第1页共10页财务部2021年上半年工作总结范文XX年上半年，面对资金紧缺的严峻的形势，在局财务部和公司领导领导下，财务部全体工作人员，紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标，按照公司年初工作会议认真践行“价值管理”理念，以精细化管理为主题、以资金管理为中心、以风险管理为主线的要求，统一思想，提振信心，增强服务意识，全面履行职责，努力完成阶段性各项工作任务。一、全年量化指标完成情况1、资金上存率95%以上；完成...
1学海无涯学无止境投资公司财务部岗位职责说明书1、会计主管岗位职责(1)按照会计制度及有关规定，结合本单位的具体情况，主持起草本单位具体会计制度及实施办法，科学地组织会计工作，并领导、督促会计人员贯彻执行;(2)参与经营决策，主持制定和考核财务预算;(3)经常研究工作，总结经验，不断改进和完善会计工作;(4)组织本单位会计人员学习业务知识，提高会计人员的素质，考核会计人员的能力，合理调配会计人员的工作，投资公司...
事业单位财务部2010年度工作总结本人于1993年3月参加工作，工作于**发电厂财务部，任财务部副主任。我在2010年的一年来，在公司党委和党支部的领导下，积极参与公司党委举办的各项实践活动。做为一名**省送变电工程公司党委领导下的共产党员，我积极投身于各种活动之中，以服务民生、奉献社会为己任，争当履行责任、恪守诚信、创造业绩、积极变革、崇尚服务、促进和谐的旗帜和表率，作为公司财务部副主任，负责公司成本管理等工...
12人事行政部表单请假审批单申请日期：年月日编号：申请人：部门：□病假□事假□年休假□婚假□丧假□补休假□其它□产假假期类型请假日期销假日期年月日时至年月日时共天年月日销假人请假事由工作安排部门经理签字总经理签字人力资源部备案审批备注3报修申请单申请部门申请人物品名称申请维修时间维修原因维修部位及具体事项预计费用维修人完工时间维修后可使用时间维修验收结果备注填表人：部门负责人：运营副总：出差申请单...
1人事行政部表单请假审批单申请日期：年月日编号：申请人：部门：□□□□病假事假年休假婚假□□□□丧假补休假其它产假假期类型请假日期销假日期年月日时至年月日时共天年月日销假人请假事由工作安排部门经理签字总经理签字人力资源部备案审批备注2报修申请单申请部门申请人物品名称申请维修时间维修原因维修部位及具体事项预计费用维修人完工时间维修后可使用时间维修验收结果备注填表人：部门负责人：运营副总：出差申请单...
福成国际大酒店管理手册财务部管理手册(人员结构、岗位职责、规章制度、操作流程汇编)福成国际大酒店管理手册目录第一节财务部职责范围................................................119一、财务部架构和编制...................................................................................................119二、财务部职责范围...................................................................................
财务部岗位职责及工作流程1一、经理岗位职责，一，组细制定、执行并完善公司各项财务制度,觃范公司财务管理工作;，事，协劣财务总监组细编制财务预算、成本计划和利润计划;，三，组细公司的会计核算、编制和実核财务报表;确保财务信息的准确、及旪;，四，组细对公司财务挃标迕行分析不评估,为公司的相关决策提供支持,并为觃划、绩敁考核等工作的迕行提供亊实依据;，五，迕行税务觃划,実核制定公司内部的税务安掋使在合法合觃的...
财务部标准操作程序一览表序号任务号任务的题目页码财务经理工作流程3-41.TY-FD-SOP-01财务经理工作量化指标52.TY-FD-SOP-02财务主管工作流程63.TY-FD-SOP-03财务主管工作量化指标74.TY-FD-SOP-04应收会计工作流程85.TY-FD-SOP-05应收会计工作量化指标96.TY-FD-SOP-06应付会计工作流程107.TY-FD-SOP-07应付会计工作量化指标118.TY-FD-SOP-08成本会计工作流程12-149.TY-FD-SOP-09成本会计工作量化指标1510.TY-FD-SOP-10出纳工作...
财务部管理手册财务部管理手册第1页目录目录第1章财务部职能和组织结构......................................................................................................................31.1节财务部主要职能....................................................................................................................................31.2节财务部组织结构图..........................................
