§10财务分析1本章主要介绍财务分析的指标与方法。本章应重点掌握以下内容：〔1〕财务分析的方法。〔2〕财务指标的计算与分析。〔3〕杜邦财务分析体系中各指标之间的逻辑关系。教学目的和要求2教学内容教学内容◎财务分析概述◎偿债能力分析◎获利能力分析◎营运能力分析◎财务综合分析3◎财务分析的方法◎财务指标的计算与分析◎杜邦分析法的原理及应用教学重点教学重点返回4§10.1财务分析概述§10.1.1财务分析的作用★对内：...
课题：置身于市场经济本课主要围绕市场经济这样一个主题，简述市场经济的概念和本质。市场经济的配置作用既表达在不同的产业类型中，又表现在不同的空间里。除去作用于市场经济的无形“规律〞之外，政府和个人还在市场经济中扮演着不同的角色，如调节者、消费者、劳动者或经营者等，他们能否很好地履行自己的权利和义务，直接影响着市场经济的有序进行。自发性：主要是指生产者为了追求更高经济利益，“自发〞地采取不正当手段...
04/28/20241并购分析现金流分析收益分析资源分析理财新观念财务分析课程结构04/28/20242•理解公司财务报表的精髓并复原数字背后的故事•理解影响公司报表各项新准那么•理解现代理财新思维我们的目标Objective：04/28/20243资产负债表项目2004年项目2004年存放中央银行款项9.53短期存款43.25短期贷款17.61短期储蓄存款33.96贴现4.03一年内到期的长期负债4.7短期投资3.84其他5.49其他5.7流动负债合计87.4流动资产合计40.71长期...
苏宁电器1990年创立于江苏南京，是中国3C〔家电、电脑、通讯〕家电连锁零售企业的领先者，是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团〞之一，2004年7月，苏宁电器〔002024〕在深圳证券交易所上市。截至2021年，苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆30个省，300多个城市、香港和日本地区，拥有1000家连锁店，80多个物流配送中心，3000家售后网点，经营面积500万平米，员工13万多人，年销售规模1200亿元。品牌价值508.31亿元，蝉...
心中的目标越来越明确，脚下的步伐越来越坚定.第二十章财务报告2021重新编写主要内容第一节财务报告概述第二节合并财务报表概述★★第一节财务报告概述一、财务报表概述〔一〕财务报表的构成〔二〕财务报表的分类二、财务报表列报的根本要求〔一〕依据各项会计准那么确认和计量的结果编制财务报表〔二〕列报根底〔三〕权责发生制〔四〕列报的一致性〔五〕重要性和工程列报〔六〕财务报表工程金额间的相互抵销〔七〕比较信息的列...
财务报表分析任课教师：郑燕琳QQ：2837212634104/28/20242会计等式间的关系会计等式间的关系。这两个会计等式之间的关系如下：资产=负债+所有者权益+收入-费用资产=负债+所有者权益+利润〔利润分配前〕经过利润分配之后，利润中一局部转化成为负债〔向债权者分配〕，另一局部转化为所有者权益。会计等式又复原为最初的形式，即：资产=负债+所有者权益〔利润分配后〕04/28/20243三张主要财务报表之间的勾稽关系资产负...
Beeasy目标绩效管理目标绩效管理目标绩效管理应用培训目标绩效管理应用培训目标绩效管理应用培训目标绩效管理应用培训奇瑞公司Beeasy培训目的培训目的1.理解绩效考核系统实施的目的及意义2.掌握实施绩效考核系统相关的技能3.熟悉绩效考核系统实施的基本程序4.知晓绩效考核系统的监控实施要点是为了使您：目标绩效管理应用培训目标绩效管理应用培训目标绩效管理应用培训目标绩效管理应用培训Beeasy1.公司的经营目标分解到部门和...
财务分析与资产有效利用一、什么是财务分析与财务管理•企业财务管理整体框架•现代企业财务管理组织设置•第一层次：财务人员的财务•第二层次：财务经理(CFO)的财务•第三层次：总裁(CEO)的财务〔一〕企业财务管理整体框架第一层次：财务人员财务会计与税务现金管理第二层次：财务经理财务财务分析资金运作第三层次：CEO财务内部控制与公司治理资本运作会计工作Accounting财务工作Finance财务管理工作俱乐部2021年的培训主题...
第三章财务分析程序与方法28.04.20241本章主要内容第一节财务分析根本程序与步骤第二节会计分析第三节比率分析与因素分析第四节财务综合分析技术第五节图解分析法28.04.20242第一节财务分析根本程序与步骤一、财务分析信息搜集整理阶段二、会计分析阶段三、财务分析实施阶段四、财务分析综合评价阶段28.04.20243一、财务分析信息搜集整理阶段1、明确财务分析目的2、制定财务分析方案3、搜集整理财务分...
4/28/24第八章财务会计报告4/28/24第一节财务报表概述4/28/24一、财务报表的概念与分类〔一〕财务报表的概念财务报表是对企业财务状况、经营成果和现金流量的结构性表述。财务报表至少应当包括以下组成局部：〔四表一注〕〔1〕资产负债表；〔2〕利润表；〔3〕现金流量表；〔4〕所有者权益变动表；〔5〕附注。财务报表上述组成局部具有同等的重要程度。4/28/24〔二〕财务报表的分类1.按其编报期间不同分为:中期财务报表和年度财...
