1第3章22.3工作中心WorkingCenter）是直接的生产加工部门。工作中心有明确的生产场地，是生产加工单元的统称。如一条流水线，CNC加工机床等。一种资源，它的资源可以是人，也可以是机器。心可以是由几台功能相同的机器设备，也可以把有不同机器类型的整个车间当做一个工作中心。它是工序调度和CRP产能计算的根本单元3与工作中心有关的数据：指明工作中心属于哪个部门。：指明工作中心属于哪个本钱中心，当直接人工和制造费用分...
04/26/241中国最大的资料库下载TSLSchoolofBusinessandInformationTechnologyDr.ZhonghuiOuyang2006年4月EnterpriseResourcePlanning(ERP)企业资源方案04/26/242中国最大的资料库下载推荐教材和参考书：《ERP应用教程》,许建钢、王新玲、张清华、武兴兵、周晓红等,电子工业出版社2004年1月出版《ERP原理.设计.实施(第2版)》,罗鸿王忠民,电子工业出版社2004年6月出版；MaximizingYourERPSystem:APracticalGuideforManagers》,Sco...
4-1Copyright©2003Prentice-Hall,Inc.第二局部分析营销时机营销战略与方案营销战略与方案营销环境分析营销环境分析消费者购置行为分析消费者购置行为分析组织购置行为分析组织购置行为分析4-2Copyright©2003Prentice-Hall,Inc.第三章营销战略与方案公司和部门的战略方案公司和部门的战略方案业务战略方案业务战略方案营销过程与方案营销过程与方案4-3Copyright©2003Prentice-Hall,Inc.科特勒论营销战略的正确...
12目录项目介绍1.产品介绍2.项目前景3.优势分析4.劣势分析5.3目录目录市场规模6.营销战略7.财务论证8.管理概要9.合作构思10.目录4工程介绍•DIY帆布鞋•面包好吃是因为面粉加工的好才使得面包美味可口,同样一双精美的帆布鞋也需要经过一系列的加工才能使得这双帆布鞋变得个性飞扬。而我们的工程目的就是能使得这双帆布鞋变得富有个性色彩。为此我们将提供消费者一个DIY的舞台,充分张扬他们自己的个性。5DIY=DOITYOURSELF6产品和...
11制造资源方案制造资源方案企业经营的目标与信息系统企业经营的目标与信息系统MRPIIMRPII开展的四个阶段开展的四个阶段MRPIIMRPII的总体结构的总体结构基础数据管理基础数据管理MRPIIMRPII的方案管理的方案管理物料管理物料管理第四章管理信息系统的应用举例第四章管理信息系统的应用举例22企业经营企业经营目企业经营目企业经营目目最佳的投入/产出比尽可能少的人力物力投入给定的资金、设备、人力的前提下或...
121.工程采购的重要性3采购本钱占销售额的百分比•所有行业•汽车•食品•木材•纸张•石油•运输52%61%60%61%55%74%63%行业销售额的百分比外购零库存系统集成可说明性X豆腐渣工程42.什么是采购goods)、土建工程(works)和效劳(services)的整个采办过程和效劳所需的过程5什么是采购？2.12.1采购按内容可分为以下采购按内容可分为以下33种：种：（（11）货物采购：）货物采购：属于有形（属于有形（Physi...
1第五章会计职业道德2第一节会计职业道德概述3一、会计职业道德•(一)会计职业道德概念•会计职业道德是指在会计职业活动中应当遵循的、折射出了会计职业特征的、调整会计职业关系的职业行为准则和标准。4二、会计职业道德功能•(一)指导功能——内心信念指导会计行为•(二)评价功能——评价会计人员•(三)教化功能——警示教育•5三、会计职业道德与会计法律制度的关系(一)会计职业道德与会计法律制度的联系1.会计职业道德是会...
15S现场管理整理（SEIRI）整顿（SEITON）清扫（SEISO）清洁（SEIKETSU）素养（SHITSUKE）2课程介绍•5S的起源•5S活动的三大支柱•5S的重要性•5S的推行35S—起源5S起源何时？1955年,日本企业针对地、物提出了整理、整顿2个S,后因管理的需求及水准的提升,才陆续增加了其余3个S,从而形成目前广泛推广的5S架构,也使其重点由环境品质推广到人的行为品质,在平安、卫生、效率、品质及本钱方面得到较大的改善。现在不断有人提出6S、7S...
1管理学原理与方法2第五章第五章第五章第五章战略方案与管理3学习目标学习目标1．了解战略方案的根本内容与特征2．熟悉战略方案与管理的工作过程3．了解企业战略管理的类型4．掌握企业战略方案方法4§5－１战略方案概述§5.1.1战略方案的内容和特征１．战略方案概念战略方案——是关于组织整体的长期性、综合性和全局性方案。战略方案决定了组织整体的长期开展目标、重点工作、资源配置和保障体系等。5战略方案要素●远...
1第第1717章制造资源方案章制造资源方案ⅡⅡ））的概念Ⅱ系统的工作原理造资源方案（MRPⅡ）2第一节第一节MRPMRP概概P的概念P的产生与开展P的分类3一、一、MRPMRP的的求方案MaterialRequirementsng式：独立需求，相关需求独，是指某种库存工程的需求与其他工程无关，即企业自身不能控制的相关需求，又叫附属需求，是指某工程的需求与其他的库存工程之间的相关性，根据这种相关性企业便类库存进行确定型的控制。4二、二、MRPMRP...
-1-SHA-4301-05227-06-19a-y.PPTRolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kiev–Lisbon–LondonMadrid–Milan–Moscow–Munich–NewYork–Paris–Prague–Riga–Rome–SãoPaulo–Shanghai–Stuttgart–Tokyo–Vienna–Warsaw–Zurich业务方案与控制体系–最终报告(讨论稿)–四川，2000...
1（定义阶段）第二步确定目标方案2目录一.问题陈述二.工程目标三.工程方案四.工程财务收益预估3第一局部问题陈述4问题陈述何处错了或未达客户要求问题在何时何地发生问题大小问题影响“痛〞在哪里“痛〞在哪里5问题陈述的定义定义和描述对问题作具体和完全的描述应针对问题的阐述,不包含问题的解决方案和结论尽可能地具体不应包含问题的原因目的与功能清晰地定义和量化问题分清负面影响,目前的状态性能以及与客户的关键...
第二章服装生产方案第二章服装生产方案第一节方案的综合平衡方案的综合平衡，既是方案管理的基本方法，又是方案管理所必需遵循的根本原则。4来自中国最大的资料库下载7来自中国最大的资料库下载×1×计划生产总标准时间人员需求数＝（）（＋宽裕率）每人每天工作时间工作日数×11569.169××人员需求数＝663378（＋％）＝人人60823每日产量＝每台设备的合计计划生产量计划生产天数11来自中国最大的资料库下载第三节生产方案的...
1现场管理的根底5S工作根底与实施2现场要求现场要求请设置在振动静音或关机状态请设置在振动静音或关机状态如果工作需要如果工作需要,,请到教室外接听请到教室外接听3哪些公司是世界级的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么样子的？4三流企业每个人都随处乱扔垃圾而没有人拣起来。5二流企业由专人将别人乱扔的垃圾拣起来。6一流企业每个人都自觉维护环境的清洁,没人乱扔垃圾。7环境清洁有序所具有的优点时间管理质量平...
