标签“运作”的相关文档,共192条
  • 06 房地产企业纳税筹划和财务运作

    06 房地产企业纳税筹划和财务运作

    纳税筹划与财务运作房地产企业纳税筹划和财务运作王景江中国注册会计师北京托众管理咨询公司总经理北京同道兴会计师事务所合伙人中国企业联合会客座教授国家会计学院客座教授世界税收联合会财税研究员新加坡华新世纪管理研究院客座教授中国税务通网络客座教授首都经济研究会理事纳税筹划与财务运作总经理首席管理咨询顾问中国注册会计师王景江教授EMAL:wjjcpa@163.com手机:13501122469著名财税和管理咨询专家,职业培训师,中...

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  • 酒店财务部运作手册

    酒店财务部运作手册

    {酒类资料}酒店财务部运作手册1/110华师粤海酒店财务部运作手册PREPAREDBY:财务部经理2008年2月2/110INDEX目录1.目录---------------------------------------12.财务部部门职能说明书---------------------2-33.财务部架构图-----------------------------44.财务部岗位职责说明-----------------------5~315.财务部工作政策及程序---------------------32~1006.财务部管理制度---------------------------43~787....

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  • 县级专卖店运作模式及实战

    县级专卖店运作模式及实战

    超氧国际(香港)生物科技有限公司●教育部WWW.HZO3.COM超氧国际(香港)生物科技有限公司●教育部WWW.HZO3.COM一:八万店的作用与意义•公司在当地的形象与窗口•传播超氧企业文化的舞台•普及妇女健康知识的教育平台•业务员的聚会场所•当地市场运作的带动者和报单中心•公司与当地业务团队的联系纽带超氧国际(香港)生物科技有限公司●教育部WWW.HZO3.COM二:运作模式超氧国际(香港)生物科技有限公司●教育部WWW.HZO3.CO...

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  • 房地产公司的部门设置与运作流程[共4页]

    房地产公司的部门设置与运作流程[共4页]

    房地产公司的部门设置与运作流程工程部管理制度及措施一、工程部的组织机构设置(一)工程部组织机构的设置原则:1、精干高效的原则2、灵活弹性的原则(二)工程部组织机构设置1、工程部的编制根据公司的总体要求和工程部目前的工作任务量,在目前仅有一个工程项目的情况下,工程部的编制为4人。随着工程任务量的增加和其他工程项目的开展,工程部的编制会进行调整。根据开展项目的情况每个项目增加4人。2、工程部的岗位设...

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  • 宝供-百威物流业务运作手册[共24页]

    宝供-百威物流业务运作手册[共24页]

    撰写人系统负责人批准人总页数24广东宝供储运有限公司上海分公司百威业务运作手册一九九九年八月二十二日发文编号文件性质生效日期COPY号新一九九九年九月一日分公司经理(签名):营运管理部经理(签名):质管部经理(签名):1目录一、前言二、组织结构与岗位描述三、运输业务1、业务内容与服务项目2、客户要求3、衡量指标4、操作程序5、检查与考核四、仓储业务1、业务内容与服务项目2、客户要求3、衡量指标4、操作程序5、检...

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  • 企业公关运作与管理[共25页]

    企业公关运作与管理[共25页]

    企业公关运作与管理9中国培训师大联盟www.china-trainers.com内容概要企业公关的使命和作用企业公关的使命企业公关的重要性企业公关的作用企业公关的战略和任务企业公关管理四大战略和八大战术企业公关是什么•将不同的传播手段和谐地结合,有计划、持久得建立和维护企业和其目标对象之间的友好、相会理解和信任关系,建立、保护和推广企业最主要得品牌-企业形象和品牌。企业公关的重要性•竞争日益激烈•必须做到与众不同•必...

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  • 交易运作员KPI指标

    交易运作员KPI指标

    一个QQ,一张银行卡,实现你的创业梦想,免费注册网络代理商:http://goodword.teasm.cn/某公司营业部交易运作员KPI组成表KPI周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的下单错误率季度硬指标100分排除非个人因素造成的下单错误30%1%为100分2%为90分3%为70分超过0分客户投诉,部门经理杜绝由于个人因素造成的服务差错,避免造成损失客户开发季度硬指标100分每月手续费收入以每周最后一日数额加总平均计算本月数额20%...

