![人力资源部人事行政部年度工作总结及年度工作规划[共74页]](https://www.peiji.com/assets/images/load.png)
1三年规划及16年工作计划2卷首语：有效的人力资源管理人才如珍珠，人力资源管理如线。人才竞争不在于把最大最好的珠子买回，而是要先完善人力资源管理机制，把一颗颗珍珠串起来，串成一条精美的项链。否则珠子再大再多还是一盘散沙。3三年规划总方针及总目标环境分析－－人力资源现状盘点人力资源规划实施步骤三年规划工作时间2016年度工作重点目录目录目录目录4三年规划总方针及总目标环境分析－－人力资源现状盘点人力资源规...
20192019年工作总结和年工作总结和20192019年工作计划年工作计划2019,我们可以做的更好!人事行政部人事行政部2提要2019年工作总结2019年工作计划3工作总结招聘与人员配置培训与组织能力提升员工关系管理薪酬与任务奖考核企业文化建设行政后勤服务外部认证和验厂4开辟多种招聘渠道满足公司人员的配置要求招聘工作是招聘工作是20192019年公司人事工作的重点。在年公司人事工作的重点。在这一年的时间内，开通前程无忧网络招聘广告...
行政部部门及岗位职责一、前言行政部作为公司的管理与服务职能部门,主要负责公司行政人事管理工作,行政方面对内做好各部门日常服务及后勤保障工作,对外做好职能部门招待及协调；人事方面做好员工的职业规划、招聘、培训、考核、薪酬、员工关系等模块工作,监督各部门工作计划执行情况,打造公司企业文化。二、行政部部门职能1、负责对公司有关工作进行综合协调。2、统筹公司人力资源管理,制定人力资源规章制度,参与制定公司人力资...
人事行政部手册二零一七年九月目录第一章前言其次章部门组织架构..................................................................................2第三章人员编制..........................................................................................2第四章部门职责..........................................................................................3第五章部门各职位说明书.........................
第1页共1页人事行政部年度工作打算人事行政部年度工作打算人事行政部年度工作打算篇一一、健全公司的各项治理制度人事治理制度、劳动合同治理规定、基层员工薪酬治理制度、人事部绩效考核制度、员工培训治理制度、员工考核治理制度、员工转正程序、工伤治理制度、员工辞职申请程序、员工离厂程序等。员工从进入公司到岗位变动、绩效考核、日常考评、批判处分、晋升调离、离职手续等工作，都能有文件进展掌握，实行对事不对人的...
XX集团行政部进展规划方案为明确公司行政治理工作的开展和落实方向，依据现阶段公司进展规划和业务性质，结合行政部门的根本工作职能，特制订本规划方案。一、部门定位及工作目标行政部作为公司的综合事务治理部门，是公司内部运行供给链的中枢环节，其业务范围涉及各部门及各分子公司的方方面面，应当担当起为公司运转供给治理支持和效劳保障的职能，确保公司系统的正常运行，推动实现公司的战略目标。公司行政部工作的目标：...
