安全管理消除事故隐患，筑牢安全防线按照《中华人民共和国安全生产法》及《生产经营单位安全培训制度》规定：生产经营单位的从业人员，在上岗前必须经过公司级、车间级、班组级三级安全培训。安全培训制度1、车间级安全培训内容包括（但不仅限于）：（1）本车间安全职业健康环保状况、车间劳动纪律；（2）车间危险因素、有害因素、环境因素及安全措施；（3）典型事故案例；（4）事故应急处理措施等。2、班组级安全培训内容包括...
工厂班组长年度个人工作总结xx年，在领导正确带领下，无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。以下，在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的发展方向：一、加强班组建设和管理1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和车间班前班后会，传达公司的第二次创业发展方向，使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标，努力向新的方向迈进。2、不断参加班组长培训。车间班组长的责任直接...
班组长竞聘方案经分析，我公司现有班组长109人，平均工龄11年，平均年龄32岁。总体年龄偏大。□活跃人员45人，占班组长总人数41.3%□有效人员31人，占班组长总人数28.4%□沉积人员33人，占班组长总人数30.3%为进一步提高车间班组长的有效管理及班组成员的工作积极性和工作热情，现对车间班组长岗位进行公开竞聘上岗。一、班组长竞争上岗条件：1、45岁以下，在我公司工作二年及以上，中专以上学历（在安全生产中做出突出贡献，管...
班组长安全教育培训考试试题姓名：得分：一、判断题：（20题每题1.5分共30分）1.班组长的管理工作量相对减少是我们班组安全管理工作目标之一。（）（v）2.本质安全是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。（）（v）3.有心脏病的人严禁从事高处作业。（）（v）4.安全标志的作用是引起人们对不安全因素的注意，在关键部位设立安全标志可以用来代替安全操作规程和防护措施。（）（X）5.安全工作的重心...
准备大队关于基层班组长岗位竞聘工作实施方案为提高基层班组长工作积极性，夯实基层班组管理，根据厂关于印发《关于基层班组长岗位竞聘工作安排意见》采五〔2012〕29号的通知精神，特制定班组长竞聘实施方案，望遵照执行。一、组织领导为切实加强班组长竞工作的严肃性，成立班组长竞聘工作小组。组长：郭付吉王立江副组长：古风英王安林成员：赵金彩张文杰廖贵枝范艳玲宋万涛王瑞湘朱辉刘志标杨庆国邓德新张方针余飞孙爱武职责...
党委书记、董事长在班组长节暨首届首席员工聘任仪式上的讲话各位班组长代表、同志们：“四月春光晓，山川黛色青。”在最美四月天里，我们迎来专属于X班组长的绶带加身，迎来专属于X班组的节日盛会，迎来专属X工匠的重大庆典——“X公司第三届班组长节暨首届首席员工聘任仪式”。首先，我代表X党政感谢X煤业长期以来对X的鼎力支持和倾力托举，感谢X书记一行在春山可望的美好时节莅临X，为X助力添彩。也代表公司党政工向获得表彰...
培养高效执行力培养高效执行力班组长管理培训课程2为什么来学习为什么来学习??怎样来学习?给自己来学习以激励3让我们一起来约定让我们一起来约定关闭手机或设置振动坚持完成课程的学习并且睁开我们明亮的眼睛敞开我们纯净的心灵投入我们满腔的热情支持我们同行的朋友4团队规则团队规则准时全程参与微笑赞美敞开心胸快本讲内容本讲内容一、班组长角色定位二、执行力的执行现状三、执行力不强的原因四、如何提高...
通用必修一、管理沟通实务自测单选题（共10题，每题3分）1.小李连续三天迟到5分钟，他的上司老王不确定是否需要找他谈谈，下列说法不能帮助老王想清楚这一问题的是()A.小李连续三天迟到，这件事严重吗？他的结论是，这件事对团队的影响还是挺大的B.小李和领导的关系如何，和同事关系是否融洽C.找他谈话，他就能改变这一行为吗D.如果不做这个谈话，后果会是什么参考答案：B2.PP对是沟通中的一个重要工具，下列说法，不正...
