一、考核目的为加强生产车间的班组建设，提高班组长的素质，全面评价班组长的工作绩效，保证企业经营目标的实现，同时，为员工的薪资调整、教育培训、晋升等提供准确、客观的依据，特制定生产车间班组长绩效考核实施方案。二、考核原则（一）公平公开原则1.人事考评标准、考评程序和考评责任都应当有明确的规定且对企业内部全体员工公开。2.考评一定要建立在客观事实的基础上进行评价，尽量避免掺入主观性和感情色彩。3.企业生...
党委书记、董事长在班组长节暨首席员工聘任仪式上的讲话同志们：“四月芳菲满中能，乌金奔涌启新篇。”在这春意盎然的时节，我们隆重召开第四届班组长节暨第二届首席员工聘任仪式，这是属于全体中能奋斗者的荣耀时刻，更是X煤矿以千万吨智能化矿井之姿，向行业标杆迈进的冲锋号角在此，我代表公司党政，向新聘任的3名首席员工、受表彰的23位优秀班组长和13个班组、表示热烈祝贺！向扎根一线、以匠心守护矿井安全生产的每一位中...
班组长如何做好车间生产现场管理搞好班组生产现场管理，有利于企业增强竞争力，改善生产现场，消除“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况，提高产品质量，保证安全生产，提高职工素质，对提高企业管理水平，提高经济效益增强企业竞争力具有十分重要的意义。搞好班组建设、提高班组现场管理水平，应主要做好以下几项工作：提高对加强班组生产现场管理重要性的认识。生产现场管理是企业管理的重要组成部分，是企业管理素质的集...
班组长十谈一谈班组长的感召力“素质”是指个人的才智、能力和内在涵养,即才干和道德力量。素质，决定了一个人的感召力。三国蜀主刘玄德，三顾茅庐得帅才、哭摔阿斗收人心；明太祖朱重八，网罗名士打造“铁军”推翻蒙元建帝业，发展生产惩贪不徇私开创“洪武之治”；水浒头领宋公明，仗义疏财交朋友、扶危济困扬美名历史上无数的例子告诉我们，成功的管人的人，不论是大官、小官、芝麻官，必定具备一定的感召力——人格魅力和能...
单位_______姓名________评卷_______人分数_________一、填空：（每空1分，共20分）1、有突出矿井的煤矿企业、突出矿井应当设置防突机构，建立健全（防突管理制度）和（各级岗位责任制）。2、区域防突工作应当做到（多措并举）、可保必保、（应抽尽抽）、效果达标。3、突出矿井开采的非突出煤层和高瓦斯矿井的开采煤层，在延深达到或超过50m或开拓新采区时，必须测定（煤层瓦斯压力）、（瓦斯含量）及其他与突出危险性相关的参...
班组长培训试卷答案1、顶板事故可分为采场（采煤工作面）和巷道顶板事故两大类。2、采煤工作面初次垮落是直接顶的岩石冒落，而工作面周期垮落是老顶岩石的冒落。3、巷道顶板事故按事故发生的地点分为：掘进工作面冒顶事故和交叉点处的冒顶事故两类。4、安全管理的基本原则有“安全第一，预防为主”的原则、“管生产必管安全”的原则、“专管群治，全员管理”的原则、“安全具有决权否”的原则、“管理、装备、培训”三并重的原...
班组长个人年终总结工作20xx年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己工作方式有了较大的改进。现将20xx年的工作情况总结如下：1.班组的建设与管理得到加强为了提高班组成员积极性，公司采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加分，而对于表现较差...
班组长个人年终总结工作20xx年是跌宕起伏的一年，在这波浪似地经济浪潮中结束了20xx年。这一年中非常感谢公司给了我这个成长的平台，让我不断磨练，慢慢地提升自己的素质与才能。在过去的一年中在领导和同事们的悉心关怀和帮助下，我通过自身的不懈努力，虽然在工作基础上增长了很多技术知识而且吸取了许多工作经验，但仍存在了许多不足。通过生产一线这半年的实践深深体会到搞好班组管理对搞好企业安全生产、产品质量提升、节...
一、食品名称1.产品名称误导消费者。例如某款浓缩乳清蛋白固体饮料，它的真实属性是固体饮料，若在产品标签上仅标示“浓缩乳清蛋白”或者“浓缩乳清蛋白”字号大于“固体饮料”，易使消费者误认为该产品为”浓缩乳清蛋白粉“，应使用同字号标示产品名称为“浓缩乳清蛋白固体饮料”。2.使用不能反映产品真实属性的名称。可以使用“新创名称”、“商标名称”、“奇特名称”等，但在上述名称不误导消费者的前提下应在所示名称的同...
一、班组长现场管理的六大任务1、人员激励提升人员的向心力，维持高昂的士气。2、作业控制制订完善的工作计划，执行良好的工作方法。3、质量控制控制工作质量，执行自主品质保证标准，以达到零缺陷要求。4、设备维护正确地操作设备，维持生产作业零故障。5、安全运行采取必要措施，保证人员、产品的安全。6、成本控制节约物料，杜绝浪费，降低成本。要点提示现场是企业从事生产、销售及研发等生产增值活动的场所。现场管理，是...
