11ERPERP体验实验体验实验SchoolofInformationManagementSchoolofInformationManagementandInformationSystemandInformationSystem22实验目的与要33客户销售管理库存检查采购管理生产管理客户订单库存可满足订单库存管理应收管理库存不足物料需求计划发放采购单应付管理会计总账1采购发票出库单领料单入库单发放工单销售发票销货单应收抛转应付抛转进货单库存月结一、企业生产经营流程：235456879961011111144二、系统认识——...
1执行工程方案执行工程方案2内容提纲内容提纲3•工程执行过程组由完成工程管理方案中确定的工作和满足工程要求的各个子过程组成。工程团队应当确定具体的工程中需要其中的哪些子过程。•这一过程组不但用于按照工程管理方案统一并实施工程活动，而且还协调人与资源。•该过程组还处理工程范围说明书中明确的范围，实施经过批准的变更。4•正常的执行偏差有时候要求重新规划工程的某些方面。可能出现偏差的有活动持续时间、资源...
1生产与运作管理ProductionOperationsManagementTheSchoolofManagement，HUST陈荣秋马士华RongqiuChenandShihuaMa华中科大管理学院陈荣秋马士华2第12章效劳业的作业方案12.1效劳运作的特点12.2随机效劳系统12.3人员班次方案华中科大管理学院陈荣秋马士华312.1效劳运作的特点12.1.1效劳交付系统12.1.2效劳特征矩阵12.1.3效劳交付系统管理中的问题12.1.4影响需求类型的策略12.1.5处理非均匀需求的策略华中科大管理学院陈荣秋马士...
寻求奋斗的元动力自由自由做人如水做人如水做事如山做事如山实现目标实现目标自由与爱情自由与爱情裴多菲裴多菲自由与爱情自由与爱情裴多菲裴多菲为目标而存在•组织为目标而存在，而不是为人而存在，实际上离开谁都可以•个人把组织当成实现自己人生目标的载体•组织需要个人为其作出所需的奉献，实现组织目标厘清并理性对待与组织的关系正式组织关注权力、责任和目标；非正式组织关注情感、兴趣和爱好。误区...
1生产方案与控制（11）编写：缪亮211.1根本概念11.2准时化生产的方案方法——看板管理11.3准时化采购11.4JIT和MRP结合的生产管理方法第十一章准时化生产3物料需求方案较适用于大批量生产,工程进度方案与控制较适用于单件生产,准时化生产（Justintime,JIT）则适用于中小批量生产。物料需求方案这种推动式生产方案相比,准时化生产是一种拉动式的生产方式,即只有当市场需要的时候才生产,如果没有市场需求,就不要生产。相对而言,准...
1第8章供给链管理环境下生产方案与控制郑州大学管理工程系2提要生产概述生产概述供给链管理环境下的生产方案供给链管理环境下的生产方案控制控制CPFRCPFR工程工程大批量定制思想与延迟制造大批量定制思想与延迟制造郑州大学管理工程系300生产概述生产概述郑州大学管理工程系40什么是生产供应商客户计划采购质量设计人事生产营销财务郑州大学管理工程系5生产的本质用材料用材料(Material)(Material)、机械设备、机械设备(Machine...
1第二章园林工程工程的方案管理知识目标1.了解园林工程筹资、融资方法；2.了解园林工程设计概算的编制；3.了解园林工程工程的设计管理；4.掌握园林工程工程建议书的编制方法；5.掌握园林工程工程可行性研究报告的编制方法；6.掌握园林工程工程设计任务书的编制方法；7.掌握园林工程工程工程量清单的编制方法。1.能编制园林工程工程建议书；2.能编制园林工程工程可行性研究报告；3.能编制园林工程工程设计任务书；4.能编制园林工...
观往知来研究过去,方能判断未来。满怀理性而的态度,方能在市场的浪潮中找到方向透视商业局部的推广,寻找写元万向城商业局部推广回忆及后续推广建议Ptar10工程形象导入广策略：活动推广——宇元万向城杯衡阳首届“雁城佳丽〞选拔大赛海选主要通过举办衡阳市大型持续活动提高工程知名度以及美誉度,折射出工程作为27万平米衡阳首席商业商务城市综合体的城市标杆地位。秀特区开盘热销广策略：秀特区开盘活动秀特区持续销售宇元万向...