高级财务管理财务分析与业绩评价税专李淑霞1财务分析与业绩评价•财务分析概述•常用财务比率•业绩评价税专李淑霞2财务分析概述•一、财务分析的意义•是通过对财务报表及其他资料为主要依据，对企业财务状况和经营成果进行评价。•意义：决策信息•二、财务分析的目的——需求者及其要求•1、投资者•2、债权人•3、经营决策者•4、客户•5、政府经济管理机构•评价过去业绩/衡量现在财务状况/预测未来开展趋势税专李淑霞3•...
案例分析问题•收购皇家纸业的局部资产是否为适宜的战略选择•收购价格$3.19亿是否适宜•如果断定收购，相应的融资策略如何选择目录一、定性分析——战略性分析二、建设新厂的经济分析三、收购工程现金流与资本本钱估计四、收购工程方案估值五、外部资金需求预测六、融资方式选择结论一、战略性分析1、背景•行业的开展前景看好•竞争环境相对不利•大西洋公司无明显竞争优势•提高生产能力是大西洋公司的重要战略目标之一2、市...
第十二章财务报告第1节财务报告概述一、财务报告及其目标财务报告是指企业对外提供的反映企业某一特定日期的财务状况和某一会计期间的经营成果、现金流量等会计信息的文件。第1节财务报告概述二、财务报表的构成财务报表至少应当包括以下组成局部：1.资产负债表；2.利润表；3.现金流量表；4.所有者权益变动表；5.附注。第1节财务报告概述三、财务报表的分类中期财务报表年度财务报表〔月度、季度、半年度〕...
如何看懂会计报表好又快财务知识培训1如何看懂会计报表会计报表的形成、作用与会计原那么会计报表的种类和根本结构三几种根本的会计报表及其功能会计报表的数据来源和对应关系2掀起你的盖头来——会计报表是什么思念你的人是我——什么人需要阅读会计报表游戏规那么——十二条根本的会计原那么会计报表的形成、作用与会计原那么3掀起你的盖头来----会计报表是什么一些由企业自行设计的财务记录和分类帐簿几...
财务报表分析方法论财务分析的评价标准横向分析技术时间序列〔趋势〕分析比率分析的假设及计算问题1财务分析的评价标准经验标准历史标准行业标准预算标准2经验标准经验标准：指的是依据大量且长期的实践经验而形成的标准(适当)的财务比率值。例如,西方国家70年代的财务实践就形成了流动比率的经验标准为2:1,速动比率的经验标准为1:1等。还有,通常认为,当流动负债对有形净资产的比率超过80%时,企业就会出现...
1上海本原企业咨询研究所目标管理与绩效考核目标管理与绩效考核目标管理与绩效考核培训目标管理与绩效考核培训主讲人：沈先生主讲人：沈先生上海本原企业咨询研究所上海本原企业咨询研究所2上海本原企业咨询研究所目标管理与绩效考核目标管理与绩效考核人力资源开发与管理系统四大支柱人力资源开发与管理系统四大支柱制度：科学化、系统化的制度设计，建立理性权威制度：科学化、系统化的制度设计，建立理性权威机制：引入...
财务分析△2〔附加〕资产负债表的原理与应用1△2资产负债表的原理与应用的议题1.学习威尼斯商人的智慧与谨慎:小故事〔自习〕2.世界第一商家沃尔玛的资产负债表3.在资产负债表中看出企业竞争力4.勿忘其他重要资产5.勿忘其他重要负债6.五粮液的资产负债表解读7.面对真实的资产负债状况王京芳2§△2-1学习威尼斯商人的智慧与谨慎莎士比亚的?威尼斯商人?⑶银行家：夏洛特〔犹太人〕⑴萨拉利诺⑵安东尼奥专家王京芳3§△2-1学习威...
第二讲财务分析的一般方法1财务报告分析的依据公开披露的财务报表财务报表附注管理层的解释和讨论审计师意见其他公告〔预警，预亏等〕媒体和专家评论监管部门处理公告对财务会计的再认识财务会计有先天的局限性货币计价权责发生制稳健性原那么历史本钱计价定期披露多种选择并存对财务会计的再认识财务会计对经营业绩和财务状况的反映:不是照相而是速写使财务会计偏离实际业绩和状况的因素:...
第六章财务报表分析•第一节财务报表分析概述•第二节财务分析的方法•第三节财务指标分析•第四节财务综合分析1第一节财务报表分析概述•一、财务报表分析的历史沿革•二、财务报表分析的概念•三、财务报表信息的使用者及目的•四、财务报表分析的依据和评价标准•五、财务报表分析的局限性2•一、财务报表分析的历史沿革•1、信用分析阶段•一般认为，财务报表分析产生于19世纪末，20世纪初，最早的财务报表分析主要是为银行...
目标管理与绩效评估实务目标管理与绩效评估目标管理与绩效评估2上次培训回顾绩效管理：确立目标——制定措施、考核方案——执行、监督——工作结果与考核目标管理与绩效评估目标管理与绩效评估3成功绩效管理的关键高质量的目标与目标分解措施生成过程的严密性目标管理与绩效评估目标管理与绩效评估4高质量目标的形式特征：SMART原则1、Specific:目标要明确、具体，具有客观性；2、Measurable:目标要可测量，尽量采用可量化的指...
