![步进电机选择的详细计算过程[共15页]](https://www.peiji.com/assets/images/load.png)
1，如何正确选择伺服电机和步进电机？主要视具体应用情况而定，简单地说要确定：负载的性质（如水平还是垂直负载等），转矩、惯量、转速、精度、加减速等要求，上位控制要求（如对端口界面和通讯方面的要求），主要控制方式是位置、转矩还是速度方式。供电电源是直流还是交流电源，或电池供电，电压范围。据此以确定电机和配用驱动器或控制器的型号。2，选择步进电机还是伺服电机系统？其实，选择什么样的电机应根据具体应用情...
1企业战略选择与制定CHAPTER5企业战略管理章主要内容11战略的选择分析22企业总体战略33企业竞争战略4经典案例分析讨论5关于本章内容教学重点：战略环境分析、战略影响因素、一体化战略、多元化战略、企业总体战略选择、本钱领先战略、差异化战略、集中重点战略教学难点：战略环境分析、一体化战略、多元化战略、企业总体战略选择、本钱领先战略、差异化战略、集中重点战略企业战略的动态性、竞争性企业战略的选择与制定是...
04/26/2404/26/2411目标与要求第三章塑料设计及制造基础定义及表示方法分型面形状分型面选择原则实例分析思考与练习04/26/2404/26/2422目标与要求第三章塑料设计及制造基础定义及表示方法分型面形状分型面选择原则实例分析思考与练习3.2塑料模具分型面的选择一、分型面的定义及表示方法——模具上用以取出塑件和浇注系统凝料的可别离的接触外表称为分型面，也叫合模面。分型面04/26/2404/26/2433目标与要求第三章塑料设计及制造...
04/26/241第五步第五步选择一种企业法律形态选择一种企业法律形态一、企业的不同法律形态一、企业的不同法律形态二、各类企业法律形态的特点二、各类企业法律形态的特点三、选择适宜的企业法律形态三、选择适宜的企业法律形态04/26/24204/26/24311、通过对我国不同法律形态特点的比较、通过对我国不同法律形态特点的比较,,为自己的企为自己的企业选择一种最适宜的企业法律形态；业选择一种最适宜的企业法律形态；22、懂得选择企...
2003,ABAQUS软件公司北京办事处.ABAQUS/Standard根底教程ementSelectionCriteriaAppendix12003,ABAQUS软件公司北京代表处.A1.2ABAQUS/Standard根底教程内容提要2003,ABAQUS软件公司北京办事处.ABAQUS/Standard根底教程ementsinABAQUS2003,ABAQUS软件公司北京代表处.A1.4ABAQUS/Standard根底教程2003,ABAQUS软件公司北京代表处.A1.5ABAQUS/Standard根底教程special-purposeelementslikesprings,dashpots,andmassescontinuum(soli...
110超竞争中的战略选择：开创蓝海从创新中创造并实现价值——原则与路径2蓝海战略的六项原则31分析工具和框架•红海战略分析工具和框架：五力分析，三种根本竞争战略•蓝海战略分析工具和框架：•战略布局图•四个动作：减少、剔出、增加、创造4主要内容•重建市场边界，躲避找寻风险•六条路径•注重全局而非数字，减少规划风险•战略视觉化•超越现有需求，降低规模风险•关注三个层次的非顾客•遵循合理的战略顺序，减少商业...
121世紀投資理財新選擇臺指選擇權中華民國九十一年三月2主題一、短線操作最正确理財工具二、什麼是臺指選擇權？三、臺指選擇權操作實務四、該注意哪些事項？3一、短線操作最正确理財工具4短線操作最正确理財工具短線操作本钱低獲利機會大短線操作本钱低獲利機會大以小額權利金賺取大盤漲跌利潤以小額權利金賺取大盤漲跌利潤買方風險有限獲利希望無窮買方風險有限獲利希望無窮免選股且多空操作靈活免選股且多空操作靈活臺指選擇...
