生产与运作管理生产与运作管理生产与运作管理生产与运作管理TEL:7(O)E-mail:2014.3.4第二章企业运作战略•企业竞争重点转移•以企业和客户为中心的管理•运作管理战略的定义、内容和地位•运作战略的框架•战略模式•SWOT分析案例企业竞争重点转移1970年之前生产本钱1970-1990年产品质量990-2000年和速度000年之后与体验1970年1990年2000年生产本钱质量品种和款式时间和速度环保和体验低高主要竞争因素变化•效劳企业竞争战略的...
1第2章企业战略和运作策略2.1现代企业所处的环境2.2企业战略和战略管理2.3生产运作策略2.4案例：格兰仕的本钱领先战略重点：企业战略和运作策略的根本概念、生产运作战略的内容及影响因素。难点：生产运作战略的内容。22.1现代企业所处的环境2.1.1经济全球化2.1.2技术进步加速2.1.3基于时间的竞争2.1.4环境问题日益突出32.1.1经济全球化交通和通讯使地域和文化差距缩短,“地球村〞企业在全球范围寻求市场和资源时...
网络营销（e-Marketing）重点掌握：1、什么是网络营销；2、网络营销有优势；3、怎样有效实现网络营销。网络营销是指借助计算机网络、数据通信来实现企业营销目的的活动。一、什么是网络营销？1跨时空：每周7天，每天24小时提供全球性营销效劳；2多媒体化：在网络上可被设计成以文字、声音或图像等多种形式进行交易信息的传递；3交互性：可以充分与顾客进行互动双向沟通；4拟人化：可以进行一对一的、消费者主导的、非强迫性的、...
:PE私募基金运作模式报告2009年5月北京2目录2•PE基金概述•PE基金对投资者的吸引力•PE基金结构•投资•融资•退出3国际通行模式一.私募基金4PE基金有如下特点：投资交易一般通过协商完成投资标的通常是上市前或上市后股票被投资企业潜能需要进一步发挥投资者往往通过提供增值效劳获取超额利润PE基金特点PE基金概述PE通常投资在企业扩张期及以后阶段5PE基金是一种另类投资PE基金概述另类投资包括PE基金、对冲基...
1业务运作2广告代理内部作业模客户创意部业务部媒介部财务行政主管主管主管主管主管客户品牌小组支援系统资讯中心效劳系统3一个广告的产生过•想出来•卖出去•做出来•播出去•客户做工作说明•搜集资料•内部作业•提案+报价•制作执行•媒介执行4一个广告涉及的角客户方代理商协作方领导财务业务窗口创意业务企划媒介财务媒介公司制作单位媒介单位5工作卡制度•统一流程环节•便于财务管理专款专用控制收支个案结算•便于书...
1教材及教学参考书“十一五〞规划教材《生产与运作管理》(第二版）陈荣秋、马士华编著高等教育出版社21世纪应用型经管规划教材《生产与运作管理》任建标主编电子工业出版社2本课程共48学时,每周6学时。考核方式：考试成绩占70%；考勤、作业占30%注：作业占20分,缺交一章作业扣5分,迟交不收；出勤占10分,缺课一次扣2分。3生产与运作管理教学内容CH1.绪论CH2.企业战略与运作策略CH3.生产和服务设施选址CH4.生产和服务设施布置CH5....
120032003年渠道市场运作年渠道市场运作2003年1月无忧资源：中国最大最全的资源下载网教育新天地：中国最大的学习培训咨询平台无忧资源：中国最大最全的资源下载网教育新天地：中国最大的学习培训咨询平台主要内容主要内容渠道合作理念渠道的概念与作用渠道的四象限分析法如何建立战略渠道关系无忧资源：中国最大最全的资源下载网教育新天地：中国最大的学习培训咨询平台渠道合作理念渠道合作理念无忧资源：中国最大最...
1企业战略与运作战略2一现代企业在产品竞争方面的特点二大公司的合并和跨国公司的进一步开展,全球化企业、无国界公司大量涌现。奔驰与克莱斯勒合并、波音与麦道合并、惠普兼并康柏等。并呈现两个新特点：一是两厢情愿的强强合并,不是以强欺弱的吞并式合并；二合并不完全是为了扩大规模,更多地是为了实现优势互补。第一节现代企业的生存与开展环境3公司名称母国母国以外的销售百分比母国以外的资产百分比雅芳(Avon)美国6148拜尔(...
