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1124/4/1924/4/19公司预算管理战略与规划公司预算管理战略与规划预算是什么预算是什么预算的具体内容预算的具体内容预算管理的基本环节与组织预算管理的基本环节与组织预算的基本特性与应具备的功能预算的基本特性与应具备的功能预算编制及管理的基础工作预算编制及管理的基础工作预算编制预算编制预算控制预算控制预算调整预算调整预算行为及考评预算行为及考评西方企业预算介绍西方企业预算介绍中国培训...
Copyright©2009,WeiNong.AllRightsReserved.1TRAININGshoppingmallShopDevelopmentPlanning商场策划商场策划--店铺开发规店铺开发规划划课程介绍课程介绍农伟，农伟，20102010年年33月月商场策划商场策划--店铺开发规店铺开发规划划课程介绍课程介绍农伟，农伟，20102010年年33月月Copyright©2009,WeiNong.AllRightsReserved.2TRAININGshoppingmallShopDevelopmentPlanning开店可能是你的梦想，但当你真正打算开办自己的店铺...
人力资源管理师复习题（人力规划部分）一、单项选择题（每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）1、直线制是一种最简单的集权式组织结构形式又称（C）（A）上下级式结构（B）学校式结构（C）军队式结构（D）分权制结构（E）集权制结构2、直线制结构的优点有（C）种（A）两（B）叁（C）肆（D）伍（E）陆3、部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是（A）（A）事业部制和模拟分权制（B）...
整体布局整体布局整个基地建筑红线北临漕港河，河岸进行合理设计，沿河采用传统江南水乡建筑形式，朝北的一面直接建筑在水上油车浜路放生桥新风路规划道路人流、车流动线及汇聚点人流、车流动线及汇聚点地块内分布多个大小不等的广场，按不同主题，可定期举行一些活动及聚会。也可设置露天咖啡、茶座，作为人流休憩点车辆下客处地下车库入口项目规划为五个区域，分别由五家著名建筑师事务所参与设计与众不同的建筑规划与众...
Copyright©2009,WeiNong.AllRightsReserved.1TRAININGshoppingmallShopDevelopmentPlanning商场策划商场策划--店铺开发规店铺开发规划划课程课程66农伟，农伟，20102010年年33月月商场策划商场策划--店铺开发规店铺开发规划划课程课程66农伟，农伟，20102010年年33月月Copyright©2009,WeiNong.AllRightsReserved.2TRAININGshoppingmallShopDevelopmentPlanning至此，你已经知道了你的产品或服务是有市场的，对此你应该有信心...
人力資源規劃與管理策略主講人夏青雲夏青雲•學歷：文化大學勞工研究所碩士•工作經歷：汎亞人力銀行總經理特別助理、勞工教育研究中心主任、東元資訊股份有限公司人資副理、富驊企業股份有限公司管理部經理、東慧國際諮詢顧問股份有限公司專案暨管理部經理、和信傳播集團長德有線電視股份有限公司管理部人事課長•相關資歷：輔仁大學、元智大學、空中大學、文化大學、空中行專教授；海霸王餐廳、慶泰飯店、樂雅樂餐廳、艾通...
IV.组织架构及工作说明书規劃©AndersenConsulting2000IV-2目录组织架构和工作设计主要问题组织架构和工作设计指导原则细部组织设计介绍营销公司洗衣机厂技术中心国际业务企业发展部物资部营销规划部财务部/内审部信息技术部人力资源部/行政部细部工作设计介绍©AndersenConsulting2000IV-3组织评估调查统计数据10洗衣机厂16销售公司7技术中心2行政人事部3企业发展部7财务部0国际部...
人力资源规划与配套体系2004年9月人力资源管理体系的各个模块形成一个闭环系统，人力资源规划是人力资源管理上的航标吸引优秀人才保留优秀人才发展优秀人才吸引合适人才，建立科学的人员结构培训有针对性，各类人才职业发展通道顺畅业绩考核制度完善，报酬与绩效挂钩，有效激励员工组织及岗位设计明晰，岗位职责清晰，岗位要求明确招聘与配置考核激励工作分析培训与开发人力资源规划基于发展战略的人员需求与供给分析与人力资源...
1中国信息协会CIO分会企业信息资源整合与系统集成高级研修班第二讲：信息资源规划技术——需求分析主讲：高复先大连海事大学计算机科学与技术学院MIS专业教授中国系统工程学会信息系统工程专业委员会副主任北京市信息资源管理中心顾问大连圣达计算机发展有限公司技术总监2002年12月2《计算机世界》2001新年特稿，程鸿罗赛军应用的反思——信息系统建设十大问题1．信息化建设找不到重心；2．谁来领导信息化建设；3．需求连企业自...
中国商务策划师CBSA上海认证管理办公室商务策划与职业生涯规划主讲:曹晓峰主讲老师曹晓峰人事部全国人才流动中心中国商务策划师认证培训上海管理办公室主任复旦大学国际经营技术讲习所企业管理研修组委会副主任思库教育科技(上海)有限公司总裁思库学习网CEO客座教授、中国注册高级商务策划师CBSA教授级培训师中国LMKM专家、中国个性化教育体系、学习管理和知识管理推动者中国商务策划师CBSA上海认证管理办公室中国...
