![生产运作管理笔记整理[共9页]](https://www.peiji.com/assets/images/load.png)
Chapter1概述一、基本概念：生产与生产管理二、生产管理的目标、原则和基本内容1.1生产概念的扩展1.2生产的分类1.3生产管理1.1生产概念的扩展：过去：把原材料转化成有形产品的过程现在：生产的概念扩大到非制造领域,把提供服务的过程也称为生产表现（服务业兴起、苹果产品捆绑服务、中印经济发展模式）生产：与生产产品提供服务直接关联的一组活动,包括产品制造过程和提供服务的过程。是一切社会组织将其输入转化增值为输出的...
校园餐厅改进方案前言民以食为天，食物的质量直接影响到一个人的养分状况和身体安康问题。而作为大学生，一个特别的群体，为了求学孤身一人来到人生地不2熟的地方，远离了父母的悉心照看，校园就是他们的其次个家。而在这其次个“家”中，食堂作为大学生除了教室、寝室以外必去的第三个场所，他们的早饭、午饭和晚饭根本上是在那解决的，能不能在那吃得舒适、安康和养分不光是很多家长关心的问题，也是学生自己极其关注的问题，...
一、饲料生产设备治理：饲料生产运作治理要点1、设备维护保养的根底治理：建立各种设备技术档案。建立设备主要易损件、备品备件明细表。完整记录全部维护保养以及大、中、小修记录。严格操作规程与维护保养制度。编制设备月度、季度、年度检修打算，并按打算实行。2、设备维护与保养的目的：降低故障率削减停工损失，降低修理量削减修理费用。提高生产效率;保证产品质量;保证生产任务按期完成，按期交货;降低产品本钱;削减和防...
海尔的现代生产运作治理方式海尔集团简介海尔集团创立于1984年,多年来持续稳定进展,已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团;产品从1984年的单一冰箱进展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的96大门类15100多个规格的产品群;海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌;海尔在全球30多个国家建立外乡化的设计中心、制造基地和贸易公司,全球员工总数超过5万人,已进展成为大规模的跨国企业集团;海尔的产...
