施上海建科工程咨询有限公司工现场疫情防控复工工作指引及义乌商城大道（雪峰东路-浙医四院）隧道工程根据国家、地方各级政府及义乌市的相关要求，统筹考虑疫情防控和经济社会发展,在严格落实疫情防控措施、风险受控前提下,视疫情形势有序推进复工复产制定本办法。前言防控体系01复工要求02人员管理03个人防护及环境卫生04健康排查及应急处置05宣传教育06日常监管及责任追究07CONTENTS01防控体系防控体系成立项目疫情防控指挥部...
施工现场常见基础形式介绍运营中心运营管理部张远川目录基础类型一一浅基础二二桩基础三三汇总信息比较四四常见问题解析六六桩基检测五五目录基础类型一一浅基础二二桩基础三三汇总信息比较四四常见问题解析六六桩基检测五五一、基础类型根据受力特点、使用材料及构造形式的不同，基础有多种分类方式，其中按构造形式分类情况如下：构造形式条形基础独立基础筏板基础箱型基础桩基础浅基础目录基础类型一一浅基础二二桩基础三三...
施工现场临时用电组织设计编写与计算第一部分临时用电工程的基本知识一..施工现场临时用电的现行标准：国家标准：《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93。行业标准：《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005；《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99。二.功率因数：定义：有功功率与视在功率的比值定义为功率因数。功率因数的表示式为：功率因数存在的原因：由于交流电路中感性负载的存在，导致电流与电压不能同步（相位...
目录生产安全事故应急预案管理办法................................................................................2生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南（试行）........................................8附件1应急预案形式评审表...................................................................................11附件2综合应急预案要素评审表...............................................................
现场管理内训主讲：老三日期:2011-12目录1.标准化定义2.标准化重要性3.标准化内容4.如何确定标准化5.如何推行现场标准化6.总结一.标准化的定义一.定义1.随着企业多年的发展,在不断发现问题解决问题的过程中,逐步总结形成一套有利于工作,有利于企业发展的作业方法或管理方法，把它制订成一个或多个标准文件,并在工作中不断推广/提高,使之更加合理化,全面化.2.标准化是一个不断追求完美的过程,只有不断的改进不断的升华,我们的标...
市政道路施工现场临时用电专项方案目录一、工程概况二、现场勘察三、编制依据四、临时用电的原则五、用电量及负荷计算六、导线截面积选择七、线路敷设走向八、临时配电设备的选择和配制九、临时配电线路十、安全用电技术措施十一临时用电工程安全管理十二、触电发生后急救措施施工现场临时用电专项方案一、工程概况二、现场勘察进行现场勘察：必须确实实地了解施工现场的地形地貌和正式工程的位置，现场建筑材料堆放场所，生产...
专题系列——6S管理企业6S管理专题系列——6S管理目录第一部分概论第二部分6S理论与实践第三部分推进6S专题系列——6S管理1.1关于6Sa）我们有下列“症状”吗？b）日本的第一感觉C）为什么称之为“6S”？d）6S的三大支柱e）6S的特点f）6S的作用1.2为什么要做6S？a）时代的需要b）塑造个人行为的需要C）企业生存的需要第一部分概论1.36S之间的关系与推行1.4开展工作的基本方法专题系列——6S管理a)急找东西，心里烦燥b)桌面零乱，...
精益管理系列培训教材专题系列——6S管理企业5+1S管理培训教材精益管理系列培训教材专题系列——6S管理目录第一部分概论第二部分5+1S理论与实践第三部分推进5+1S精益管理系列培训教材专题系列——6S管理1.1关于6Sa）我们有下列“症状”吗？b）日本的第一感觉C）为什么称之为“6S”？d）6S的三大支柱e）6S的特点f）6S的作用1.2为什么要做6S？a）时代的需要b）塑造个人行为的需要C）企业生存的需要第一部分概论1.36S之间的关系与...
中国五矿集团公司作业现场安全确认制度解读郭伟革龚正国2014.4.25湖南郴州解读提纲一、作业现场安全确认制度出台的背景二、作业现场安全确认制度推行的意义解读提纲三、如何有效实施作业现场安全确认2014年3月28日五矿集团以中国五矿安环[2014]128号文下发了《关于全面推行矿山井下作业现场安全确认的通知》，通知明确要求“为进一步落实企业安全生产主体责任，加强矿山重点岗位作业前的安全管理，查找并消除生产过程中的不安全...
