![煤矿生产成本管理考核办法[共18页]](https://www.peiji.com/assets/images/load.png)
{企业管理制度}煤矿生产成本管理考核办法2白水煤矿生产成本管理考核办法为进一步加强白水煤矿生产成本管理工作,增强各级管理人员生产成本控制意识,建立生产成本管理长效机制,降低各生产单位成本,提高企业经济效益,根据白水煤矿2013年经济运行方案特制定本办法。一、组织机构矿成立生产成本管理领导小组组长：郭风景副组长：雷贵民周保旗王战军王根强张麦收成员：李少华于成文薛志荣马怀清卢秀侠王新安李宏涛王振虎杨忠杰李百忍...
1{财务管理税务规划}纳税筹划的基本办法及其案例分析2了,现乙公司资不抵债,甲公司为了收回欠款,同意乙公司用一批旧设备（环保设备生产线）偿还该项债务。设备原价350万元,账面价值270万元,经评估该固定资产市价（含税）290万元。甲公司打算先进行债务重组,取得乙公司的抵债资产,然后再将这笔抵债资产作价290万元与丙公司合资组建丁公司。如此,有关各方的税负为：乙公司：增值税为零（依据为国税发[1995]288号）企业所得税=（300...
某市纪检监察干部监督工作办法第一章总则第一条为贯彻落实“打铁必须自身硬”的要求，进一步加强和规范我市纪检监察干部监督工作，促进全市纪检监察干部依纪依法履行职责，建设忠诚、干净、担当的纪检监察干部队伍，根据国家法律和党内法规的相关规定，结合实际，制定本办法。第二条对全市纪检监察干部严格要求，严格管理，严格监督，坚持正人先正己，执纪者必先守纪，监督者必受监督。第三条纪检监察干部监督工作原则：（一）...
利用工业工程的方法降低产品成本的思路目标了解工业工程熟悉工业工程的基本方法利用工业工程的方法思考降低产品成本利用工业工程的方法降低产品成本的思路了解和掌握工业工程的基本方法,进而在工作实践中运用工业工程的知识去进行现场改善,有效地降低产品成本。2利用工业工程的方法降低产品成本的思路ä企业提高经济效益可以通过各种技术来达到ä1）工业工程：把人、设备、材料、能源等作为一个综合的工作系统来进行设计和改进,...
{财务管理税务规划}缴纳个人所得税计算办法12008最新个人所得税计算方法(转贴）_花开花落花无声addtion:速算扣除数计算方法说明。目前是月收入超过2000起征,2008年3月开始上调到此标准,此前是1600/也就是说,低于起征点的,不需交纳个人所得税。说明：起征点变化以后,税率和计算方法保持不变,个人所得税计算公式没有变化应纳个人所得税税额=（应纳税所得额－扣除标准）*适用税率-速算扣除数扣除标准2000元/月（2008年3月1日起调高...
2精益管理理论、方法——基本素材进入20世纪中后期,随着产业革命深化和科学技术的日新月异,产品“暴利化”的时代基本结束,该现象在制造业尤为突出。为能够在激烈的市场竞争中立于不败之地,人们逐渐认识到“科学管理”也是一种生产力。作为管理学科研究的对象,“精益”一词经常为企业管理人员和管理研究人员提及并得到广泛的关注。1基本概念“精益”起源于精益生产,并在精益生产的基础上逐渐形成和发展,形成了一种以精益理论为核...
12022年6自然资源裁量办法和裁量基准经验做法特色亮点6月9日，省自然资源厅印发《关于印发〈口省自然资源行政处罚裁量办法〉〈口省自然资源行政处罚裁量基准〉的通知》，内容涵盖土地、矿产、海洋、测绘地理信息、规划5方面的自然资源行政处罚，对规范全省自然资源行政处罚行为，推进严格规范公正文明执法，保障行政处罚实施中公民的合法权益，具有重大意义。其中，最引人关注的是以下十大亮点。亮点一：注重加强行政执法规范化...
{财务管理税务规划}递延所得税核算办法介绍1更多企业学院：《中小企业管理全能版》《总经理、高层管理》183套讲座+89700份资料49套讲座+16388份资料《中层管理学院》《国学智慧、易经》《人力资源学院》46套讲座+6020份资料46套讲座56套讲座+27123份资料77套讲座+324份资料《各阶段员工培训学院》《员工管理企业学院》《工厂生产管理学院》《财务管理学院》67套讲座+8720份资料52套讲座+13920份资料53套讲座+17945份资料56套讲...
