和销售等实际业务的下属——负责完成组织的基本目标DEVOTION直线经理与HR经理的职责分工招聘与录用直线经理人力资源部管理者1对所需职位的职责范围作出说明，编制职位说明书2提出未来的人员需求以及需要雇佣的人员类型3说明工作对人员的要求，为人力资源部门的选聘测试提供依据8面试应聘人员安排试用9试用评价，录用决策4根据部...
成功创业者人格特质研究从员工到上司（管理者）非人课程对象——干部（老板为什么设干部？）（带团队）从个人发展的角度认识自己：我想要什么——升职、加薪、和谐的关系、自我实现学什么你不需要踏进每一条河，但是你一定要知道海洋是什么如何学对于所有的观点须追问三个问题此观点代表了谁的利益假定了什么样的前提使用怎样的判断标准和逻辑推理哈佛最有用的课程美国资深记者哈金斯用了10年时间，对很多哈佛毕业的成功人士...
《《数学模型》》作业姓名：吴育华班级：信计1班学号：20132015某银行经理计划用一笔资金进行有价证卷的投资，可供购进的证券以及其信用等级、到期年限、收益如表所示。按照规定，市政证券的收益可以免税，其他证券的收益需要按50%的税率纳税。此外还有以下限制：（1）政府及代办机构的证券总共至少要购进400万元；（2）所购证券的平均信用等级不超过1.4（信用等级数字越小，信用程度越高）；（3）所购证券的平均到期年限不超过...
某银行经理计划用一笔资金进行有价证券的投资，可供购进的证券以及信用等级、到期年限、收益如下表所示。按照规定，定期存款、债券类的收益可以免税，其他证券的收益需按20%的税率纳税。此外还有以下限制：（1）债券类产品总共至少要购进400万元；（2）所购证券的平均信用等级不超过1.4（信用等级数字越小，信用程度越高）；（3）所购证券的平均到期年限不超过5年。证券名称证券种类信用等级到期年限到期税前收益（%）A股票（普...
培训经理的职责1.根据公司总体对员工素质的需求，制订、组织、落实公司年度和月度培训计划；2.根据各部门需求制订培训计划，并检查计划实施情况，对总体培训情况和各部门培训检查情况进行总结，对培训效果做出客观评估，提出培训新方案；3.拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，开发培训课题，编制培训教材，编写培训教案；4.培训课程，指导、辅助、监督和检查各部门内部培训执行情况。配合部门贯彻落实各项培训项目，...
非人力资源经理的人力资源管理二0一六年四月目录1、用心理解“人力资源”管理2、选才：慧眼识人，精英选拔3、育才：成为部门第一教官5、留才：直线经理留人有术4、用才：知人善用，人尽其才6、现场互动与学员问答第一讲用心理解“人力资源”管理本讲重点什么是人力资源管理人力资源体系都包括哪些？检测：一张管理清单的启示什么是人力资源管理人力资源管理是指企业运用现代管理方法,对人力资源的选、用、育、留和裁等方...
XX汽车2014年3季度团队运营及目标达成思路及推进细则长安汽车綦江区旗舰店——明洋汽车成交提升管理能力销售管理能力团队建设能力本店经营绩效基本情况介绍目录行动计划本店经营绩效基本情况介绍本店经营绩效基本情况介绍重庆市明洋汽车销售有限公司公司成立于2007年5月，地处210国道1912公里处，距离綦江区城区仅800米，拥有便捷良好的交通地理位置。从事长安汽车销售和服务多年，并与于2011年通过旗舰店认证，迄今严格按照旗...
非人力资源经理的人力资源管理公司管理层学习之----二O一一年九月•经理人的核心任务是领导、激励下属团队向明确的目标努力。•一个优秀的经理除了具备影响力外，还应明确了解本部门的所有岗位的任职资格，清楚把握每个团队成员工作能力及其优缺点，包括工作心态是否稳定，才能够有效掌控整个团队的工作效率，确保完成工作目标。•现代企业管理的实践证明，人力资源能力是优秀经理人必备的素质。公司管理层学习之----非人力资源...
新疆片区在建项目一季度总结报告汇报人：梁宏2014年4月Page2目录在建项目前期需要做的工作一在建项目实施过程问题处理二提高在建项目管理水平三在建项目竣工移交四Page3在建项目前期需要做的工作围绕项目合同需要做的工作项目合同合同分解技术联络会物流路勘基础监造塔架监造项目施工组织设计合同设备发货申请合同技术资料申请。。。项目经理竞聘项目经理任命项目信息平台项目业务联系建议：项目经理参与合同谈判Page4在建项目...
