财务管理咨询报告2002年8月10日★秘密2002-8-101导读总论财务管理体系现状财务管理体系诊断财务管理体系提升实施建议2002-8-102从广义上来说，企业的财务职能可分为三大类会计记录会计监督资金筹措管理资金投放与使用管理资金耗费管理资金收回及分配管理财务审计经营审计法律审核财务职能会计核算财务管理内部审计2002-8-103财务管理是企业内部经营管理的中心环节设备管理劳动工资管理营销管理质量管理生产管理财务管理技术管理...
24/4/28曾庆学人力资源管理124/4/28曾庆学人力资源管理2第一篇：企业体制改革与人力资源管理企业体制改革现代企业人力资源管理内容大纲第三篇：绩效管理绩效管理发展的四个阶段如何设计绩效管理体系绩效管理循环第四篇：薪酬体系设计薪酬设计体系的基本命题－价值管理薪酬体系设计－四叶价值评价模型绩效导向的薪酬设计第二篇：岗位管理岗位管...
理财根底知识课程目标明确理财的重要性和必要性，树立正确的理财观念，并根本掌握几种简单的理财工具。课程大纲理财的概念1常见理财工具介绍2家庭理财方法简介3ü步入——财富积累面对的重要不利因素:通货膨胀疾病、意外事件的支出有限的收入能力理财理财并不是简单的开源节流，保值增值，而是通过对家庭〔个人〕财务资源的适当管理，实现自己目标的过程。课程大纲理财的概念1常见理财工具介绍2家庭理财方法简介3ü常见家...
财务报告财务报告第十三章1财务会计报告目标提供与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的会计信息反映企业管理层受托责任履行情况2财务会计报告使用者所需的会计信息反映企业经营成果的信息反映企业财务状况的信息反映企业现金流量的信息利润表现金流量表资产负债表3第一节财务会计报告概述一、财务会计报告的内容财务报告，是指企业对外提供的反映企业某一特定日期的财务状况和某一会计期间的经营成果、现金流量等会计信息...
第四节经济全球化与区域化1你平时接触过哪些外国品牌?国际的名牌进入中国.现场调查2你知道哪些中国品牌在国际市场上畅销？中国的名牌走向世界.现场调查3一、经济全球化及其表现1.含义:指商品、劳务、技术、资金在全球的范围内流动和配置，使各国经济日益互相依赖、互相联系的趋势。感受世界感受生活生产要素经济全球化是指随着科学技术和国际社会分工的开展以及生产社会化程度的提高，使世界各国、各地区的经济活动越来越超出一...
财务报表分析财务业绩的评估1财务分析的目的1、股东分析公司盈利水平2、投资者分析公司投资价值3、管理者分析企业运转4、国家分析税收状况5、内部审计----错弊防范6、其他2财务业绩评估的根本前提资料〔一〕、财务分析的专业资料；年度比较资产负债表利润表现金流量表报表附注审计意见实际和预算业绩比较3会计报表体系编号会计报表名称编报期会企01表资产负债表中期报告；年度报告会企02表利润表中期报告；年度报告会企03表现金...
小组成员：刘胜潮李宪印周福祥一、引言二、研究分析思路三、根本原理实战运用四、回归分析五、结论我国上市公司财务现状：依据国际通用会计准那么衡量，80%的上市公司存在财务隐患；根据中国国情大副降低标准，仍有近20%的上市公司存在较为严重的财务问题。截止2001年3月13日，326家公布年报的上市公司中，59家财务状况正常，267家存在问题，占81.9%。上市公司普遍长期偿债能力下降、盈利能力下降、利润来源稳定性削弱现金流量...
高级财务管理财务分析与业绩评价税专李淑霞1财务分析与业绩评价•财务分析概述•常用财务比率•业绩评价税专李淑霞2财务分析概述•一、财务分析的意义•是通过对财务报表及其他资料为主要依据，对企业财务状况和经营成果进行评价。•意义：决策信息•二、财务分析的目的——需求者及其要求•1、投资者•2、债权人•3、经营决策者•4、客户•5、政府经济管理机构•评价过去业绩/衡量现在财务状况/预测未来开展趋势税专李淑霞3•...
工程十财务分析?财务管理实务?〔第三版〕1工程十财务分析◇学习目标〔1〕知识目标：了解财务分析的意义和内容；熟悉财务分析的依据和程序；掌握财务分析的根本方法；熟练掌握各种财务指标分析方法和企业财务综合分析方法。〔2〕能力目标：能够熟练运用比较分析和趋势分析等财务分析方法，结合财务指标计算，对企业偿债能力、营运能力、盈利能力、开展能力及未来趋势进行全面分析；能够运用综合财务分析方法，对企业的财务状况和...
04/28/20241第三章合并财务报表P64AS33•主要内容：•〔1〕掌握合并财务报表的概念；•〔2〕掌握合并财务报表的编制程序•〔3〕掌握合并财务报表范围确实定原那么；•〔5〕掌握由本钱法调整为权益法的会计处理；•〔6〕掌握合并报表的内容、格式和编制方法控股合并1第一节合并财务报表概述P64一、合并财务报表的含义和特点二、合并财务报表的种类三、合并财务报表的合并理论四、合并财务报表编制的前提条件五、合并范围确实定六...