一、单项选择题1、煤矿安全生产是指在煤矿安全生产过程中（B）不受伤害，物、财产不受损失。A、人的生命B、人的生命和健康C、人的健康2、“安全第一，预防为主”是（A）都必须遵循的安全生产方针。A、各行各业B、高危行业C、煤炭行业3、事故隐患泛指生产系统中（B）的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。A、存在B、可导致事故发生C、不可忽视4、班组长在安全上的职责是：贯彻执行本单元对安全生产的规定和要求，督...
1、综采工作面动态达标的质量要求是什么?“三直”、“二平”、“一净”、“二畅通”。即“三直”是煤壁直、运输机直、支架直，“两平”是顶、底板平，“一净”是浮煤净，“两畅通”是上、下出口畅通。2、采煤工作面两顺槽超前支柱的初撑力不得低于多少MPa?采煤工作面两顺槽超前支柱的初撑力不得低于11.5MPa。3、综采工作面所有安全出口有什么要求?综采工作面所有安全出口与巷道衔接处的20m范围内，必须加强支护，巷道高度不得低...
1、综采工作面动态达标的质量要求是什么?“三直”、“二平”、“一净”、“二畅通”。即“三直”是煤壁直、运输机直、支架直，“两平”是顶、底板平，“一净”是浮煤净，“两畅通”是上、下出口畅通。2、采煤工作面两顺槽超前支柱的初撑力不得低于多少MPa?采煤工作面两顺槽超前支柱的初撑力不得低于11.5MPa。3、综采工作面所有安全出口有什么要求?综采工作面所有安全出口与巷道衔接处的20m范围内，必须加强支护，巷道高度不得低...
1班组长选聘使用培养制度班组长是煤矿企业生产一线的管理人员，班组长人员质量水平的高低，直接关系到煤矿的安全生产，没有严格细致的班组管理和高素质的班组长人员，就没有好的工程质量和安全基础，就无法保证安全生产。为切实加强矿井安全生产管理，现特制定我队班组长的选聘、使用、培养制度和机制。一、班组长任职条件：1、热爱煤炭事业，关心企业发展，思想政治素质好、责任意识强，具有良好的道德品质;2、认真贯彻执行党...
一、班组管理1.1纪律管理1.1.1以身作则，带头遵守各项纪律1.1.2不逾越安全禁令“红线”1.1.3合理安排人员，保证班组力量，满足安全生产1.1.4检查班员到岗和班前预检情况1.1.5监督班员劳动纪律执行情况1.1.6及时查阅巡检记录，监督、检查外操巡检质量1.1.7督促班员遵守内外操工作行为规范1.1.8督促班员遵守操作纪律。1.1.9督促班员严格执行操作法，不得违章操作。检查班员参数核对。1.1.10检查班员操作记录和操作质量1.2教育培训...
1、综采工作面动态达标的质量要求是什么?“三直”、“二平”、“一净”、“二畅通”。即“三直”是煤壁直、运输机直、支架直，“两平”是顶、底板平，“一净”是浮煤净，“两畅通”是上、下出口畅通。2、采煤工作面两顺槽超前支柱的初撑力不得低于多少MPa?采煤工作面两顺槽超前支柱的初撑力不得低于11.5MPa。3、综采工作面所有安全出口有什么要求?综采工作面所有安全出口与巷道衔接处的20m范围内，必须加强支护，巷道高度不得低...
1班组长安全培训关注我们获取更多安全资料3一、前言1、培训的意义2、培训的重要性二、班组长的角色认知1、班组长的使命2、班组长的任务3、合格班组长的自我测试4、班组长的职责与权限三、法律法规对职工权利与义务规定四、机械制造企业安全生产标准1、机械行业安全生产基本标准术语2、安全生产管理的标准3、设备设施安全生产标准4、作业环境安全生产标准班组长安全培训内容4五、机械制造企业危险辨识与控制1、机械行业安全概要2...
班长如何推动班组安全管理目录1班长安全角色认识2如何控制人的不安全行为3如何控制物的不安全状态4如何控制环境的不安全状态安全第一预防为主事故案例2013年湖南基地“3.20铲车事故”、“5.31储坯机事故”这两起特种作业人员违章作业造成的重大事故，对各生产基地安全管理再次敲响警钟，集团董事局主席霍炽昌主席曾多次表示安全管理是企业经营的永恒主题，是一切工作的生命线，必须高度重视安全工作。2012年10月5日，抛光二清洁...
安全管理消除事故隐患，筑牢安全防线按照《中华人民共和国安全生产法》及《生产经营单位安全培训制度》规定：生产经营单位的从业人员，在上岗前必须经过公司级、车间级、班组级三级安全培训。安全培训制度1、车间级安全培训内容包括（但不仅限于）：（1）本车间安全职业健康环保状况、车间劳动纪律；（2）车间危险因素、有害因素、环境因素及安全措施；（3）典型事故案例；（4）事故应急处理措施等。2、班组级安全培训内容包括...