Florsl^indBft天乡BI除度輕的地FIOAAIANONnANATIONAIKV?1AWOftlOClMSTKAVflDffTMATIONANDRfOOTMTUl国色天PMNYRTY乡成都国色天乡旅游投资有限公司工作标准化手册财务部2010年6月Bft天乡BI除度輕的地FIOAAIANONnANATIONAIKV?1AWOftlOClMSTKAVflDffTMATIONANDRfOOTMTUlPMNYRTY目录第1章财务部组织结构与岗位职责..................................................................................................................
广东*******物业服务有限公司拟制:审核:批准:生效日期:二O一五年八月十二日精选文档财务部作业指导书编号:FCWY—CW—2011版号:B/1页码:第1页共1页广东******物业服务有限公司——————————————————————————————————第一章财务部组织架构和职责说明„„„„„„„„„„„„„3第二章财务管理规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10第三章票据管理作业指导书„„„„„„„„„„„„„„...
ACCOUNTINGSTANDARDSMANUALPage1INDEXINTRODUCTIONAccountingandInternalControlsHotelOrganizationChartsAppendicesAandBHotelOverviewJobDescriptionsAppendixCKeyControlsCashRegisterControlsAccessControlsBalanceSheetSECTIONI:CASHANDBANKINGHouseFloatsProceduresI-1-I-4BankAccountsProceduresI-5-I-8CashTransactionsProceduresI-9-I-17CashManagementProceduresI-18-I-19SECTIONII:ACCOUNTSRECEIVABLEAccountsReceiv...
精品南宁市风采物业服务有限公司拟制:审核:批准:生效日期:二O一一年十二月二十日可编辑精品编号:FCWY—CW—财务部作业指导书2011版号:B/1南宁市风采物业服务有限公司页码:第1页共1页——————————————————————————————————目录第一章财务部组织架构和职责说明3第二章财务管理觃定10第三章票据管理作业挃导书14第四章备用金管理作业觃程16第五章现金管理制度20第六章业务收费管理制度21第七章支...
碧桂园财务部业务操作手册碧桂园财务部业务操作手册1碧桂园财务部业务操作手册卷首语目录第一部分房地产板块„第一章绪0>论„„„„第一节房地产开发与经营基本含义„„(第二节房地产开发流程简述„„第二章房地产企业财务岗位的设置„„„„第三章各岗位业务操作介绍及主要业务点论述„„(第一节前台开票员„„((一、业务流程简要描述及注意事项„„„„(、主要业务点„„第二节系统操作员„„((一、业务流程„„„、业务操作...
编号:SC/CW/QP/01山东航空股份有限公司财务部版号:A程序文件生效日期:2004/1/1运输票证管理程序发放编号本版修改记录修改状态日期修改原因及内容摘要修改人审核人批准人拟制:审核:批准:日期:2003/11/20日期:日期:编号:SC/CW/QP/01山东航空股份有限公司版本:A修改状态:0运输票证管理程序第1页共8页运输票证管理程序各职能部门财务部结算处印刷厂商航站机组支持性文件印刷通知单拟定印刷方印刷案运输票证传递交接工作程序验收入库...
篇一:企业精细化管理与财务管理精细化目录内容摘要??????????????????????????????1关键词???????????????????????????????1正文:一、精细化管理的内涵?????????????????????2二、财务管理精细化的内容和手段????????????????2(一)正确的目标定位?????????????????????41、强化财务管理职能，拓宽财务管理领域????????????42、优化财务管理流程，加强财务控制和监督???????????43、提供精确的财务信息，引导企业运营活动的健康...
财务部关键绩效考核指标表序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1公司财务预算达成率月/季/年度财务部2财务分析准确度月/季/年度财务分析报告中，对公司的整体财务状况分析出错次数财务部3财务费用降低率月/季/年度财务部4账务处理及时性月/季/年度财务处理未在规定时间内完成的次数财务部5现金收支准确性月/季/年度现金收支出错次数财务部6财务资料完好性月/季/年度财务资料损坏、丢失、泄露的次数财务部20.2资金部关键绩...
{财务管理制度}产品成本核算制度财务部为主1兼顾各单位目前的生产能力和管理现状,使定额既先进又可行。（二）要保持定额相对稳定,以利调动职工积极性,使分析和考核建立在可比基础上。但随着各单位生产技术进步和管理水平的提高,对已不适应的定额应适时地进行补充和修订。（三）要注意各种定额之间的内在联系,防止相互脱节、彼此矛盾的情况出现。（四）要采取相应的组织措施,定期检查分析,保证定额的贯彻执行。二、原始记录第八...
