高二（1）班走进高三，超越自我主题班会1心在云上，路在脚下雄鹰再生，敢于超越2说起来距高考还有一年的时间，但扣除节假日之后，我们的时间真的所剩无几了，倒计时牌即将被挂起，你准备好了吗？明年的今天，我们将忐忑不安地坐在家里等着，等着那张决定着我们命运的分数单!3我们应该走在时间的前面，学会自己支配时间，而不是处于被动状态。高三，每个人身上都肩负不可推卸的责任。4“高考”考的是家长？？？56家长叮咛7眼神中...
董事会改造与高管激励今日议程一、董事会的建立二、董事会改造的四个台阶三、董事薪酬与高管股权激励方案四、<公司法>修改的意义五、中国上市公司激励机制的十大模式引言:“公司治理”同“公司管理”是不同的指的是董事会监督管理层的过程、结构和联系公司治理公司管理规定了整个企业运作的基本框架构成公司的各相关利益主体之间的责权利的划分实现利益主体相互间的制衡企业创造财富的基础和保障治理结构作为一个整体构成企业管...
国内外企业长期激励模式研究美国上市公司高级管理人员薪酬结构简介总体介绍基本工资长期激励福利计划研究基本假定基本工资和年度奖金、长期激励、福利计划薪酬基本结构本世纪70年代末至90年代末研究期间美国上市公司研究范围主要为高级管理人员，涉及少量的其他人员的激励问题研究对象高级管理人员的收入及增幅均名列前茅人群1982年（万美元）1994年（万美元）82—94年增幅（%）82—94年年均增幅（%）高级管理人员94.52...
北京蓝澍霖现代企业管理技术有限公司www.sageconcept.com版权所有翻印必究企业股权激励方案设计北京蓝澍霖现代企业管理技术有限公司SageConceptLtd.二零一零年三月北京蓝澍霖现代企业管理技术有限公司www.sageconcept.com版权所有翻印必究愿景驱动的战略发展愿景现状战略方向选择目标状态•差距分析•关键成功因素•战略•计划•对话•执行•变革管理1254376我们到哪里去今年会有哪些变化？EnvironmentSystem/Structure(IS/IT)B...
（薪酬管理）学习管理师薪酬和激励制度1/12《2014学习管理师薪酬和激励制度4.6版》（试行稿）学习管理师的待遇由以下部分�成：（1）固定待遇+（2）课时提成+（3）学生数津贴+（4）续费奖金-（5）退费罚金1、固定待遇：固定待遇中包含基本薪水、司龄补助和壹定额度的因公业务支出报销。职级别实习生助理学管师壹级学管师二级学管师高级学管师未来规划师基本薪水￥600～￥800￥800～￥1200￥1200～￥1500￥1500～￥2000￥2000～...
从制度耦合看国企高管薪酬激励安排近年来．国企高管的高薪一直是国内舆论关注的焦点,在国企高管薪酬引起舆论广泛关注背后值得深入探讨的是：对薪酬的争议是在金融危机这一特定背景下,人们的道德与公平诉求,还是薪酬机制出现问题目前世界各国公司高管的薪酬基本是按照委托代理的激励兼容理论设计的,基于在信息不对称下．经营者的经营才能只能被激励,不能被强制的理解．为调动经营者的积极性,确保公司有效运行,需要通过激励兼容机...
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员工薪酬与激励制度设计猎人与狗的故事从前，有位猎人养了几条猎狗，他一直在想办法让它们抓更多的兔子。开始猎人规定，凡是能够在打猎中捉到几只兔子的，就可以得到几根骨头,捉不到的就没有吃。这一招果然有用，猎狗们纷纷去努力追兔子，因为谁都不愿意看着别人有骨头吃，自已没的吃。就这样过了一段时间，问题出现了，猎人发现猎狗捉到的都是小兔子猎人经过思考后，决定不将分得骨头的数量与兔子数量挂钩，而是采用每过一段时...