1现代企业管理第一节决策方法概述1．决策的概念(1)决策是行动的根底；(2)决策要有明确的目标；(3)决策必须至少有两个以上的行动方案；(4)决策是一个优选的过程。决策就是人们为了到达一定的目标,在掌握充分信息和对有关情况进行深刻分析的根底上,用科学的方法拟定并评估各种方案,并从中选出合理方案的过程。2现代企业管理2．决策问题的类型(1)按决策的性质：战略决策管理决策业务决策(2)按决策者所处的地位：高层决策...
1RoadMap合同管理需求管理质量方案配置方案风险方案团队管理集成工程跟踪控制2编制进度方案的三步曲任务分解（WBS）--范围基准本钱估算资源、进度安排－－本钱基准，进度基准3软件工程管理任务分解4本节要点一、任务分解定义二、任务分解的类型三、任务分解的过程四、任务分解指南五、案例分析5任务分解定任务分解么是任务（工作）分解结构（么是任务（工作）分解结构（WBSWBS，，orkBreakdownStructureorkBrea...
1QualityServiceProgram质量效劳方案------------通过优质效劳提升业绩通过优质效劳提升业绩2课程内容课程内容探讨优质效劳的含义了解优质效劳的益处制订提供优质效劳的方案BEJOY3客户需要的是什么？客户需要的是什么？要求的是否仅仅是单纯的治疗？要求的是否仅仅是单纯的治疗？所要求的是否仅仅是一顿饭菜？所要求的是否仅仅是一顿饭菜？求的是否仅仅是一件商品？求的是否仅仅是一件商品？效劳中客户所要求的是否仅仅是达成一...
21、控制方案（CP）的概念：指ControlPlan(控制方案）的英文简称。C(Control)控制P(Plan)方案2、控制方案（CP）的定义：提供过程监视和控制方法，用于对特性的控制，是对控制产品所要求的体系和过程的系统的文件化的描述。注1：编制控制方案的重点在于说明产品的重要特性和工程要求。每种零件都必须有控制方案，但在许多情况下，“系列零件〞控制计划（即：通用控制方案）可适用于相同的过程生产出的许多零件。注2：在产品质量...
1现场管理的根底---5S工作法根底与实施2哪些公司是世界级的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么样子的？3三流企业每个人都随处乱扔垃圾而没有人拣起来。4二流企业由专人将别人乱扔的垃圾拣起来。5一流企业每个人都自觉维护环境的清洁,没人乱扔垃圾。6环境清洁有序所具有的优点时间管理质量平安视觉控制客户良好印象：推销员5S本钱节约标准化的推进者轻松愉快的工作环境7当今制造系统方式零浪费稳定的制造环境客...
金融企业审计商业银行审计方案金融企业审计高级研修班2010年7月金融企业审计商业银行客户接受审计方案总览执行风险分析程序并识别重大错报风险内容提要金融企业审计一、商业银行客户的接受四大对中国商业银行的2004年度审计收费的调整及其原因法从传统的着重于账户细节和流程性的内部控制（传统的风险导审计）开展到着重于对企业经营风险的分析，并着重于战略性（司层面的控制）和业务性（认定层面的控制）相结合，并更为...
1工程范围方案工程范围方案2内容提纲1.工程范围与产品范围2.范围管理2.1制定工程范围方案2.2范围定义2.3创立WBS31.1产品范围刻画一个产品、效劳或结果的特点和功能刻画某项产品、效劳或结果的那些特性和功能41.2工程范围成功的交付一个具有特定需求和功能的产品、效劳或结果的任务为交付某项具有特定特征和功能的产品、效劳或结果所必须完成的工作。5工程范围的定义要以其组成的所有产品的范围定义为基础，但是又不限...
CRISISMANAGEMENTPLAN危机管理计划Introduction前言•危机管理方案是为了在发生危机的状况下提供有组织、有效率的反响。危机的发生可能会阻碍酒店的正常运作,甚至导致停业。TheCrisisManagementPlanisdesignedtoprovideanorganized,efficientresponsetocrisissituations.Suchcrisismayresultindisruptionofnormalhoteloperationalfunctionsortheclosingofthehotel.Relocationofguests,patronsandemployeesmayalsoresult.什么是...
