标签“集团公司”的相关文档,共1435条
  • 中铁二十局集团公司施工劳务分包合同范本

    中铁二十局集团公司施工劳务分包合同范本

    建设工程施工劳务分包合同〔范本〕工程名称:建设工程施工劳务分包合同工程承包人〔以下简称甲方〕:劳务分包人〔以下简称乙方〕:鉴于甲方承揽修建工程_标段,并承受了乙方对本工程的劳务投标,乙方在确保合同工期、工程质量、安全生产及环保的前提下,甲方将所属工程托付乙方进展劳务施工。为明确双方的权利和义务,依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,结合本工程具体状况,双方就...

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  • 中国石油天然气集团集团公司质量管理方案计划办法

    中国石油天然气集团集团公司质量管理方案计划办法

    /.自然气集团公司质量治理方法第一章总则第一条为加强和标准自然气集团公司〔以下简称集团公司〕质量治理,贯彻质量至上理念,明确质量责任,提高质量水平,增加核心竞争力,依据国家质量法律法规,制定本办法。其次条本方法适用于集团公司及其全资子公司、直属企事业单位〔以下统称所属单位〕产品、工程和效劳质量治理工作。集团公司控股公司参照本方法执行。第三条本方法所称质量治理是指依照国家质量法律法规和质量标准对产...

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  • 燃气集团公司员工培训方案

    燃气集团公司员工培训方案

    燃气集团公司员工培训方案十五“期间,是集团公司深化改革,实现整体进展,全面增加核心竞争力气的关键时期。为适应集团公司改革与进展对人才及队伍素养的需求,协作干部人事制度综合改革,依据中央《年全国干部教育培训规划》〔中发4号〕的要求,特制定本规划。一、指导思想、总体目标和工作原则〔一〕指导思想看范文版权全部以邓小平理论为指导,依据江泽民同志”三个代表“重要思想的要求,认真贯彻中组部、国家经贸委《”十...

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  • 中国集团公司借款管理办法

    中国集团公司借款管理办法

    中国**集团公司借款治理方法第一章总则第一条为标准中国**集团公司〔以下简称集团公司〕系统各企业借款行为,防范财务风险,依据国家有关规定,结合集团公司实际,制定本方法。其次条本方法适用于集团公司各分公司、子公司、基层企业〔以下简称企业〕。第三条本方法所称“借款”是指集团公司系统向国内外金融机构或政府组织借入的中长期及短期借款或托付借款。一般分为根本建设借款和流淌资金借款。根本建设借款是指用于国家相关...

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  • 集团公司年会策划方案超详细

    集团公司年会策划方案超详细

    集团公司年会筹划方案-超具体【最资料,WORD文档,可编辑修改】为呈现公司日月异、蓬勃进展的良好风貌,增进友情、增加分散力,公司打算举办2022年度第1页共7页总结表彰暨2022年迎年会,以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与悄悄付出。一、年会主题融合梦想努力超越!二、年会目的1、对年公司进展成绩总结,以及制定年公司总体规划,包括年度打算、方向、目标等。2、加强员工之间的沟通,增加团队帮助的意识,提升公司的综合竞...

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  • 实业集团公司5000亩高效设施蔬菜种植基地项目环评报告表

    实业集团公司5000亩高效设施蔬菜种植基地项目环评报告表

    28建设工程根本状况工程名称xxxxxx实业集团公司5000亩高效设施蔬菜种植基地工程建设单位xxxxxx实业集团公司法人代表通讯地址江苏省xxxx南郊联系人联系邮政编码建设地点江苏省xxxx南郊立项审批xxxxxx区进展和改革局部门建设性质建行业类别及代码批准文号蔬菜的种植A121发改备[2023]9号水果、坚果的种植A131占地面积(平方米)3333500绿化面积(平方米)-总投资〔万元〕664其中:环保6环保投资占1%投资(万元)总投资比例评价经费(万元)...

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  • 集团公司行政中心日常工作指南手册

    集团公司行政中心日常工作指南手册

    行政中心日常工作指南一、行政中心的职能行政中心是集团的综合办事部门。其核心职能主要包括以下四个方面:1.参谋职能。“行政中心不仅应在日常事务方面做好上级领导的参”“谋和助手”,更应在治理策略、企业精神、企业文化及用人政策等重大问题“”“上有自己的见解,从而真正成为上级领导不行或缺的高参与臂”膀。2.沟通职能。行政中心应清楚传达上级领导指令,沟通、协调各部门之间的工作,保证高效地完成任务。3.治理职能...

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  • 宁夏水务投资集团公司发展战略与规划

    宁夏水务投资集团公司发展战略与规划

    宁夏水务投资集团公司发展战略与规划1000字宁夏水务投资集团公司是宁夏回族自治区政府直接组建的大型综合性水务企业,是宁夏水资源管理的主力军。公司自成立以来,一直致力于推动宁夏水务行业的现代化发展,积极探索新的业务模式,实现企业和社会的共同发展。以下是宁夏水务投资集团公司的发展战略和规划。一、发展战略1.加大投资力度,提高供水服务水平。水是生命之源,也是经济发展的重要基础条件。公司将大力投资水资源管理...