1第4讲交通建设工程不确定性分析2010~2011第1学期硕士研究生课程技术经济学理论与方法--方法篇2主要内容不确定性分析概述交通建设工程盈亏平衡分析交通建设工程敏感性分析交通建设工程概率分析交通运输学院3第1节不确定性分析概述一、不确定性分析的概念1．不确定性分析不确定性：一是指影响工程方案经济效果的各种因素（如各种价格）的未来变化带有不确定性；二是指测算工程方案现金流量时各种数据（如投资额、产量）由于缺乏...
1第四讲供给链合作伙伴的选择概述供给链合作关系的形成及其制约因素供给链企业间合作的理论基础选择适宜的供给链合作伙伴供给商关系管理与客户关系管理2第一节概述供给链合作伙伴关系的定义建立供给链合作伙伴关系的驱动力建立供给链合作伙伴关系的意义3一、供给链合作伙伴关系的定义SupplyChainPartnership（SCP）在供给链内部，两个或两个以上独立的成员之间，形成的一种协调关系，以保证实现某个特定的目标或效益...
©2008AllRightsReserved来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载1企业战略选择与制定CHAPTER5企业战略管理©2008AllRightsReserved来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载章主要内容11战略的选择分析22企业总体战略33企业竞争战略4经典案例分析讨论5©2008AllRightsReserved来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载关于本章内容教学重点：战略环境分析、战略影响因素、一体化战略、多元化战略、企业总体战略选择、本钱领先战略、...
1第5章110kV及以下变配电所所址选择及电气设备布置2本章考试大纲要求悉变配电所所址选择的根本要求；悉变配电所布置设计要求；握各级电压配电装置布置设计；解特殊地区配电装置设计；握各级电压配电装置带电距离确实定及校验方法。3与本章相关的规程标准变电所设计标准》GB50053—1994变电所设计标准》GB50059—1992V高压配电装置》GB50060—2008计标准》GB50054—1995装置设计标准》GB50227—2008配电设计手册》(第三版)中国电...
项目选择-1-定义(Define)阶段项目选择-2-步骤步骤11工程选择工程选择“Allimprovementtakesplaceprojectbyproject...andinnootherway.〞Dr.J.M.Juran工程的选择方法不同领域和效果也不同.-GIGO:GarbageInGarbageOut-RPMP:RightProjectMaximumPerformance项目选择-3-DefineMeasureAnalyzeImproveControlStep1-工程选择背景陈述Step2-工程定义Step3-工程成认商业时机分析顾客定义VOC-CTQ导出工程选择-选择介绍-选择顺...
1理财股票债券社会保险存款基金购置黄金2股票、债券和保险股票、债券和保险第六课投资理财的选择3我的学习目标1、通过对储蓄存款、股票、债券和保险这四种投资方式的比较，掌握各自的特点、风险及收益情况。2、通过情景分析，小组合作讨论与教师引导点拨相结合等方式，掌握几种投资理财的方式。3、培养理性投资、理性理财的观念，增强投资理财风险防范与控制意4储蓄存款学习任务：阅读教材P46-48，独立完成【学习过程】...
1第九章战略选择2本章学习内容1新兴市场的战略选择2剧烈变化市场的战略选择3成熟市场的战略选择4衰退市场的战略选择5分散型行业的战略选择6国际市场的战略选择7市场领导者的战略选择8市场跟随者的战略选择9弱小业务的战略选择10设计战略的十三条戒律3形成企业战略选择的重要驱动力量可以分为两大类企业的竞争能力、市场地位和最正确时机行业特征和竞争条件概述：战略与企业的条件相匹配4新兴行业的特征新...
1第第77章企业战略的制定与选择章企业战略的制定与选择•主要内容：•7.1战略制定与选择的一般框架•7.2战略形成与匹配方法•7.3战略方案的评价与选择•7.4战略方案的内容结构27.17.1战略制定与选择的一般框架战略制定与选择的一般框架企业战略本质上是一种行动方案，这种行动方案是根据企业内外环境条件来制定与选择的，也就是说企业战略是将企业内部的资源、能力与外部因素带来的时机、威胁相匹配而产生的。这种匹配的依据是...
