第12章分部报告与中期财务报告学习目标掌握分部报告的定义及业务分部报告、地区分部报告,对分部报告的一般性要求及其在编制合并财务报表时的具体要求。了解编制和披露分部报告的意义,会计界对分部报告的不同看法,掌握我国企业会计准那么对分部报告的具体要求及其参考格式。熟练掌握业务分部确实定要求和划分根底,理解分部报告的主要报告形式和次要报告形式。1熟练掌握报告分部确定的具体标准,即分部所占收入、利润或资...
ABC新三板财务辅导立项报告书大信会计师事务所WUYEGECertifiedPublicAccountantsLLp东莞市鸿策企业管理咨询DongguanHongCeManagementConsultingco.,ltd主要内容2一、公司根本情况二、ABC公司挂牌新三板方案建议三、新三板财务辅导方案四、民营企业常见问题五、新三板概况六、大信会计师事务所3一、公司根本情况公司名称：ABC公司〔以下简称：ABC公司〕注册资本：经营范围：法定代表人：成立日期：法定住所：经营地址：联系人：...
高级会计学〔第五版〕编者：耿建新戴德明1第12章分部报告与中期财务报告12.1分部报告12.2中期财务报告2学习目标掌握分部报告的定义及业务分部报告、地区分部报告，对分部报告的一般性要求及其在编制合并财务报表时的具体要求。了解编制和披露分部报告的意义，会计界对分部报告的不同看法，掌握我国企业会计准那么对分部报告的具体要求及其参考格式。3熟练掌握业务分部确实定要求和划分根底，理解分部报告的主要报告形...
华能财务管理设计财务战略财务组织财务管理财务管理流程1财务战略投资战略筹资战略财务结构战略损益表预测2投资战略-自有存货投资分析采购效劳商一体化企业主要存货：•小批量产品•大批量产品•作为产品核心部件的原材料或半成品2000年财务报表上的存货金额来自于由于供给商未开发票而形成的“假存货〞或代理公司、子公司等的库存•连接国内生产商与国外经销商的中间商；•不了解市场需求，不能预测市场风险；•销售规模小，每...
财务报表真实为前提的财务分析财务报表不真实为前提的财务分析1、尽量索取真实报表或数据；2、索取失败，不能以谬论缪，即不能调整经营分析以迎合企业财务数据；3、在调研报告里反映。利润表现金流量表资产负债表三张表如何识别财务报表利用关联交易虚增资产：1、关联方注入资产〔形式上转让、资产潜亏挂账、口头承诺未实质转让、合并口径差异〕；2、通过资产置换进行资产重估——躲避固、无、长不可以重估模式进行后续计...
暑期社会实践团队培训之实战篇暑期社会实践团队培训之实战篇立足团队优秀追求实践卓越主讲人：林辉前期准备实践经过后期反馈联系单位调查准备人员准备物质准备参观走访问卷调查采访座谈实践日志影像资料调查问卷数据论文及总结实践流程社会实践流程图物品的准备原则：以实践所在地的天气和气候等条件为准备—实践物品的准备：宣传册、宣讲提纲、调查问卷和技术资料、物品（文具、衣服）—生活用品：衣服、洗漱用品、雨伞、运动...
财务分析课程报告——伊利、三元、光明会计4班第6组小组成员：徐婷玉2向文静2陈云琪2刘一洁2吴晓兰2丁颖2目录公司概况战略分析会计分析财务分析41235前景分析伊利实业概况•公司名称：伊利实业集团股份•股票简称：伊利股份〔代码：600887〕•上市地点：上海证券交易所•上市日期：1993-06-04•所属行业：食品饮料•法人代表：潘刚•主营业务：乳制品制造，食品、饮料加工；•农畜产品及饲料加工，牲畜，家禽饲养，•经销食品、...
財務管理報告之力霸案對投資人的影響組員:行銷四甲張詠修B9336013資管三甲張哲豪B9433045資管三甲林聖矗B9433019資管二甲程俊威目錄一、力霸集團介紹二、力霸財務風波三、主題評析四、結語五、心得六、參考資料一、主題簡介力霸集團介紹•力霸集團創辦人王又曾是台灣政商界活躍人物，曾擔任商業總會理事長20年，並躋身國民黨權力核心任中常委逾15年，權傾一時。1月11日，國民黨決定開除王又曾、王金世英黨籍，對王事展則予以停...
1机密业绩管理流程二00二年十二月二八日。中国黑龙江庆新油田有限责任公司2议题¶业绩管理是实现公司战略的关键环节¶业绩管理主要体现在业绩合同¶灵魂是关键业绩指标(KPI)¶业绩需要跟踪管理¶激励与业绩挂钩3业绩管理是一整套企业管理程序的重要环节公司战略公司战略战略规划每年或必要时经营资本计划业务系统业务系统资本预算流程资本预算流程完成公司经营预算制定关键业绩指标制定资本预算签订业绩合同并根据目标评估业绩...