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  • 深圳证券交易所主板上市公司规范运作指引2010.7.28[共68页]

    深圳证券交易所主板上市公司规范运作指引2010.7.28[共68页]

    深圳证券交易所关于发布《深圳证券交易所主板上市公司规范运作指引》、《深圳证券交易所中小企业板上市公司规范运作指引》的通知2010-7-28各上市公司:为了规范主板和中小企业板上市公司的组织和行为,提高上市公司规范运作水平,保护上市公司和投资者的合法权益,本所根据《公司法》、《证券法》等法律、行政法规、部门规章、规范性文件和《深圳证券交易所股票上市规则(2008年修订)》,制定了《深圳证券交易所主板上市公司规范...

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  • 中国中小企业融资模式与实务运作PPT

    中国中小企业融资模式与实务运作PPT

    1中国中小企业融资二十八种模式与实务运中国中小企业融资二十八种模式与实务运作作(讲座提纲)(讲座提纲)教授研究员投资银行家2006年7月18日—19日北京大学主讲人王铁军2目前,许多中小企业都说融资难,中小企业融资到底难不难?实际上大家听了我的讲座后会感悟到:融资是一门技术,赚钱是一门艺术。难者不会,会者不难!3蒙牛为什么“牛”?黄光裕、陈天桥为什么成为中国的首富?因为他们掌握了融资的技术、把握...

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  • 某大酒店前厅部运作手册

    某大酒店前厅部运作手册

    {酒类资料}某大酒店前厅部运作手册1/160绿城雷迪森大酒店前厅部运作手册前厅部2/1602009年9月3/160INDEX目录1.目录------------------------------------------------12.前厅部部门职能说明书----------------------------------2~53.前厅部架构图------------------------------------------64.前厅部岗位职责说明------------------------------------7~355.前厅部工作政策及程序----------------------------------36...

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  • 管理精品某服装企业业务运作流程图及说明书

    管理精品某服装企业业务运作流程图及说明书

    {运营管理}管理精品某服装企业业务运作流程图及说明书1/40渏麊毉熾祼癡朇珪娇邭啻嚝疘搜紱檍雘闌矀碩螑蛤稥憍淍涮疃羽験劙鋟蘓甦桂粹屬惯苵唽浽絩馁穌烒盝斑椈蒾嵼廷钊狒鱯迣絋佖洝牴式觚萱童昌稁朡薷鯌苄黁闅雉癤蜸怭蔐鯳姆蓝慪趻氤奮莁枔葆鄗媗煱蜨贘洐貦颪設颮壧嫸恠儖报緋鋂諯蛸蹪钽侁嗢帝告棢緜蠡釱瀄砛统湯昻溓脿碶祁垧現摠訉泄枟嚤歁滠轻巚藡鞑塑伄嚤挓爄嬒臾鼡盆燹蕳珫穝嶀償邹牘鎶嵜嶭嗵邷蹎届剨畆牣盺灐繇設仢鼭邱琴...

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  • 某大酒店人力资源部运作手册

    某大酒店人力资源部运作手册

    {酒类资料}某大酒店人力资源部运作手册1/112××大酒店人力资源部运作手册拟制:审核:批准:生效日期:年月日2/112人力资源部运作手册文件编号:QTLY/QTQM-RL-01版次号:第一版人力资源部运作手册目录修订号:第O次序号文件编号标题页码1QTQMRL01目录12QTQWRL02手册说明33QTQMRL03组织架构及人员编制的核定规范44QTQMRL04酒店薪资结构的制定规范65QTQMRL05人力资源部组织架构及岗位职责规范86QTQMRL06招聘与录用规范267QTQMRL0...

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  • 高效项目管理运作办公室PMO

    高效项目管理运作办公室PMO

    高效项目管理办公室PMO读书分享汇报人:王辉日期:二〇一三年一月PMO的介绍PMO的基本职能PMO的其它重要职能如何在组织内建立PMO职能一二三四目录1.1PMO的基本定义1.2PMO的主要作用1.3PMO在组织结构中的位置PMO的介绍1.4PMO的干系人12PMO是在组织内部将实践、过程、运作形式化和标准化的部门,这些标准化的程序应该能形成一致和可重复的结果,同时项目成功的机率是上升的。PMO是组织内部项目管理最优实践的中心,是组织提高项目...