{企业管理制度}白水煤矿生产成本管理考核办法新11白水煤矿生产成本管理考核办法为进一步加强白水煤矿生产成本管理工作,增强各级管理人员生产成本控制意识,建立生产成本管理长效机制,降低各生产单位成本,提高企业经济效益,根据白水煤矿2013年经济运行方案特制定本办法。一、组织机构矿成立生产成本管理领导小组组长：郭风景副组长：雷贵民周保旗王战军王根强张麦收成员：李少华于成文薛志荣马怀清卢秀侠王新安李宏涛王振虎杨忠杰...
{财务管理税务规划}进口棉花滑准税计算办法1进口棉花滑准税计算方法1、计算公式及参数2008年滑准税率计算公式：Ri=Pt/Pi+α×Pi-1（四舍五入保留三位小数）；公式中：Ri：为滑准税率Pt：为常数8.686Pi：为基准价（元/吨）α：为参数0.02526基准价（判定值）：11397元/吨（当低于判定值时,则需计算滑准税率；当大于判定值时,则执行从量税：570元/吨）２、计算方法举例：设：进口棉价分别为每磅69.78美分和90.4美分,汇率为6.8271...
员工薪酬、目标管理考核办法第一章总则第一条根据公司项目建设和生产经营任务，按照“以科学发展观统揽全局，以市场为导向，以经济效益为中心，以达产、提质、降耗为目标，狠抓安全文明生产，强力推进纸机项目建设，全面提高企业管理水平，实现经济效益最大化”作为XXXX年公司工作的指导思想，为全面贯彻落实年度基建生产经营目标，特制定本办法。第二条本着“按劳分配、绩效优先、兼顾公平”的原则，薪酬分配将重点向生产一线...
11月20日、21日大型招聘会毕业生参会办法招聘会情况简介主题：江苏省暨南京市2010届普通高校毕业生公益供需洽谈会11月20日——本科专场，展位1000个11月21日——研究生专场，展位430个地点：南京国际博览中心（南京奥体中心旁）省内每年规模最大、层次最高的大型毕业生公益招聘会毕业生参会办法简介一、访问www.91job.gov.cn，激活个人帐号，完善个人求职简历。二、进入相关场次的活动专区，选择岗位，有针对性地应聘...
5S管理4S整理（SEIRI）整顿（SEITON）清扫（SEISO）清洁（SETKETSU）素养（SHITSUKE）考核方式结果考核过程考核5S管理盈利提升45%毛利达到30%绩效提成目的提升员工工作效率，增加员工归属感和组织的活力，同时能给病患一清爽舒适的就医环境，提升医院形象,加深患者的信赖感。适用人群全院职工一、整理把工作场所里不要的东西坚决地清除掉。整理办公桌上没有与工作无关物品放置；工作中的相关文件、记录分类摆...
关于项目成本控制方法为进一步落实公司实施的低成本战略，针对目前市场现状，综合公司项目施工实际情况，制定项目成本控制办法：一、施工前项目成本的控制：1、投标交底：工程中标后，由市场部组织公司的相关投标人员就工程前期情况（包括技术标、商务标），向施工项目部和公司相关人员全面陈述投标合同背景、合同工作范围、合同目标、合同执行要点及特殊情况处理（包括建设单位相关人员及背景材料），特别是工程的报价策略及单...
关于项目成本控制方法为进一步落实公司实施的低成本战略，针对目前市场现状，综合公司项目施工实际情况，制定项目成本控制办法：一、施工前项目成本的控制：1、投标交底：工程中标后，由市场部组织公司的相关投标人员就工程前期情况（包括技术标、商务标），向施工项目部和公司相关人员全面陈述投标合同背景、合同工作范围、合同目标、合同执行要点及特殊情况处理（包括建设单位相关人员及背景材料），特别是工程的报价策略及单...
第四章建设工程计价方法第四章建设工程计价方法主要内容4.1建设工程计价依据4.2施工图预算编制内容和步骤4.3工程量计算4.4建设工程施工劳务分包与承包计价办法在编制施工图预算之前，施工图纸必须经过建设主管机关批准，同时还要经过图纸会审，并签署“图纸会审纪要”；审批和会审后的施工图图纸及技术资料表明了工程的具体内容、各部分的做法、结构尺寸、技术特征等，它是编制施工图预算、计算工程量的主要依据。4.1建设工程计...