企業會計與財務管理期末報告1報告大綱•產業概況•公司簡介–歷史沿革、企業願景、企業特色、競爭優勢、公司組織、轉投資、董監事資料–股東結構、股本形成、股利政策、員工分紅、股價趨勢、營運概況、市場佔有率•財務分析–財務結構、財務結構、償債能力、經營能力、獲利能力、現金流量、槓桿度•結論2全球遊戲軟體產業概況•ArcadeGame•VideoGame•PCGame•On-lineGame台灣廠商的市場31998~2004年全球遊戲市場銷售額4PCGame...
知识回忆:会计处理程序发生经济业务确认处理记录报告填制和审核会计凭证登记账簿编制报表复式记账设置账户财产清查`处理方法第八章财务〔会计〕报告及其编制资产负债表（财务状况）利润表（经营成果）总账明细账教学目的与要求通过教学要求学生掌握财务报告的概念、种类及财务报表的编制要求；掌握资产负债表和利润表的概念、结构、内容及编制方法；理解现金流量表的概念及编制原理。本章主要内容第一节：财务〔会计〕报告概述...
建立成功的财务管理体系企业成功的要素分为必不可少的四个层次清晰的远景目标及战略合理的组织结构及决策体系有效的管理程序优秀的核心经营程序说明•明确的、鼓舞人心的公司开展远景目标•实现远景目标所需的积极的致胜战略•雄心勃勃的业绩目标•确保战略有效实施的公司组织结构•分工合理、职责清楚的高层管理队伍及高效的决策体系•指引公司开展方向，指导下属业务单元经营开展及促进业务单元业绩改善的战略规划及经营预算...
根本建设财务竣工决算报告编制及竣工决算审计二00六年十月二十六日—讲座—1◆共同学习◆共同探讨◆达成共识◆共同提高我们的目标安徽省电力公司审计部二00六年十月二十六日2基本建设程序和设计概算第一部分一、根本建设程序：1、前期工作阶段：包括工程建议书、可行性研究、可行性研究报告编制、可行性研究报告的评审、可行研究报告的审批、工程初步设计书编制、初步设计评审、初步设计批复、施工图设计；2、建设实施阶段：包...
财务报表阅读技巧主讲人：1财务报表阅读技巧主讲教师简介：谢贵荣先生，经济学硕士，曾先后在税务局、会计师事务所、管理咨询公司从事税务检查、财务审计、资产评估、管理咨询等工作。1993年—1998年先后考取注册会计师、地产估价师、律师、资产评估师、注册税务师、注册会计师证券期货相关业务资格，现在中央财经大学从事?财务管理?教学科研工作，并任北京丰创企业管理研究中心副总经理，中实会计师事务所管理咨询部总经理...
财务管理咨询报告★秘密1导读总论财务管理体系现状财务管理体系诊断财务管理体系提升实施建议2从广义上来说，企业的财务职能可分为三大类会计记录会计监督资金筹措管理资金投放与使用管理资金耗费管理资金收回及分配管理财务审计经营审计法律审核财务职能会计核算财务管理内部审计3财务管理是企业内部经营管理的中心环节设备管理劳动工资管理营销管理质量管理生产管理财务管理技术管理物资管理企业管理•财务管理的对象是资金的...
企研所碩專班?財務管理?期末報告班級：企二甲研究生：葉銘壠學號：N9770008大綱一、簡介：(一)研究目的(二)研究流程(三)研究結果二、研究方法評論：(一)資料來源(二)研究對象(三)變數選取(四)模型設計三、實證結果評論：(一)引用數據(二)實證內容四、結論與建議評論五、評論總結六、參考文獻一、簡介•本論文將上市(櫃)觀光旅館業在經營規模變數的投入項與經營績效產出項資料，利用資料包絡分法(DataEnvelopmentAnalysis,DEA)及...
建立成功的财务管理体系企业成功的要素分为必不可少的四个层次清晰的远景目标及战略合理的组织结构及决策体系有效的管理程序优秀的核心经营程序说明•明确的、鼓舞人心的公司开展远景目标•实现远景目标所需的积极的致胜战略•雄心勃勃的业绩目标•确保战略有效实施的公司组织结构•分工合理、职责清楚的高层管理队伍及高效的决策体系•指引公司开展方向，指导下属业务单元经营开展及促进业务单元业绩改善的战略规划及经营预算...
第12章分部报告与中期财务报告12.1分部报告12.2中期财务报告112.1分部报告212.1.1分部报告及其适用范围34分部报告亦即财务信息的分部报告，是指对存在多种经营或跨地区经营业务的企业，按其经营业务性质的不同或经营业务的地理范围分别编制、报出的财务报告。分部报告业务分部报告地区分部报告收入费用利润资产负债5权益性证券或债务性证券公开交易的企业，以及正处于在公开证券市场上发行权益性证券或债务性证券过程中的...
财务指标报告和分析〔截至上一日〕订货情况竞争者情况根本信息1大客户报告费用的实际值和预算值的比较财务指标报告和分析〔截至上一日〕2财务指标预警，不同颜色表示直接点击，选择不同的区域财务指标报告和分析〔截至上一日〕3财务指标报告和分析〔截至上一日〕分区域的费用值，可以溯源。实际数和预算数的比照。分区域的销售收入值，可以溯源。实际数和预算数的比照。4销售报表，可以溯源。分区域的销售收入值和时机值，图表...