生产与运作管理课程课件2生产与运作战略2生产与运作管理概述生产与运作管理概述31设施布置4设施选址33工程管理7物料需求方案36库存控制9质量管理38生产方案35精益生产方式310生产与运作管理课程目录3主要参考书目•现代生产管理学（潘家轺曹德弼）•现代生产与运作管理（陈志祥）•生产与运作管理（冯根尧）•生产与运作管理（刘丽文）•MBA运作管理（孔庆善等）•生产与运作管理——制造与效劳（蔡斯等）•运营管理（第三版）...
PPT模板下载：功能组运作百人区部千人总监百人区部千人总监2自我介姓名：张燕昵称：燕姐、小燕子2012年加入公司在太保良好氛围和广阔的平台目前所任职级600人团队经理团队中78%以上拥有大专及以上学历50万以上共4人30万以上共30人10万以上共180人20162016年年团队年收入团队年收入入司前职业：1年的英语教师6年的外贸3年家庭主妇3温暖的家温暖的家自我介4个人从业感悟态度大于能力思路决定出路坚持决定成功自我介5致客户的一白...
123本章要点:第一节市场营销方案第二节市场营销执行第三节市场营销控制4第一节市场营销方案一、市场营销方案的内容二、市场营销方案预算5一、市场营销方案的内容市场营销方案的含义销方案（MarketingPlanning）是营销管理总体活动的核心,是将营销活动的每个环节事整体规划,以之为执行准绳,以及追踪、纠正、评定绩效等行动之依据。6战略营销方案（StrategicMarketingPlan）：是为较长时期制定的,涉及3-5年,在分析当前最...
2002.102第11章MRPⅡ/ERP运作模式第11章MRPⅡ/ERP运作模式311.1MRP方案系统运行11.1MRP方案系统运行11.1.1MRP两种方案重排方法计算一次物料需求方案的全过程需要很长时间,并且在生成方案的处理过程和方案生成之后许多情况都可能发生改变,这些改变可能导致订单无效。可能改变的情况包括：●工程设计改变；●客户订单数量和交货日期改变；●供给商拖期发货；●工作订单提早或拖期完工；●废品比预期的高或低；●关键工作中心或工...
04/26/24第二章企业战略和运作策略1Chapter2企业战略和运作策略德鲁克曾形象地指出：德鲁克曾形象地指出：““没有战略的企业就象流浪汉一样无家没有战略的企业就象流浪汉一样无家可归〞可归〞据统计据统计,,在破产倒闭的大企业中在破产倒闭的大企业中,,有有85%85%是因为企业家缺乏战略管理、是因为企业家缺乏战略管理、决策失误造成的。决策失误造成的。04/26/24第二章企业战略和运作策略2§1企业战略概述一、战略与战略管理一...
DDB无忧资源：中国最大最全的资源下载网教育新天地：中国最大的学习培训咨询平台DDDDBBCHINACHINA©2001.02DDBDDB无忧资源：中国最大最全的资源下载网教育新天地：中国最大的学习培训咨询平台2000年市场需求1、品质需求；2、效劳需求；2001年市场需求1、技术、应用需求；2、多样化效劳需求；与去年笔记本电脑市场销售状况相比与去年笔记本电脑市场销售状况相比,,今年引导消费者作今年引导消费者作出如下转变：对主要品牌产品的...
1第二章水路集装箱运输输及其系统概述作管理实务实务22.2水路集装箱运输运作管理本节内容：2.2.1集装箱船舶的营运组织2.2.2水路集装箱运输运作流程2.2.3集装箱码头的生产过程2.2.4集装箱码头装卸工艺2.2.5集装箱码头商务操作实务3学习目的•了解水路集装箱运输的进出口流程•掌握码头生产过程、装卸工艺•集装箱码头商务操作学习完本节内容，应该能够：4舶营运组织2.2.1集装箱船舶的营运组织53.集装箱航线运行组织集...
生产与运作管理概论西安交通大学工业工程系张正祥教授一、生产的概念1．生产的定义从技术角度看：对制造业——生产是一种物态经过一系列物理或化学变形后形成另一种物态的过程。对非制造业——生产是对一特定服务对象在时空、属性，所有权关系等发生转变的过程。从经济角度看：无论是制造业还是非制造业，从经济角度看，生产过程的完成是资本循环，并通过资本循环，实现增值。G[资本]→（购买过程）→W[生产要素]→（生产过程）...
中国成都整体规划开发运作全案详解2009-01大型生态旅游文化地产项目本报告书为本报告书为**********************制订制订****************************有限公司有限公司谨呈谨呈•项目总体分析•项目定位研究•项目整体策划•项目建议•项目财务分析•策划方服务内容目录项目总体分析政策因素经济因素社会因素旅游产业是四川省的支柱产业，作为“无烟工业”的生态旅游项目受到政府最大力度的支持，也能够为开发方取得最大限度的...