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  • 0720中国航空工业第一集团公司员工考核细则

    0720中国航空工业第一集团公司员工考核细则

    1/31草稿中国航空工业第一集团公司员工考核治理细则北大纵横治理询问公司2023年七月1/31中国航空工业第一集团公司员工考核治理细则一、考核周期考核周期为年度考核。二、考核对象中航一集团总部正式聘用、借调和返聘的人员。聘用人员在严格执行聘用合同的前提下,执行本方法。以下人员不参与当年的年度考核:1.病假累计超过半年或事假累计超过三个月的;假设该类员工年终能完成任务,可以参与考核,但最高不得超过“合格”等级...

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  • 159项集团公司企业标准编号和名称

    159项集团公司企业标准编号和名称

    —11—工作业号附件159项集团公司企业标准编号和名称序标准编号1Q/SY60—20232Q/SY63—20233Q/SY65.1—20234Q/SY65.2—20235Q/SY65.3—20236Q/SY119—20237Q/SY126—20238Q/SY140—20239Q/SY148—2023标准名称98号车用汽油〔IV〕丙烯腈-丁二烯-苯乙烯〔ABS〕树脂0215A油气管道安全生产检查标准第1局部:通则油气管道安全生产检查标准第2局部:原油、成品油管道油气管道安全生产检查标准第3局部:自然气管道驱油用局部水解聚丙...

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  • 1124三层控股集团公司股权结构分析

    1124三层控股集团公司股权结构分析

    三层控股集团公司构造分析一、控股公司概念控股公司是指通过持有某一公司肯定数量的股份,而对该公司进展掌握的公司。控股公司按控股方式,分为纯粹控股公司和混合控股公司。纯粹控股公司不直接从事生产经营业务,只是凭借持有其他公司的股份,进展资本营运与财务治理工作。混合控股公司除通过控股进展资本营运外,也从事一些生产经营业务或直接对分块业务进展治理。控股公司不但拥有子公司在财政上的掌握权,而且拥有经营上的...

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  • 湖北省武汉钢铁集团公司第三子弟中学2024年高三数学第一学期期末质量跟踪监视试题含解析

    湖北省武汉钢铁集团公司第三子弟中学2024年高三数学第一学期期末质量跟踪监视试题含解析

    湖北省武汉钢铁集团公司第三子弟中学2024年高三数学第一学期期末质量跟踪监视试题注意事项:1.答卷前,考生务必将自己的姓名、准考证号填写在答题卡上。2.回答选择题时,选出每小题答案后,用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑,如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其它答案标号。回答非选择题时,将答案写在答题卡上,写在本试卷上无效。3.考试结束后,将本试卷和答题卡一并交回。一、选择题:本题共12小题,每小题5分,...

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  • 2023-2024学年湖北省武汉钢铁集团公司第三子弟中学数学高三第一学期期末质量跟踪监视试题含解析

    2023-2024学年湖北省武汉钢铁集团公司第三子弟中学数学高三第一学期期末质量跟踪监视试题含解析

    2023-2024学年湖北省武汉钢铁集团公司第三子弟中学数学高三第一学期期末质量跟踪监视试题注意事项1.考生要认真填写考场号和座位序号。2.试题所有答案必须填涂或书写在答题卡上,在试卷上作答无效。第一部分必须用2B铅笔作答;第二部分必须用黑色字迹的签字笔作答。3.考试结束后,考生须将试卷和答题卡放在桌面上,待监考员收回。一、选择题:本题共12小题,每小题5分,共60分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目...

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  • 万科集团公司工程管理手册(546P)

    万科集团公司工程管理手册(546P)VIP

    万科集团工程管理手册万科集团有限公司工程管理手册万科集团工程管理手册一、前言工程管理规范目录二、公司与集团项目工程业务接口界面2.1公司与集团项目工程业务对接关系..BBGC01-00.1页2.2工程部职责..BBGC01-01-001..3页三、工程管理程序3.1工程招投标管理程序..BBGC01-01...13页3.2项目施工过程管理流程......BBGC01-02...19页3.3工程部工地检查管理程序..BBGC01-03...29页3.4施工图审查管理程序..BBGC01-04...31页3.5工程...

    2024-03-2302.29 MB0
  • 万科房地产集团公司全套管理制度及流程(336页)(336P)

    万科房地产集团公司全套管理制度及流程(336页)(336P)VIP

    万科房地产开发有限公司管理制度目录一、万科房地产开发有限公司组织结构1、垂直化管理组织结构图2、项目前期部组织结构与责权3、设计管理部组织结构与责权4、商务部组织结构与责权5、工程管理部组织结构与责权6、销售部组织结构与责权7、办公室部组织结构与责权二、万科房地产开发有限公司职位说明书1.高层管理类(1)总经理职位说明书(2)副总经理(分管经营)职位说明书(3)副总经理(分管营销)职位说明书(4)总工程师职...

    2024-03-2301.73 MB0
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