![一级建造师项目管理真题及答案解析[共31页]](https://www.peiji.com/assets/images/load.png)
2018年一级建造师工程管理考试真题及答案解析1、根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。A、财务管理B、空间管理C、用户管理D、维修管理试题答案：[[D]]试题解析：教材P2，物业管理分为运动（动态）和资产（静态）管理，静态管理包括财务、空间、用户，动态包括维修和现代化。2、关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。A、项目组合的管理包...
工程项目管理工程项目管理的主要职能是质量、安全、进度、费用控制1项目范围管理2项目进度计划管理总进度计划设计计划、施工计划、资金计划、质量计划、进度计划项目采购策划,编制了设备/材料采购计划和施工单位招标计划3项目费用控制管理4项目质量控制管理5项目资源管理5.1项目人力资源管理5.2项目资产管理项目部建立了资产管理制度，项目部所有资产的采购均要事先计划或提出申请，经过各级审查后项目经理批准采购。采购的资产...
2019年一建项目管理真题及答案解析1下列建设工程管理的任务中,属于为工程使用增值的是()。A有利于环保B提高工程质量C有利于投资控制D有利于进度控制【答案】A【解析】2.根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理具备的技能包括（）。A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能务、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理...
工程总承包EPC建设工程项目管理方案工程总承包EPC建设工程项目管理方案工程总承包EPC建设工程项目管理方案目录第一章建设项目管理组织1、工程概况及EPC建设工程项目管理方案2、建设项目管理服务方案编制依据3、建设期项目管理的基本目标4、项目建设管理原则5、项目建设管理的主要任务及工作内容6、项目管理组织机构7、工程项目建设管理程序8、工程项目建设管理制度9、关于项目建设管理月报编写的规定10、关于项目建设管理日志填...
技术负责人对项目管理人员技术交底项目名称：水晶卡芭拉项目项目经理的安全职责安全技术交底内容：l、认真宣传、执行安全生产各项方针、政策、法令、法规，贯彻落实公司职业健康安全的方针、目标。对所承建施工项目的职业健康安全、安全生产负全面责任。2、制定和实施安全技术措施，在实施中如有变动，须经原审批部门同意。3、保证本项目安全生产投入的有效性和安全生产所必需的资金的投入。4组织建立并实施本项目的生产安全事...
2019年一建项目管理真题及答案解析1下列建设工程管理的任务中,属于为工程使用增值的是()。A有利于环保B提高工程质量C有利于投资控制D有利于进度控制【答案】A【解析】2.根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理具备的技能包括（）。A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能务、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理...
目录第1章项目概况............................................................1§1.1项目名称................................................................1§1.2项目地点................................................................1§1.3项目建设规模及建设内容....................................1§1.4项目投资................................................................1第2章项目管理原则及目...
建设项目管理内部控制流程图一、工作步骤示意图二、风险点及主要防控措施一览表（一）项目管理流程关键环节风险点主要防控措施责任主体项目管理项目决策立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式，决策不当、审核审批不严、盲目上马，导致建设项目难以实现预期目的，甚至导致项目失败1、建设项目属于重大经济事项，决策应当由单位领导班子集体决定，适用集体研究、专家论证和技术咨询相结合的议事决策机制；2、项目决策程序、...
www.huawei.comSecurityLevel:内部公开华为公司项目管理六步一法交流华为公司国内项目管理部2008年07月HUAWEITECHNOLOGIESCo.,Ltd.Page2HUAWEIConfidential2内容提要华为公司项目管理简介华为公司项目管理发展六步一法简介项目管理案例交流HUAWEITECHNOLOGIESCo.,Ltd.Page3HUAWEIConfidential3华为项目管理的发展历程——华为的工程项目管理是随着公司的发展，从无到有，逐步完善起来的。——按照对项目管理的不同理解...
项目管理重点与难点分析及建议目录一、项目管理重点1、设计管理要点2、采购管理要点3、施工管理要点4、试运行管理要点二、项目管理难点1、资金周转困难2、劳动力调动困难3、劳务工资不确定困难4、项目核算工作滞后困难5、项目人员素质教育困难6、项目成本超支困难三、对策及建议1、合理安排资金，努力提高资金使用效率2、加强劳务管理，积极扩大劳务队伍规模3、加强班子建设，培养复合人才队伍4、狠抓预算、结算，做到全员管理...
摘要项目管理是一门综合性的管理科学，是企业的重要组成部分。对于建筑业而言，项目管理是根基，它作为人类的一种实践活动，在我国已有悠久的历史，并随着紧急体制的改革逐步得到了完善。万里长城的奇迹，都江堰水力工程的不朽，都为人类项目管理积累了宝贵经验，并奠定了坚实的基础。项目管理主要包括人力资源管理，机械设备管理，材料管理，技术管理，资金管理，合同管理，信息管理和现场管理，它是建筑行业管理的一个窗口，...
安徽徐集明升商贸中心安徽明升房地产开发有限公司“明升商贸中心”项目工程总体目标项目管理措施（工程部）编制日期：二〇一一年八月十八日工程总体目标项目管理措施一、项目管理措施的目的根据本建设项目内容及特点，为规范项目的建设管理，明确在工程管理过程中有关职能部门的职责和工作流程，落实工程质量、进度、安全等方面的管理效果，获得最佳投资效益，特制定本管理措施。二、项目工程部职责与权限安徽徐集明升商贸中心...
社区管理与服务专业国家教学资源库文档课程单元讲义作者：王允1_xmgl_06_xt_jy_001_0《社区建设项目管理》单元讲义第6教学单元课题社区青少年服务项目管理实务目的要求通过对社区青少年群体特点及其需求了解，在调研的基础上进行青少年社区服务项目策划及管理，以提升社区管理人员专业服务水平。重点掌握青少年项目策划的基本步骤、组织形式、实施路径。难点根据社区特点，有针对性地进行社区青少年项目策划，提升社区工作对青...
土木建筑学院24/4/28中南大学土木工程学院工程项目管理土木建筑学院24/4/28专题二专题二工程项目组织与管理模式工程项目组织与管理模式组织是工程项目管理目标能否实现的关键因素。土木建筑学院24/4/281.1组织理论概述1.2组织结构模式1.3项目经理1.4工程项目管理的基本模式第1章工程项目的组织模式土木建筑学院24/4/281.1组织理论概述（1）组织的概念组织是人们为了实现某种既定目标，根据一定的规则，通过明确分工协作关系，建...
