第1页共3页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医院安全工作计划范文根据牡丹江市转发黑龙江省综合治委创建平安医院活动协调小组：关于印发全省《平安医院》创建工作考核办法及省级“平安医院”考核细则的通知，及穆棱市委市政府2021年召开的安全工作会议，和穆棱市卫生局2021年度二次在市局召开的安全工作会议精神。为了规范开展我院创建“平安医院”工作，单位组织领导班子认真学习并讨论落实上级有关文件及各级领导在会议上的...
第1页共9页医院科室个人年度述职报告三篇医院科室个人年度述职报告一回想近三年自己所做的一些工作，在这三年里我踏实工作，不断增强自己的工作能力和技术水平。把自己的热情投入到工作中。努力争取做好每项工作.并在各方面表现优秀，得到了大家的认可和好评。三年来，我和科室同事一起，在院领导和科主任的指导下，按时按质地完成工作中的每项任务，在不断的总结中成长，在不断的完善自己。现将年工作总结如下：一、思想方面：...
第1页共3页院长在年度医院总结表彰大会上的讲话[三级甲等]院长在20xx年度医院总结表彰大会上的讲话[三级甲等]深化管理改革构建和谐医院—**院长在20xx年度工作总结暨表彰大会上的讲话（摘要）尊敬的各位领导、同志们：大家好。首先，请允许我代表院党委、院行政，向在百忙之中莅临大会的各位领导表示热烈的欢迎。向一年来立足本职岗位，任劳任怨、辛勤工作的全院职工表示衷心的感谢和诚挚的问候。２００５年是医院工作格外繁忙...
第1页共2页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医院公开承诺书以人为本、以病人为中心，是我们的服务宗旨；救死扶伤、实行革命的人道主义是我们恪守的职业道德。为此我们全体xx人郑重向社会承诺：一、强化服务意识，共守崇高医德，改善医患关系。以全心全意为患者服务为我们的神圣职责，始终把人民群众和患者的利益放在第一位。千方百计为患者打造温馨人文的就医环境，提供优质高效的医疗服务。加强对服务态度与医疗质量的监管力...
第1页共2页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医院固定资产管理存在的问题和措施医院固定资产管理存在的问题及对策【摘要】医院固定资产管理工作是医院会计工作的重要内容之一，本文通过对医院固定资产存在的问题进行了分析，提出针对性的建议和措施，为规范和加强医院固定资产管理，保证固定资产安全、完整，优化固定资产配置使用，提高固定资产的使用效益提供一定的借鉴。【关键词】医院固定资产管理doi：10.3969／j.issn.1671...
第1页共8页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医院2021年上半年工作总结2、认真贯彻落实甘肃省卫生系统民主评议医疗机构行风工作实施方案，及时成立了以院长为组长的医院民主评议行风工作领导小组，设立了办公室，并制定实施方案。自觉廉洁行医，坚持诚信服务，严格以法执业。3、认真开展医德医风教育，引导全院医务人员，努力发扬人道主义精神，大力弘扬患者至上、服务第一，精益求精、质量第一的精神。在医疗服务过程中真正体...
第1页共7页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医院创建二甲医院工作实施方案创建二甲医院工作实施方案2021-07-1400：00安志超各科室：医院等级是医院功能、任务、规模、管理水平、质量水平、技术水平的综合标志，是医院综合竞争力的体现。医院分级管理是医院体制上的一次重大改革，它涉及医院基础设施、设备条件、技术素质、人才培养、医疗护理质量及行政后勤的各部门，是一项系统工程。我院经过多年的发展，于2021年达到了二乙...
第1页共4页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医院科室主任工作总结一年来，在院领导的大力支持下，在各科主任的热情帮助下及各同事的共同努力协作下，全年的工作顺利完成。回顾过去的一年，无论从科室管理、医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面，均取得了一些成绩，但是仍有不足之处，现总结如下：一、主要成绩：1、进一步建立建全并执行各项规章制度，全方面提高医疗质量，满足病员群众的医疗要求，并认真学习了《病...
第1页共17页医院院长述职述廉报告尊敬的各位领导，职工代表，各位主任：一年来，在宜阳县卫生局党委的正确领导下，在各位同志的支持下，我做为**********医院院长，与班子成员以及全院职工一道，坚持以三个代表重要思想为指导，开展转作风、树形象、促提升，以科学发展观为统领，始终坚持以病人为中心，以持续改进就医环境，加强医疗质量，确保医疗安全为核心，牢固树立为人民服务的宗旨，遵循医疗卫生事业发展的内在规律，不断...
第1页共2页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医院心脏中心成立院长致辞大家好。日出江花红胜火，春来江水绿如蓝。“哈医大四院心脏中心（中德心脏中心）”成立庆典得以在这个生机盎然的季节隆重举行，我的心中十分激动。在此，我谨代表哈医大四院向莅临庆典的各位领导、专家学者和社会各界的朋友们表示衷心的感谢和热烈的欢迎。哈医大四院作为哈尔滨医科大学四所附属医院中最年轻的一所医院，自去年10月份成立以来在社会各界的...