第八章财务报告本章内容提示•8.1财务报告的概述•8.2资产负债表•8.3利润表•8.4现金流量表•8.5会计报表分析第一节会计报表概述编制财务报告的意义会计报表的分类会计报表的编制要求财务报告的组成财务报告的报送、汇总和审批资产负债表（财务状况）利润表（经营成果）现金流量表（现金流量）1、会计报告的含义反映企业某一特定时点的资产、负债和所有者权益情况的文件；反映企业一定时期内经营成果的文件；反映企业一定时期...
DEVELOPManagementConsulting1绩效考核广安门医院广安门医院德威乐普企业管理顾问有限公司DEVELOPManagementConsulting2人力资源管理绩效考核人力资源管理绩效考核人力资源绩效考核是对组织活动的成本-效益进行测量，并与本组织过去的绩效、同类组织的绩效、本组织目标相比较，来实现生产力的改进、工作生活质量的提高、产品服务质量的改善、促进组织变革、建设组织文化等目标。DEVELOPManagementConsulting3该不该进行“岗位技...
DEVELOPManagementConsulting1绩效考核广安门医院广安门医院德威乐普企业管理顾问有限公司2003年12月北京DEVELOPManagementConsulting2人力资源管理绩效考核人力资源管理绩效考核人力资源绩效考核是对组织活动的成本-效益进行测量，并与本组织过去的绩效、同类组织的绩效、本组织目标相比较，来实现生产力的改进、工作生活质量的提高、产品服务质量的改善、促进组织变革、建设组织文化等目标。DEVELOPManagementConsulting3该不...
房地产投资工程财务分析房地产投资工程财务分析概述房地产投资工程财务分析根本报表传统的财务分析指标现代的财务分析指标房地产投资工程财务分析的应用16．1房地产投资工程财务分析概述6．1．1房地产工程财务分析的含义财务分析也叫财务评价。它是指投资分析人员在房地产市场调查与预测，工程筹划，投资、本钱与费用估算，收入估算与资金筹措等根本资料和数据的根底上，通过编制根本财务报表，计算财务评价指标，对...
财务分析模型设计教师：毛曲功1了解财务分析的相关知识掌握获取外部数据库数据的方法理解建立财务分析模型的设计〔技术和方法〕学会建立比率分析模型、趋势分析模型和综合分析模型〔财务比率综合分析、杜邦分析法〕的方法学习目标学习目标2一、财务分析的定义又称财务报表分析，是与企业利害相关的各个群体根据各自的目的，使用各种技术对企业的财务报表所给的数据进行分析、比较和解释，据此对企业的经营状况作出判断...
XXXX移动公司绩效管理2培训主要内容项目背景和培训目的第一部分：XXXXXX绩效管理系统概述第二部分：运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效指标体系平衡计分卡简介平衡计分卡实施步骤案例分析第三部分：XXXXXX员工绩效计划员工绩效计划实施步骤案例分析3培训主要内容项目背景和培训目的第一部分：XXXXXX绩效管理系统概述第二部分：运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效指标体系平衡计分卡简...
宁波贝发集团有限公司员工考核方案2004年1月2004年1月保密文件、版权所有第2页宁波贝发集团有限公司责任中心与员工考核方案目录•考核方法•考核实施•考核结果运用•考核申诉2004年1月保密文件、版权所有第3页宁波贝发集团有限公司责任中心与员工考核方案考核组织考核组织主要职责考核委员会：主任：总裁成员：副总裁、总监、企业管理部经理、人力资源部经理•总裁负责提出绩效考核总体要求，对季度、年度考核成绩的最终审核与...
第二章财务报告与财务报表分析1本章内容第一节公司财务报告第二节公司业绩评价——财务报表分析2第一节公司财务报告一、财务报告的含义二、根本财务报表三、报表附注与财务情况说明书四、上市公司的财务报告五、有关财务报表的几个问题3一、财务报告的含义•财务报告是反映企业财务状况和经营成果的书面文件，包括主要会计报表(资产负债表、损益表、现金流量表)及有关附表、报表和财务情况说明书。•上市公司的财务报告还包括招...
工程可行性研究的内容•投资时机研究•初步可行性研究•详细可行性研究•投资决策•工程实施•工程后评估一、投资工程周期7投资工程进展过程初步可行性研究更新改造项目建议书可行性研究项目评估投资决策工程设计谈判签约施工安装试运转竣工验收生产经营机会研究投资前阶段投资阶段经营阶段8二、工程可行性研究的内容•市场分析•投资条件与工程选址•技术方案•环境保护与劳动平安•企业组织和劳动定员•工程实施进度安排•投...
Beeasyhttp://www.cnshu(企管培训资料下载)目标绩效管理目标绩效管理目标绩效管理应用培训目标绩效管理应用培训目标绩效管理应用培训目标绩效管理应用培训奇瑞公司Beeasyhttp://www.cnshu(企管培训资料下载)培训目的培训目的1.理解绩效考核系统实施的目的及意义2.掌握实施绩效考核系统相关的技能3.熟悉绩效考核系统实施的基本程序4.知晓绩效考核系统的监控实施要点是为了使您：目标绩效管理应用培训目标绩效管理应用培训目标绩...