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股票期权在中国的实践从最早的埃通公司开始只有短短的3年时间，这些股票期权计划虽然与国外的股票期权计划有着许多的差异，有些甚至从概念上讲并不是一种严格意义的股票期权，但是这些尝试显然是中国的经济与政策环境所决定的，具有适应性、变通性与过渡性的特点。激励股票期权的理论与实践湖北证券黄斌聂祖荣股票期权制度的发展概述股票期权计划作为一种长期激励机制萌芽于70年代的美国，在90年代得到长足的发展。根据美国国内...
{激励与沟通}激励与沟通卡耐基为人处事1/162一、心要热，脑要冷，打开新局面1．良好的第一印象卡耐基指出﹕“良好的第一印象是登堂入室的门票。”此话说得很对。我们通常在和人初次见面时，都会在不知不觉中就给对方戴上“此人很不友善”，“此人很直爽”之类的帽子。这是拿对方跟自己已有的经验相对照，并以其体格、外貌、服装等为基准，而对对方产生的一种观念。如果对对方的第一印象有所错觉的话，就很难修正对方给我们的第...
{激励与沟通}激励与沟通洛克菲勒的忠告1/104《洛克菲勒的忠告》目录1致梦想者———10年后你会干什么？2人生最伟大的目标是行动3从失望中开辟出预想不到的道路4远离毒品和酒精5向商业领域发展，该这么准备6：勤奋没有替代品7：磨炼经营手腕的捷径是读书8：谈判的技巧是让所有参加者都能受益9：成功者必备的条件是敢出风头10：做生意的基础是从最底层干起11与公司同时成长12让对手与你握手言和13诚实是在商界中长期成功的生命力2...
信访职工积分制激励约束实施办法为进一步深化作风能力建设，促使局机关全体干部职工恪尽职守、勇于担当、以一流的作风能力不断提升县信访工作的质量水平，根据县作风能力建设专项行动相关要求，现结合实际，制定本办法。一、总体目标根据县作风能力建设专项行动安排部署和清廉建设相关要求，通过建立激励约束机制，旨在促使全体干部职工形成比作风、比能力、比实绩、比奉献的良好工作生活氛围，进一步提升县信访工作的质量和水...
村（社区）干部管理激励工作的实施办法为进一步调动激发村（社区）干部在乡村振兴中干事创业工作激情，根据上级关于村（社区）干部专职化专业化建设、多元化保障机制等方面工作要求，结合我镇实际制定本办法。一、适用对象本办法中的村（社区）干部包括：村（社区）“两委”成员、绿领、镇统一招聘村（社区）后备干部。到村（社区）任职的其他干部的管理，按照有关规定执行。二、履职规范（一）规范选聘方式1.村（社区）后备干...
农村环境长效管护激励考评办法（试行）为建立健全农村环境长效管护机制，高质量推进农村人居环境持续改善，根据**等文件精神，特制定如下考核奖励办法。一、考评对象各镇街道，经济技术开发区、**经济开发区。二、考评单位**局、.。。。。。。。。三、考评内容包含工作制度、农村人居环境全域秀美、“四位一体”保洁、农村生活垃圾分类、农村生活污水运维、河道长效保洁、农村绿化养护、农业水价综合改革等8个单项。四、资金安...
小区业主委员会考核激励方案为高质量推进国家卫生县城、省级文明城市创建工作，进一步发挥业主委员会在城市创建工作中的关键作用，建立常态化、长效化的环境卫生管护机制，提升群众自我管理、自我监督的文明意识，在全社会形成“人人参与、共建共享”的良好氛围，实现城市创建工作可持续发展的良性循环，根据**，结合我县实际，制定本方案。一、指导思想通过制定激励政策措施，引导全县县城范围内的小区居民积极主动成立业主委...
告知承诺制守信激励和失信惩戒办法（试行）第一条为推进告知承诺制试点工作，建立健全守信激励和失信惩戒机制，制定本办法。第二条行政审批部门负责做好本行政区域内告知承诺制事项失信惩戒相关实施工作。第三条在实施告知承诺制过程中，申请人经核查存在虚假承诺行为的，纳入失信惩戒对象。第四条行政审批部门将失信行为的申请人纳入黑名单，包括：姓名(自然人)、身份证号码、组织名称、统一社会信用代码、列入事由、列入时间...