第1页共3页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医院处方管理制度[5篇]文章标题：医院处方评价制度[找文章到☆wenmi114.com（http。//www.xiexiebang.com/）一站在手，写作无忧。]切实加强处方管理，建立和完善医疗机构处方评价制度，提高处方质量，规范医疗行为，促进合理用药，确保医疗安全，根据卫生部《处方管理办法（试行）》、《抗菌药物临床应用指导原则》和《浙江省病历书写规范（试行）》、《浙江省抗菌药物临床合理应用...
第1页共3页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医院节能降耗措施探究[摘要]医院作为公共机构，每天接纳大量患者及陪护人员，外加医院本身职工人数较多，且全年24小时运行，导致医院成为了用能大户，所以，医院节能降耗工作尤为重要。从实际出发，从管理节能和技术节能两方面出发，提出更为具体的节能措施，希望对医院节能工作有所帮助。[关键词]医院；节能降耗；节能措施1管理节能方面健全节能管理制度，规范运行操作程序：健全节...
第1页共2页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医院收款室年度工作总结与工作计划医院收款室年度工作总结与工作计划收款室在医院各领导的正确领导下，依靠全体同志共同努力，在2021年度中，以扎实的工作作风，为医院的建设和发展添砖加瓦，奉献力量，较好地完成了各项工作任务，在平凡的工作中取得了一定的成绩。现将2021年度工作总结如下：一、在本年度中，我严格遵守医院各项规章制度，以本着“院兴我兴，院耻我耻”的原则，努...
第1页共6页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医院卫生服务能力建设工作总结...自201*年我院实施卫生服务能力建设工作以来，在县委、县政府的高度重视下，在县卫生局的精心组织下，通过全院的干部职工的共同努力，基本完成了上级下达的各项工作任务。通过实施卫生服务能力建设，我院卫生服务条件明显改善，卫生服务能力明显提升，业务收入连续三年以30%以上速度增长，实现了经济效益和社会效益的双丰收。现将三年来卫生服务能力...
第1页共7页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医院年度工作总结医院年度工作总结（1）作为一名基层的医务工作者新手，我不辞艰辛，执着追求。乡镇医疗卫生工作是预防为主、防治结合的卫生机构，是农村三级卫生服务网的枢纽，是新型农村合作医疗制度的重要服务载体。从我到这里的三年来的实践工作，我对自己工作有很多的思考和感受，在这里我作一下简单的陈述：一、努力学习，不断提高政治理论水平和业务素质在实践的工作中，把“...
第1页共2页医院诫勉谈话制度2为加强医院党风廉政建设和行风建设，提高全院党员干部遵守党纪、政纪的自觉性和自我约束意识，特制定本制度：一、诫勉谈话是有针对性的对医院党员干部违反有关规定的行为提出警示、告诫的谈话，是从关心、爱护和保护党员干部的目的出发，避免问题进一步扩大而采取的谈话方式。二、对具有下列行为之一者，实行诫勉谈话：1、群众举报反映的问题，经初步核实，虽构成违纪、违规，但情节较轻，可不进行...
第1页共8页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。创建平安医院工作总结**县**镇社区卫生服务中心201*年创建“平安医院”工作总结201*年，我院根据县卫生局对创建“平安医院”的要求，深入开展医院治安综合治理和平安医院建设工作，进一步完善我院治安综合治理工作和平安医院建设工作机制，全面推进治安防控体系建设，形成各个科室、部门齐抓共管协调建设平安工作的新局面，切实维护了医院治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建...
第1页共3页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医院口腔科主任先进事迹材料在平凡中创造不平凡——记口腔科***主任每一个人的成功标准是不同的，成功对于每个人的要求也是不一样的。1983年8月，***主任从浙江医科大学口腔系毕业后来到市一医院，从一个风华正茂的青年，几经风雨岁月磨练，成为我院口腔科的领军人物。同大多数科主任一样，张主任身上也有很多头衔：杭州市医学会口腔科学分会主任委员、杭州市口腔质控中心副主任委员...
第1页共16页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。二级医院标准(12版)医院等级划分标准二级综合医院一、床位：住院床位总数100张至499张。二、科室设置：（一）临床科室：至少有急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、麻醉科、传染科、预防保健科，其中眼科、耳鼻喉科、口腔科可合并建科，皮肤科可并入内科或外科，附近已有传染病医院的，根据当地《医疗机构设置规划》可不设传染科；（二）医技科室。...
第1页共6页医院多部门质量管理协调制度多部门医疗质量管理协调制度为了保障医疗安全，提高医疗质量，医院设立医疗质量管理委员会，由分管院长负责，成员由医务科、质控科、护理部及主要临床、医技科室主任组成。本着加强各部门间在部署医疗质量管理工作时的统筹运作和协调联动，医院制定了此协调制度，具体内容如下：1、医疗质量管理工作在分管院长领导下，由医务科统一协调负责全院医疗质量的监督控制和管理工作。2、医务科和...