精益管理系列培训教材专题系列——6S管理企业5+1S管理培训教材精益管理系列培训教材专题系列——6S管理目录第一部分概论第二部分5+1S理论与实践第三部分推进5+1S精益管理系列培训教材专题系列——6S管理1.1关于6Sa）我们有下列“症状”吗？b）日本的第一感觉C）为什么称之为“6S”？d）6S的三大支柱e）6S的特点f）6S的作用1.2为什么要做6S？a）时代的需要b）塑造个人行为的需要C）企业生存的需要第一部分概论1.36S之间的关系与...
现场管理现场管理现场管理现场管理现场管理现场管理第六讲4.既要维护规章制度的严肃性，又要照顾个人需求原则性与灵活性问题规章制度符合大多数人的需求，但不能考虑个人需求三：管理的五个难题一.管理的基本问题5.平衡个人需求与集体准则之间的矛盾组织需求与个人愿望的矛盾产生于：（组织需要完美地体现功能的互补；而个人愿意与自己合得来的人）
浙江大学医学院附属第二医院急诊科洪玉才创伤评估与现场急救创伤评分系统是对病人的伤情分析、评估和后送的主要依据。通过定量评分估计损伤严重程度，决定后送单位、进行合理治疗、预测结局、评价疗效、对不同救治单位的治疗水平进行比较等。通常分院前和院内评分两大系统。院前评分院前评分是指从受伤现场到医院确定性诊断前这段时间内，医护人员对病人进行伤情严重度定量判断的方法，其手段是用记分多少加以评定。主要...
公司地址：东莞市长安镇长安图书馆左侧电梯四楼邮政编码:523850联系人：马小姐qq：1425983954http：//www.bz01.comE-MAIL：bz01@bz01.comTEL:0769–8509288018925882157FAX:0769-89026070優秀班組長現場管理課程大綱班組長在企業內的作用班組長應具備的基本條件如何提升班组长的沟通能力优秀班组长的四大修炼與六大管理责任班組長在企業內的作用班组长是兵头将尾，直接与一线员工打交道，官虽不大，责任重大。企业各...
企业现场管理与5S管理第一节现场管理的基术概念一、企业生产现场生产现场就是从事产品生产、制造或提供生产服务的场所二、企业现场管理现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段，对现场的各种生产要素，如人（操作者、管理者）、机（设备）、料（原材料）、法（工艺、检测方法）、环（环境）、资（资金）、能（能源）、信（信息）等，进行合理配置和优化组合，通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能，保证现...
百乔罗管理咨询(上海)有限公司百乔罗经典培训课程2011年01月08-09日广州【主办单位】百乔罗企业管理咨询有限公司【培训对象】制造企业总经理/厂长/总监、生产、品质、工程等部门经理/主管/管理人员、和与此相关的人仕。【标准费用】2200元/两天（含学费、讲义、午餐、税费、茶点等）【咨询报名】课程背景：■三“M”现象处处可见，问题何在，如何解决？■管理要改善，成本要降低，生产现场如何有效地发现与解决问题，做到持续改...
北京恭安永泰消防科技有限公司办公室文件A版/0次修改内审检查表记录编号：BG-117-01第1页共10页内审检查表受审核部门最高管理者编制日期2010.10.21审核依据4.05.06.07.08.0审核员审核方式问答序号检查项目及内容检查记录结果1如何评价本公司的质量方针和质量目标的适宜性和充分性？本公司的质量方针和质量目标是经过充分的讨论而制定的，包括了满足顾客要求和持续改进质量体系有效性的承诺，质量方针为质量目标提供了总体原则和...
公司地址：东莞市长安镇长安图书馆左侧电梯四楼邮政编码:523850联系人：马小姐qq：1425983954http：//www.bz01.comE-MAIL：bz01@bz01.comTEL:0769–8509288018925882157FAX:0769-89026070现场工业工程INDUSTRIALENGINEERING第一篇第一篇工业工程概述工业工程概述使用IE方法，是效率改善的最佳途径。只有公司的中基层主管能训练掌握IE方法，公司的改善才能持之以恒地维持下去。工业工程之定义：IE是IndustrialEngineering的简称...
现场看板设计现场看板案例–办公室-统计分析图-照片-区域划分-明显的标头区分-指示灯-颜色区分-重点管理项-统计管理现场看板案例–设备部门-工作计划-组织结构-学习培训-点检环节现场看板案例–精益办公室-会议管理-企业文化体现-流程图现场看板案例–精益办公室-生产计划-5S、提案、质量-员工展示现场看板案例–制造现场-班组共同行动原则-变化点动态管理-悬挂方式的结合现场看板案例–制造现场-品质专向管理板-统计分析现场看...