人生规划、个人时间管理实用表格cnmarket发表于:2008-6-0210:54来源:品牌谷人生规划、时间管理的好书《人生审计》资料分享《人生审计》这本书是我去年10月份购买的，当时还在自己的博客上进行了分享：《人生审计》-人生规划、时间管理的好书。之所以买是因为觉得这本书关于时间就是金钱，需要很好规划的理念非常好，也符合自己的时间管理理念，而且书中列举了生动具体的表格来对人生进行盘点、进行规划，很清晰完整，非常具有实...
1理財規畫真能讓人安度經濟恐慌？Smart智富月刊總編輯林奇芬2001/10/24【開啟投資理則寶盒/說明會第三場】2主講人：林奇芬學歷：中興大學經濟系政治大學新聞研究所經歷：公共電視台記者衛視中文台節目製作元碁資訊產品經理2001/10/24【開啟投資理則寶盒/說明會第三場】3Smart智富集團出版品Smart智富月刊Smart上市上櫃投資總覽Smart共同基金投資總覽Smart未上市投資總覽SmartNet智富網SmartCar購車誌SmartStyle流行商品情報誌20...
企业培训规划与管理实务研习出生：67年学业：主修历史，研读教育心理与管理曾任：教师，人事总监，公司总经理目前：自由职业，前程特约讲师格言：你有选择快乐的权利倡导：快乐学习，快乐工作你是怎么看的？小改变可以产生大效果研习目标建立对企业培训的正确认知，明确培训人员的角色职责。掌握有效的培训规划与管理技巧，提升工作效能。分享大家的实务经验和心得。我们的“游戏”规则我们的“游戏”规则...
定岗定编原理与操作华信惠悦咨询公司2003.12岗位的概念影响岗位设计的基本要素定岗定编操作示例目录岗位的概念影响岗位设计的基本要素定岗定编操作示例目录定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称，前者是设计组织中的承担具体工作的岗位，而后者是设计从事某个岗位的人数。但在实际工作中，这两者是密不可分的，当一个岗位被确定之后，就会自动有人的数量和质量的概念产生。有的企业还把与定岗有关的...
.让城市学习优雅xxxx城市花园平台规划及彩域传播策略城市花园平台规划及彩域传播策略三界浪人工作室“榜样”的力量！－前言：彩域传播战略构想•张艺谋拍的电影一定比我拍的票房高，舒尔茨教授的《整合营销》比《快感制造》好卖。且不论水平优劣，首先他们都是榜样，是旗帜。•在传播世界里，榜样们不需要如我这样给记者塞红包搞宣传，原因仅仅是榜样有力量。“榜样”物件的传播规律是，人们会主动去学习和接受他们。•将“优雅...
24/4/19第一部分对乐惠轻工装备管理咨询需求的理解第二部分组织设计和人力资源规划目标第三部分组织设计和人力资源规划思路第四部分蓝鲸咨询工具和方法第五部分项目预期成果和咨询效果第六部分项目组织与进度安排第七部分蓝鲸咨询业绩目录24/4/19第一部分对乐惠轻工装备管理咨询项目需求的理解1.1对乐惠轻工装备的理解1.2对乐惠轻工装备管理咨询需求理解24/4/191.1对乐惠轻工装备发展的理解1991199920042006““我们不是巨人，...
旅游度假区规划分区（A8、A9）开发项目可行性研究报告呈报时间：二00五年六月二十七日一、项目概况（一）、开发项目区位条件威海九龙湾旅游度假区位于经济技术开发区大庆路以北，西起九龙河，东至海埠路，北临大海。A8、A9地块为度假区规划分区，位于威海湾南侧，东、北临规划环路，西侧与皇冠房地产先期开发的九龙湾花园小区隔河相对，是九龙湾旅游度假区地理位置最为优越的规划分区之一。（二）、规划方案旅游度假区规划总用...
Copyright©2009,WeiNong.AllRightsReserved.1TRAININGshoppingmallShopDevelopmentPlanning商场策划商场策划--店铺开发规店铺开发规划划课程课程33农伟，农伟，20102010年年33月月商场策划商场策划--店铺开发规店铺开发规划划课程课程33农伟，农伟，20102010年年33月月Copyright©2009,WeiNong.AllRightsReserved.2TRAININGshoppingmallShopDevelopmentPlanning学了第一步之后，你应该对你是否适合开办店铺有了一个明确的认识...
如何制定年度营销策略如何制定年度营销策略如何制定年度营销策略认清形势——了解全球营销趋势高瞻远瞩——深入认识策略并强化体质未雨绸缪——选定适合市场需求的营销策略量身定做——制定最有竞争力的营销规划认清形势——了解全球营销趋势高瞻远瞩——深入认识策略并强化体制未雨绸缪——选定适合市场需求的营销策略量身定做——制定最有竞争力的营销规划如何制定年度营销策略认清形势——了解全球营销趋势1.价值的定义2.在...