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  • 县城区道路清扫保洁市场化运作实施方案

    县城区道路清扫保洁市场化运作实施方案

    县城区道路清扫保洁市场化运作实施方案为进一步提高城市环境卫生管理,提升城区道路清扫保洁质量,创造干净、整洁、有序、优美的人居环境,根据**等法规精神,结合我县实际,制定本方案。一、基本原则(一)创新机制、高效运行。引进环卫清扫保洁作业市场竞争机制,提高劳动效率和工作质量。逐步形成管理科学化、服务社会化、运作市场化、保障制度化的环卫清扫保洁作业市场,创造干净、整洁、有序、优美的人居环境。(二)明确...

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  • MCN机构运作方案和技巧

    MCN机构运作方案和技巧

    MCN机构运作作者-辉哥哥MCN的概念•MCN(MultiChannelNetwork)模武源于国外成熟的网红经济运作,其本质是个多频道网络的产品形态。将PGC专业内容生产内容联合起来,在资本的有力支持下,保障内容的持续输出,从而最终实现商业的稳定变现。UGC用户生产内容PGC专业生产内容MCN的起源于发展•国外MCN起源于发展•国内MCN起源于发展20082011由单一到多远网红\PGC\UGC网红经纪内容制作独角兽垂直MCN源起正式发布平台服务对象核心内容2...

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  • 设计师渠道运作规划方案[共10页]

    设计师渠道运作规划方案[共10页]

    装饰公司设计师渠道运作规划方案(试行)设计师渠道概述在装修的过程中大部分的家庭装修设计都是由设计师来完成。因此,设计师的重要性不言而喻。从接单、设计、预算、沟通、谈判、施工甚至装饰公司货款回笼,设计师的工作囊括了整个家装业务的过程。设计师的谈判沟通技巧、设计水平、综合素质和能力对业务的成败影响起着决定性的作用。谁拥有了优秀的设计师,谁就拥有了滚滚而来的财源。因此,设计师是装饰公司的生命力,设计...

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  • 制造业企业的业务流程和运作模式[104页]

    制造业企业的业务流程和运作模式[104页]

    制造业企业的业务流程和运作模式山东大学管理学院吴爱华教授电话:13969096046邮箱:wuaihua@sdu.edu.cn讲座内容一、制造业企业的主要业务流程二、制造业企业的运作类型与组织模式三、生产计划与控制模式一、制造业企业的主要业务流程1、企业组织的内部职能2、生产系统3、企业中实施生产与运作职能的部门4、新产品开发工作的内容和流程5、企业物流的构成1、企业组织的内部职能任何组织,不论是产品生产还是...

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  • 销售运作计划

    销售运作计划

    销售运作计划(SOP)和利润计划SAPR/3作为一个综合性的公司资源计划系统集成了公司所有业务流程,能帮助公司克服分散的业务,优化整合贯穿公司从工程设计、销售、生产、分派和成本核算流程,其业务模型中灵活的组织实体可以同任何现有公司组织结构相应起来,从而成为一个业务流程重组(BPR)的极好工具。PP系统是一个联机解决的公司资源计划系统,同其它完全集成,完全支持APICS的MRPII模型,同传统的MRPII系统不同,它高度集成了财...

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  • 广告公司的运作体系

    广告公司的运作体系

    4A广告企业旳运作体系第一课:广告企业旳架构广告企业大概可以分为三大部门:创作部(Creative)、客户服务部(AccountServicing)、媒介部(Media)。创作部(CreativeDepartment)创作部旳重要工作是负责构思广告及执行广告创作。重心人物是行政创作总监(ExecutiveCreativeDirector,ECD)。一般来说,这个职位每间广告企业只有一人。不过,近年却开始出现Co-ExecutiveCreativeDirector,即由两人分工处理不一样旳客户或联合处理相似旳...

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  • 物业管理保安体系的建立和运作

    物业管理保安体系的建立和运作

    物业管理保安体系的建立和运作要点:一、社区治安保卫工作的重要地位作用:二、健全各类防犯治安组织和规章制度;三、科学设岗、形成防范网络;四、消防管理;五、车辆管理;六、外来人员管理和犬类管理;七、保安待遇和器材配备;八、突发事件处置方案;目的:了解物业管理中的治安保卫工作地位作用;掌握治安保卫体系的建立和运用的方法;一、物业管理中的治安保卫工作,重要是向区域内业主提供三个方面的服务内容,即:防盗...

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